Organisasi Pengendalian Kualitas Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kualitas

3. Biaya barang tersebut

F. Langkah-Langkah Pengendalian Kualitas

Pada umumya ada empat langkah dalam pengendalian kualitas, yaitu Felgenbaum, AV. 1991, hal 10: 1. Menetapkan Standar Meliputi menetapkan standar mutu biaya, standar mutu prestasi kerja, standar mutu keamanan dan standar mutu keandalan yang diperlukan untuk produk tersebut. 2. Menilai Kesesuaian Membandingkan kesesuaian dengan produk yang dibuat atau jasa yang ditawarkan terhadap standar-standar ini. 3. Bertindak Bila Perlu Mengoreksi masalah dan penyebabkan melalui faktor-faktor yang mencakup pemasaran. pelaksanaan, rekayasa. produksi dan pemeliharaan yang mempengaruhi kepuasan pemakaian produk. 4. Merencanakan perbaikan Mengembangkan suatu upaya yang kontinyu untuk memperbaiki standar- standar biaya produksi, keamanan dan keterhandalan.

G. Standarisasi

Dengan adanya standar maka pembuatan produk-produk bias mempunyai arah atau sasaran, karena standar merupakan alat pengukuran agar produk tersebut dapat dikatakan baik, cukup, atau baik kualitasnya. Standar ini PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI berfungsi untuk menetapkan, mambatasi, manyatakan atau menegaskan sifat- sifat, ukuran, cara pengujian dala lain-lain, dari suatu banda atau beberapa banda yang berlaku dalam jangka waktu tertentu. 1. Syarat-syarat standar Standar yang harus memenuhi sifat-sifat antara lain : a. Harus dapat diandalkan b. Harus dapat memberikan manfaat bagi pemakainya c. Harus dapat diterima oleh semua atau sebagian besar pihak 2. Tujuan standarisasi Tujuan pokok dari standarisasi adalah : a. Meningkatkan produksi b. Meningkatkan kualitas c. Menentukan biaya d. Menghemat bahan baku

H. Teknik – Teknik Pengendalian Kualitas

Teknik pengawasan kualitas secara statistic menurut Sukanto Reksohadiprodjo 1995 ; 384, dikelompokan dalam ; 1. Metode Control Chart Bagan kendali merupakan suatu alat pengendali berupa grafik bagan untuk menjelaskan sejauh mana proses produksi berada dalam pengendalian. Dengan demikian bila ada penyimpangan akan dengan mudah diketahui dan menjadi bahan masukkan manajemen untuk PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI