60
i. Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Seputar Masjid: Jakarta
Warakas, Pademangan, Bogor Cibubur Muara Beres, Cibinong j.
Pemberdayaan Komunitas
5. Bantuan dan Keterampilan
Salah satu program penting yang menjadi salah satu puncak aktivitas di Dompet Dhuafa adalah Program Penanganan Bencana Alam,
Sosial dan Peperangan. Sejak awal Dompet Dhuafa memiliki pemihakan yang nyata dan melakukan aktivitas pionir bagi masyarakat Indonesia—di
mana pun adanya, untuk tanggap terhadap keberadaan bencana. Pasukan DD yang selalu ingin menjadi yang terdahulu berada di lokasi bencana,
semata-mata bukan semata ingin mendapat pujian. Karena, pada hakikatnya setetes bantuan dan keberadaan sahabat, saudara di saat yang
dibutuhkan, biasanya memang tak bisa ditunggu lebih lama. Pasukan cepat tanggap DD, biasanya telah ada di lokasi untuk menjadi salah satu perajut
aliran bantuan dan aksi lokal yang diperlukan di daerah bantuan, pada jam- jam pertama kegentingan sesudah bencana. Pada saat itulah, melalui
berbagai upaya pengobatan yang dibantu LKC Bencana, program recovery bencana mulai dijalankan. Segenap sumber daya dan bantuan kemudian
dialirkan dalam kerangka kedaruratan.
6. Pengembangan Bisnis
Penghimpunan dana dapat berasal dari berbagai sumber. Sumber yang paling umum adalah dengan sumbangan uang tunai. Namun, terdapat
61
juga sumber lain dalam rangka menjaring dana sosial, salah satunya dengan cara berbisnis. Dompet Dhuafa memiliki “2nd STORE” Seken Store,
yang menjalankan usaha penjualan barang bekas pakai yang masih layak. Seken Store menerima hibah barang dari para Donatur yang ingin
menyumbang dengan alternatif non tunai. Oleh Seken Store, barang-barang hibah ini dijual kembali dengan harga yang sangat terjangkau. Tercatat
sejumlah Artis ternama sudah mendonasikan barang-barangnya ke Seken Store dari mulai kereta bayi, alat rumah tangga, baju-baju dan aksesoris
bermerek terkenal dsb. Hasil penjualan akan masuk ke Dompet Dhuafa sebagai pendapatan Fundraising
3. Sistem Manajemen Mutu
Organisasi yang bekerja dengan sistem adalah tumpuan kesinambungan. Sebagai langkah penyempurnaan sistem yang telah
dibangun. lembaga mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu standar ISO 9001:2000. Lembaga bergerak dengan system yang
berdokumentasi dan diimplementasikan konsisten. Kebijakan, prosedur hingga instruksi dan alur kerja didesain sesuai format Organisasi dengan
system adalah tumpuan kesinambungan.
10
10
Profil Dompet Dhuafa Republika, diakses pada tanggal 25 Maret 2010 dari Http: Dompet Dhuafa.or.id
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
A. Sistem Laporan Keuangan Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa
Republika 1.
Urgensi Laporan Keuangan Bagi Dompet Dhuafa Republika
Laporan keuangan merupakan suatu hal yang penting untuk dilakukan. Laporan keuangan tidak hanya dibuat sebagai hasil akhir dari proses arus
keuangan, namun pembuatan laporan keuangan Dompet Dhuafa Republika merupakan implementasi dari prinsip dasar Dompet Dhuafa yaitu transparan
amanah. Dompet Dhuafa Republika tidak akan mendapatkan kepercayaan dari muzakki atau masyarakat jika tidak membuat laporan keuangan.
1
Laporan keuangan yang dibuat juga tidak akan dipercaya begitu saja oleh pihak lain,
jika tidak mendapatkan cross check dan pengesahan dari kantor publik. Dengan adanya laporan keuangan merupakan bukti dasar dari implementasi
kinerja yang profesional dan terpercaya. Menurut Pedoman Akuntansi yang dikeluarkan oleh Forum Zakat yang
menjadi acuan Dompet Dhuafa menguraikan tujuan pelaporan keuangan Dompet Dhuafa Republika, yaitu untuk menyediakan informasi yang
bermanfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan pengguna laporan keuangan dalam pengambilan keputusan ekonomi yang rasional, seperti:
2
1
Wawancara pribadi dengan Dian Refiyah, Jakarta, 23 Maret 2010
2
Tim Penyusun, Pedoman Akuntansi Organisasi Pengelola Zakat. Jakarta: Forum Zakat,2005 h. 8
62
