Pada level berapakah sistem pengendalian inti Paroki Santo Albertus Agung Jetis

138 INFORMAN: ROMO KEPALA PERNYATAAN KODE NO. REF Sebenarnya untuk evaluasinya itu kita mengharapkan bidang-bidang itu lebih aktif, ya itu yang kami anjurkan, kami minta, tapi ya tidak semua bisa berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Evaluasi per bidang 1 Itu yang lalu bagi kami lalu memang menjadi penghambat ya, menjadi penghambat dalam tata kerja. Hambatan operasi 2 Ya, muda orangnya muda, lalu kebetulan juga selalu ada hal-hal yang harus segera ditanggapi. Operasi 3 Jadi selalu ada masalah-masalah yang memang harus segera ditanggapi. Menanggapi masalah 4 Lalu kebetulan Romo Nunung juga aktif di sana, juga ada pengaruh Romo. Itu masalahnya lalu Romo centrisnya ada seperti itu ya. Romo centris Sistem pembagian tugas 5 Saya juga berpikir kemarin untuk bidang-bidang yang lain barang kali memang harus kita terjun langsung untuk sementara untuk memacunya. Dalam melibatkan Romo Rencana operasi ke depan 6 P: Lalu kalau misalnya tadi membuat anggaran itu di, itu anggarannya disahkan Romo atau bagaimana Romo? RK: Biasanya kami plenokan. Pengesahan anggaran 7 Ya, dalam pleno biasanya per tim kerja dan per bidang kita bacakan, lalu bagaimana tanggapan. Lalu kita juga tawar-menawar untuk biaya, i tu „kan ada dari swadaya, dari Paroki dan sumber lain. Proses pengesahan anggaran 8 Juga termasuk penilaian atas bagaimana kerjanya misalnya rencana kerja yang relatif misalnya biasanya kita batasi kadang-kadang kita tolak. Program kerja prioritas 9 Tahun ini tahun terakhir masa bakti barang kali kadang-kadang ada pertimbangan untuk kualitas kegiatan. Utamakan kualitas 10 139 Ya, kalau tim kerja dan bidangnya aktif, ya kita mencoba untuk itu setia pada yang sudah disepakati. Menepati anggaran 11 Ya, ada yang tidak jalan, kalau tidak ada yang menekankan lalu mereka lupa. Kendala dalam operasi 12 Ya itu, seharusnya rapat Dewan Inti. Yang seharusnya memantau operasi 13 Cuma di sini rapat inti belum jalan. Hambatan pengawasan 14 Ya menurut saya inisiatif dari kami sendiri mungkin kurang waktu banyak untuk memandu rapat Romo centris 15 Rapat inti belum jalan, mungkin juga karena itu lalu rapat bidang juga kurang dijalankan, itu yang kami hadapi tata organisasi. Hambatan pengawasan 16 Ya, kegiatan itu bervariasi itu ya, sering lancar tapi yang terakhir ini dua panitia besar ini malah lambat sekali. Penyampaian laporan keuangan 17 Sebenarnya pertanggungjawaban itu sudah ada, cuma Bendahara panitia itu ternyata lemah sekali dalam pencatatan. Kendala LPJ 18 Sehingga panitia tidak bisa membuat laporan dengan lengkap. Komponen laporan 19 Kalau saldonya itu sudah ada hanya perinciannya itu. Komponen laporan 20 Tapi sebenarnya kalau laporan per tim kerja itu ada Laporan pertanggungjawaban 21 Tanda bukti lalu hal-hal yang harus dilampirkan itu ndak bisa dipenuhi Komponen laporan 22 Tapi kebanyakan lancar ada LPJ. Laporan pertanggungjawaban 23 Yang ada melonjaknya, pengalaman melonjaknya biasanya di lapangan ya. Selisih anggaran 24 Ya, sejauh ini selalu ditangani oleh panitia. Yang menangani selisih anggaran 25 Ada hal-hal yang tak terduga juga ya. Penyebab selisih anggaran 26 Jadi kadang-kadang hal-hal mendadak ya. Penyebab selisih 27