62 4. Mentors dan sponsors
Karyawan atau mentor dalam banyak perusahaan menyadari bahwa hubungan diantara mereka ada dan berguna bagi pengembangan
karir. Bila mentor dapat menominasi karyawan untuk kegiatan- kegiatan pengembangan karir, seperti program-program latihan,
transfer, atau promosi, maka dia menjadi sponsor. 5. Kesempatan-kesempatan untuk tumbih
Karyawan meningkatkan kemampuan melalui program latihan, pengambilan kursus-kursus atau penambahan gelar, yang berguna
baik bagi departemen personalia dalam pengembangan sumber daya manusia internal maupun bagi pencapaian rencana karir
karyawan.
2. Variabel Dependen
a. Variabel Kinerja Y Yaitu hasil kerja pegawai selama kurun waktu tertentu yang diukur
dari kualias dan kuantitas yang dapat dicapai. Kinerja ditentukan oleh tujuan yang hendak dicapai dan untuuk melakukannya diperlukan
motif. Tanpa dorongan motif untuk mencapai tujuan, kinerja tidak akan berjalan. Namun kinerja memerlukan adanya dukungan sarana,
kompetensi, peluang, standar dan umpan balik. Kinerja karyawan akan diukur dengan menggunakan kuesioner yang dikembangkan
peneliti yang berisi 5 pengukuran pertanyaan kinerja karyawan yaitu kualitas kerja pegawai, kuantitas kerja, pengetahuan tentang pekerjaan,
standar profesional pegawai, dan efisiensi pegawai.
63
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Objek Penelitian 1. Tempat dan Waktu Penelitian
Instrumen penelitian atau data yang digunakan adalah kuesioner. Penyebaran kuesioner dikirim langsung ke masing-masing responden
dengan disertai surat permohonan pengisian kuesioner. Untuk menghindari keraguan responden karena adanya pertanyaan-pertanyaan yang bersifat
sensitif, maka dalam surat permohonan tersebut juga diterangkan bahwa informasi dari responden akan dijamin kerahasiaannya. Sampel yang
dipilih adalah seluruh pegawai dan guru yang ada di SMK Nusantara - Ciputat. Penyebaran kuesioner dimulai tanggal 28 Maret 2011 sampai
dengan 21 Mei 2011.
2. Tingkat Pengembalian Kuesioner
Berdasarkan data yang berhasil dikumpulkan dalam penelitian, kuesioner yang dibagikan berjumlah 70 kuesioner. Akan tetapi tingkat
pengembaliannya hanya berjumlah 53 kuesioner atau berkisar 75.7. Sedangkan yang tidak dapat diolah sebanyak 2 buah. Tabel berikut
menyajikan secara rinci mengenai kuesioner yang dikirim, diterima kembali yang memenuhi syarat untuk diolah.
64
Tabel 4.1 Sampel dan Tingkat Pengembalian
Identifikasi Sampel Jumlah
Persentase
Total kuesioner yang dikirim 70
100 Total kuesioner yang tidak kembali
17 24.3
Total kuesioner yang kembali 53
75.7 Kuesioner yang tidak dapat diolah
2 3.77
Kuesioner yang dapat diolah 51
100 Sumber : data primer yang diolah
Total kuesioner yang direspon sebanyak 53 kuesioner yaitu 75.7 dari total kuesioner yang dikirim, dari total kuesioner yang kembali
terdapat 2 kuesioner yang tidak dapat diolah dalam proses penelitian karena responden tidak mengisi kuesioner secara lengkap, sehingga
kuesioner yang dapat digunakan untuk mengolah data adalah 51 kuesioner dan ini sudah sesuai teori yang menggunakan tingkat presis 10.
3. Deskriptif Demografi Responden
