Partisipasi Anggota Kemampuan Manajerial Pengurus

4.7 Koefisien Determinasi Parsial r

2 Besarnya pengaruh masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikat dapat dilihat dari besarnya koefisien r 2 dari masing-masing variabel tersebut secara parsial konstribusi partisipasi anggota dan kemampuan manajerial pengurus dapat dilihat di bawah ini : Tabel 19 Uji Determinasi Parsial Sumber : Data penelitian diolah 2011 Berdasarkan tabeeldiatas diketahui besarnya r 2 partisipasi anggota adalah 28,09 , yang diperolah dari koefisien korelasi parsial untuk variabel partisipasi anggota dikuadratkan yaitu 0,530 2 . Sedangkan besarnya pengaruh kemamuan manajerial pengurus adalah 31,02. yang diperoleh dari kofisien korelasi parsial untuk variabel kemampuan manajerial pengurus adalah 0,557 2 .

4.8 Pembahasan

4.8.1 Partisipasi Anggota

Dari hasil penelitian diperoleh secara umum partisipasi anggota dalam kategori sangat tinggi dengan persentase sebesar 31,65, tinggi dengan persentase sebesar 41,77 dan sisanya sebesar 26,58 dalam kategori rendah. Berdasarkan hasil perhitungan dan analisis deskriptif persentase per indicator Coefficients a .641 .530 .399 .820 1.220 .659 .557 .428 .820 1.220 Partisipasi Anggota Kemampuan manajerial Pengurus Model 1 Zero-order Partial Part Correlations Tolerance VIF Collinearity Statistics Dependent Variable: Keberhasilan Usaha Koperasi a. variabel partisipasi anggota , menunjukkan bahwa indicator partisipasi dalam rapat anggota tahunan dalam kategori tinggi dengan persentase sebesar 49,37, indicator partisipasi dalam permodalan dalam kategori tinggi dengan persentase 39,24 , dan indicator partisipasi dalam memanfaatkan usaha atau jasa dalam kategori rendah dengan persentase 48,10. Hal ini menunjukkan kurangnya partisipasi dari anggota untuk menggunakan jasa atau usaha dari koperasi dalam pemenuhan kebutuhan sehari-harinya. Hal tersebut dapat disebabkan karena melemahnya daya saing koperasi, karena barang-barang yang di jual di koperasi harganya sedikit lebih mahal di bandingkan di luar koperasi,selain itu letak nya yang kurang strategis juga mempengaruhi rendah nya indicator partisipasi dalam memanfaatkan usaha atau jasa.

4.8.2 Kemampuan Manajerial Pengurus

Pada KPRI Dwi Eksa, sebanyak 50,63 pengurus dikatakan memiliki kemampuan manjerial yang tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa pengurus telah melaksanakan tugasnya dengan baik yakni pengurus dapat melaksanakan program kerja yang telah diputuskan dalam rapat anggota, pengurus dapat menjaga hubungan dan kerja sama antar semua anggota organisasi koperasi, pengurus memiliki kemampuan menyelenggarakan rapat anggota. Kemampuan pengurus dalam melaksanakan program kerja yang telah diputuskan dalam rapat anggota tergolong dalam kategori tinggi yaitu sebesar 44,30 . Dalam memanfaatkan unit usaha anggota, pengurus melayaninya dengan penuh keramahan, hal ini menunjukkan bahwa kemampuan pengurus dalam menjaga hubungan dan kerja sama antar semua anggota human skill organisasi koperasi dapat dikatakan tinggi yaitu sebesar 49,37 Begitu pula dengan kemampuan dalam pelaksanaan rapat anggota atau dapat dikatakan teknik skill dapat dikatakan tinggi 39,24 , dalam pelaksanaan rapat anggota setiap tahunnya dilaksanakan tepat waktu dan teratur.

4.8.3 Pengaruh Partisipasi Anggota dan Kemampuan Manajerial Pengurus