Struktur Organisasi Perusahaan GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

- Biaya pengobatan. - Pakaian dinas untuk Karyawan Tetap dan kaos untuk Karyawan Musiman Kampanye. - Rekreasi karyawan dan keluarga.

D. Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi merupakan hal yang sangat mendasar dan merupakan unsur penting dalam menerapkan pengawasan organisasi dan merupakan dasar pelimpahan wewenang dan tanggung jawab. PT Madu Baru dipimpin oleh seorang Direktur, Kepala Bidang Administrasi dan Keuangan serta Kepala Bidang Produksi yang dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh Kepala Bagian Pemasaran, Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan Umum, Kepala Bagian Akuntansi dan Keuangan, Kepala Bagian Instalasi, Kepala Bagian Pabrikasi, Kepala Bagian Tanaman, Kepala Pabrik Spirtus Alkohol, serta Kepala Pengawas. Adapun tugas dan wewenang dari masing- masing jabatan tersebut sebagai berikut : 1. Direktur a. Memanajemen keseluruhan kegiatan, keputusan dan kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh Direksi. b. Mengevaluasi hasil kerja pabrik ya ng bersangkutan tiap tahun serta menetapkan kebijaksanaan untuk meningkatkan efisiensi pada tahun yang akan datang. 2. Kepala Bidang Administrasi dan Keuangan a. Melaksanakan kebijakan dan ketentuan Direktur mengenai administrasi dan keuangan. b. Bertanggung jawab terhadap segala pengeluaran dan penerimaan keuangan perusahaan. 3. Kepala Bidang Produksi a. Bertanggung jawab terhadap proses pelaksanaan produksi. b. Melakukan koordinasi dengan bagian tanaman, instalasi, pabrikasi untuk melakukan persiapan dan pelaksanaan produksi. 4. Kepala Bagian Akuntansi dan Keuangan a. Bertanggung jawab kepada Direktur di bidang keuangan perusahaan dan pengadaaan barang. b. Mengkoordinir dan memimpin kegiatan pengelolaan di bidang keuangan, anggaran, dan biaya produksi serta kegiatan penjualan. 5. Kepala Bagian Pemasaran a. Melakukan penjualan dan pendistribusian terhadap hasil produksi perusahaan. b. Merumuskan strategi pemasaran yang efektif bagi perusahaan. 6. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan Umum a. Melaksanakan rekruitmen calon karyawan. b. Melaksanakan ketentuan-ketentuan mengenai pendidikan, latihan dan pengembangan karyawan. 7. Kepala Bagian Tanaman a. Membantu Direktur dalam melaksanakan kebijakan Direksi dalam menetapkan rencana dan pelaksanaan penanaman bibit tebu dan produktivitas tebu giling. b. Membantu Direktur dan menetapkan komposisi jenis tebu, jadual penanaman, tebang dan angkut tebu. 8. Kepala Bagian Instalasi a. Bertanggung jawab kepada Direktur di dalam pengoperasian, pemeliharaan dan reparasi mesin, peralatan dan bangunan serta tanggung jawab terhadap penyediaan tenaga listrik. b. Meningkatkan efisiensi kerja alat produksi untuk melangsungkan proses produksi. 9. Kepala Bagian Pabrikasi Gula a. Mengawasi mutu, menimbang dan pembungkusan gula. b. Mengendalikan proses produksi gula untuk memenuhi target produksi gula. 10. Kepala Bagian Pabrik Spirtus dan Alkohol a. Menjalankan kebijakan dan ketentuan Direktur dalam bidang produksi spirtus dan alkohol. b. Bekerjasama dengan kepala bagian akuntansi dan keuangan dalam hal pengadaan peralatan pabrik. c. Bertanggung jawab terhadap peningkatan efisiensi dan pengendalian mutu produk PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

E. Produksi

Dokumen yang terkait

Analisis Efisiensi Produksi Gula di PG. Madukismo, Yogyakarta

0 5 256

ANALISIS HUMAN ERROR DI STASIUN GILINGAN PABRIK GULA MADUKISMO BANTUL ANALISIS HUMAN ERROR DI STASIUN GILINGAN PABRIK GULA MADUKISMO BANTUL.

0 3 11

ANALISIS PENGGUNAAN ENERGI DI PT. MADU BARU(PG. MADUKISMO) ANALISIS PENGGUNAAN ENERGI DI PT. MADU BARU (PG. MADUKISMO) YOGYAKARTA.

0 3 15

Analisis penyusunan anggaran biaya produksi : studi kasus pada Pabrik Gula Madukismo Yogyakarta.

6 59 93

Analisis fungsi produksi COBB Douglas pada pabrik gula : studi kasus pada PT. Madubaru di Tirtonirmolo, Kasihan, Bantul, Yogyakarta.

8 102 107

Hubungan antara motivasi kerja karyawan dan disiplin kerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan: studi kasus pada karyawan pabrik gula Madukismo `PT Madubaru` Tirtonirmolo, Kasihan, Bantul, Yogyakarta.

3 34 162

Studi Kasus Pada Pabrik Gula Madukismo Yogyakarta Padokan, Tirtonirmolo, Kasihan, Bantul, Yogyakarta SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi

0 0 129

ANALISIS EFISIENSI LAYOUT PROSES PRODUKSI Studi Kasus pada PT Pabrik Gula Madu Baru Madukismo Kasihan Bantul Yogyakarta Skripsi Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen

0 0 112

ANALISIS EFISIENSI LAYOUT PROSES PRODUKSI Studi Kasus pada PT Pabrik Gula Madu Baru Madukismo Kasihan Bantul Yogyakarta Skripsi Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen

0 0 112

Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan : studi kasus pada karyawan Bagian Produksi Pabrik Gula Madukismo PT Madu Baru, Padokan, Tirtonirmolo, Kasihan, Bantul, Yogyakarta - USD Repository

0 0 117