Penentuan Bobot Vektor Normalisasi Bobot

L1-102 nilai degree of possibility pada tiap perbandingan aspek untuk responden yang lain Lampiran II.

C. Penentuan Bobot Vektor

Untuk mendapatkan bobot vektor maka digunakan rumus 3.3 untuk memilih degree of possibility yang terkecil dari tiap V : d ’A i = min V S i S k Contoh Perhitungan untuk Responden 1 Diperoleh nilai berturut-turut nilai VS A S B dan VS A S C adalah 1 dan 1. Maka nilai d’A = 1, dengan cara yang sama akan didapatkan nilai bobot vektor pada tiap kriteria untuk responden yang lain Lampiran. Langkah selanjutnya dilakukan perataan bobot vektor untuk mendapatkan nilai bobot tiap kriteria. Bobot vektor secara keseluruhan tercantum dalam tabel 4.17. Tabel 4.17 Struktur Bobot Relatif Antar Kriteria Kinerja Keseluruhan, Aspek, Tujuan Strategis Objectives, dan Key Performance Indicators Bobot Vektor Aspek Bobot Vektor Objectives Bobot Vektor Key Performance Indicators Bobot Vektor A.1.1 0.5 A.1.2 0.5 B.1 0.200091189 B.1.1 1 B.2.1 0.555225064 B.2.2 0.158635733 B.2.3 0.286139203 B.3 0.466879441 B.3.1 1 B.4 0.199635243 B.4.1 1 C.1.1 0.5 C.1.2 0.5 C.2.1 0.344096381 C.2.2 0.178960227 C.2.3 0.276816936 C.2.4 0.200126455 C.3.1 0.26005951 C.3.2 0.385605567 C.3.3 0.196878975 C.3.4 0.157455948 0.3 1 0.133394126 0.4 0.3 C.2 C.3 A 0.359990886 0.325017088 0.314992026 A.1 B.2 C.1 1 B C

D. Normalisasi Bobot

L1-103 Bobot yang digunakan untuk pengukuran kinerja Apotek XYZ secara keseluruhan adalah bobot global yang diperoleh dari hasil perkalian antara bobot aspek, kriteria tujuan objectives dan indikator kinerja key performance indicators. Contoh Perhitungan: Bobot global A.1.1 = 0.359 x 1 x 0.5 = 0.1799 Bobot global A.1.2 = 0.359 x 1 x 0.5 = 0.1799 Bobot yang digunakan untuk pengukuran kinerja Apotek XYZ dalam satu aspek adalah bobot konversi. Bobot konversi diperoleh dengan cara menormalisasikan bobot global untuk masing-masing aspek. Contoh perhitungan normalisasi bobot untuk kriteria tujuan A.1 ∑bobot aspek input = 0.1799+ 0.1799 = 0.3599 Bobot A.1.1 setelah konversi = 3599 . 1799 . = 0.5 Bobot A.1.2 setelah konversi = 3599 . 1799 . = 0.5 Bobot global dan bobot konversi secara keseluruhan disajikan dalam tabel 4.18 sebagai berikut. Tabel 4.18 Struktur Bobot Global dan Bobot Konversi Tiap Indikator L1-104 Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Bobot global Bobot konversi A.1.1 0.179995443 0.5 A.1.2 0.179995443 0.5 B.1 B.1.1 0.065033056 1 B.2.1 0.024071988 0.555225064 B.2.2 0.006877711 0.158635733 B.2.3 0.012405671 0.286139203 B.3 B.3.1 0.151743797 1 B.4 B.4.1 0.064884865 1 C.1.1 0.062998405 0.5 C.1.2 0.062998405 0.5 C.2.1 0.032516285 0.344096381 C.2.2 0.016911313 0.178960227 C.2.3 0.026158538 0.276816936 C.2.4 0.018911471 0.200126455 C.3.1 0.024575002 0.26005951 C.3.2 0.036438804 0.385605567 C.3.3 0.018604592 0.196878975 C.3.4 0.01487921 0.157455948 A.1 A Tujuan B C B.2 C.1 C.2 C.3

4.2.3 Uji Coba Pengukuran Kinerja dengan OMAX

Dokumen yang terkait

Analisis Sistem Pengukuran Kinerja dengan Metode Integrated Performance Measurement Systems (IPMS) Pada PT. PD. Paya Pinang

10 56 173

Analisis dan Pengukuran Kinerja PT. Rapi Arjasa dengan Menggunakan Metode Integrated Performance Measurement System (IPMS) dan Analytical Hierarchy Process (AHP)

16 71 126

Analisis Sistem Pengukuran Kinerja dengan Metode Integrated Performance Measurement Systems (IPMS) Pada PT. PD. Paya Pinang

0 1 19

Analisis Sistem Pengukuran Kinerja dengan Metode Integrated Performance Measurement Systems (IPMS) Pada PT. PD. Paya Pinang

0 0 1

Analisis Sistem Pengukuran Kinerja dengan Metode Integrated Performance Measurement Systems (IPMS) Pada PT. PD. Paya Pinang

1 3 7

Analisis Sistem Pengukuran Kinerja dengan Metode Integrated Performance Measurement Systems (IPMS) Pada PT. PD. Paya Pinang

0 0 15

Analisis Sistem Pengukuran Kinerja dengan Metode Integrated Performance Measurement Systems (IPMS) Pada PT. PD. Paya Pinang

0 1 3

Analisis Sistem Pengukuran Kinerja dengan Metode Integrated Performance Measurement Systems (IPMS) Pada PT. PD. Paya Pinang

0 0 34

Analisis dan Pengukuran Kinerja PT. Rapi Arjasa dengan Menggunakan Metode Integrated Performance Measurement System (IPMS) dan Analytical Hierarchy Process (AHP)

0 0 16

PERANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA DI UKM XYZ DENGAN MENGGUNAKAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS (IPMS) PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM DESIGN in XYZ SME USING INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS METHOD (IPMS)

0 0 9