Uji Reliabilitas Pengaruh motivasi, kompensasi, dan pengembangan karir terhadap kinerja guru

68 Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Variabel Dependen Kinerja Item Pertanyaan Sig 2- tailed Pearson Correlation Status y.1 .001 .460 Valid y.2 .000 .655 Valid y.3 .000 .774 Valid y.4 .000 .832 Valid y.5 .000 .765 Valid y.6 .000 .671 Valid y.7 .000 .791 Valid y.8 .000 .810 Valid y.9 .000 .779 Valid y.10 .000 .756 Valid y.11 .001 .459 Valid y.12 .000 .545 Valid Sumber : Data diolah SPSS Berdasarkan hasil tabel 4.6 diatas menunjukan bahwa pertanyaan- pertanyaan yang terdapat dalam variabel dependen yaitu kinerja secara keseluruhan adalah valid.

2. Uji Reliabilitas

Hasil dari pengujian reliabilitas digunakan untuk mengetahui apakah instrumen penelitian yang dipakai dapat digunakan berkali-kali pada waktu yang berbeda. Reliabilitas dapat menjadi alat untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan indikator dari variabel. Suatu kuesioner dikatakan reliabel atau handal jika jawaban seseorang terhadap pertanyaan adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu. Pedoman alat ukur 69 dikatakan reliable adalah apabila nilai cronbach’s alpha sebesar 0,60 atau lebih. Hasil dari pengujian reliabilitas disajikan pada tabel 4.7 dibawah ini: Tabel 4.7 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’s Alpha Status Motivasi .704 Reliabel Kompensasi .890 Reliabel Pengembangan karir .815 Reliabel Kinerja .901 Reliabel Sumber : Data diolah SPSS Hasil uji reliabilitas menunjukan bahwa masing-masing varibel yaitu motivasi, kompensasi, pengembangan karir, dan kinerja dinyatakan reliabel karena memiliki nilai Cronbach’s Alpha lebih besar dari 0,60.

C. Uji Asumsi Klasik 1. Uji Multikolonieritas

Uji mulitikolonieritas ini bertujuan untuk menguji apakah model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas independen. Model regresi yang baik seharusnya tidak terjadi korelasi diantara variabel bebas. Untuk menguji ada tidaknya korelasi antara variabel bebas digunakan metode Tolerance dan Inflation Factor VIF. Menurut Ghazali 2005: 92 , nilai cutoff yang biasanya dipakai untuk menunjukan adanya multikolonieritas adalah nilai Tolerace ≤ 0,10 atau sama dengan nilai VIF ≥ 10. Hasil uji multikolonieritas terlihat pada tabel 4.8 dibawah ini : 70 Tabel 4.8 Uji Multikolonieritas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF Consta n 11.358 5.539 2.051 .046 Tx1 .561 .243 .253 2.310 .025 .804 1.244 Tx2 .109 .070 .164 1.548 .128 .857 1.167 1 Tx3 .474 .107 .512 4.439 .000 .722 1.385 a. Dependent Variable: Ty Sumber : Data diolah SPSS Berdasarkan tabel diatas menjelaskan bahwa VIF untuk motivasi x1, kompensasi x2, pengembangan karir x3 disekitar angka 1 yaitu 1.244 , 1.167, 1.385 dan dengan tingkat Tolerance mendekati angka 1 yaitu sebesar 0,804, 0,857, 0,722 dengan demikian persamaan regresi bebas dari problem multikolonieritas.

2. Uji Heteroskedastisitas

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN DISPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Displin Terhadap Kinerja Karyawan Thr Sriwedari Solo.

1 5 13

PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Empiris pada DPPKAD Kabupat

0 2 16

PENDAHULUAN Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Empiris pada DPPKAD Kabupaten Boyolali ).

0 4 12

PENGARUH MOTIVASI, POLA KEPEMIMPINAN,DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP PENGARUH MOTIVASI, POLA KEPEMIMPINAN, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survey di PT PLN Persero Area Pelayanan dan Jaringan Surakarta).

0 1 9

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMPENSASI, DAN PENGEMBANGAN KARIER, TERHADAP KINERJA GURU Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Kompensasi, dan Pengembangan Karier, Terhadap Kinerja Guru SMA Negeri 1 Kembang Jepara.

0 0 16

PENGARUH MOTIVASI DAN PENGEMBANGAN KARIR

0 0 12

KOMPENSASI DAN PERENCANAAN PENGEMBANGAN kar

0 0 14

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA PEGAWAI NEGRI SIPIL DI PROVINSI RIAU

0 0 11

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA GURU

0 0 10

ANALISIS PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI INTRINSIK, MOTIVASI EKTRINSIK, PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK BRI CABANG PURWOKERTO

0 0 16