pembahasan skripsi ini terbagi dalam lima bab yang masing-masing terbagi dalam sub-sub bahasan sebagai berikut:.
BAB I PENDAHULUAN
Berisi tentang pendahuluan sebagai pengantar skripsi secara keseluruhan. Bab ini meliputi latar belakang masalah,
pembatasan dan perumusan masalah, apa yang menjadi tujuan dan manfaat penelitian, metode penelitian yang dipakai, serta
tinjauan pustaka dan sistematika penulisan. BAB II
LANDASAN TEORI
Pada bab ini akan dijelaskan mengenai Pengertian Strategi Pemasaran, Pengertian Strategi Pemasaran, Analisis dan Strategi
Pemasaran, Analisis Peluang, Analisis Kompetitif, dan Target Pemasaran. Bauran Pemasaran, Baitul Maal Wat Tamwil, dan
Pembiayaan.
BAB III GAMBARAN UMUM BMT
Bab ini menjelaskan tentang Sejarah dan Perkembangan KBMT, Profil, Visi dan Misi, Struktur Organisasi, Kegiatan dan Produk
KBMT, Pengajuan Pembiayaan dan Penilaiaan Kelayakan
Usaha. BAB IV
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN
Tentang Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan KBMT Al- Jibaal Cirendeu Marketing Mix, Prinsip Pembiayaan, dan
Analisis SWOT.
BAB V PENUTUP
Meliputi kesimpulan penelitian secara keseluruhan dan saran- saran yang bersifat membangun bagi pengembangan KBMT Al-
Jibaal.
13
BAB II LANDASAN TEORI
A. Pengertian Strategi Pemasaran
Definisi strategi pertama kali dikemukakan oleh Chandler dalam Freddy Rangkuti menyebutkan bahwa strategi adalah tujuan jangka
panjang dari suatu perusahaan dan pendayagunaan serta alokasi semua sumber daya yang penting untuk mencapai tujuan tersebut.
1
Menurut Stephani K. Marrus, strategi didefinisikan sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada
tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai.
2
Menurut kamus manajemen kata strategi diartikan sebagai rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus dan saling
hubungan dalam hal waktu dan ukuran.
3
Sedangkan dalam kamus Marketing, strategi adalah rencana, kadang-kadang dalam garis besar saja,
untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu, biasanya dikuantifikasi dan lebih sering atas dasar waktu yang relative lama.
4
Strategi juga merupakan suatu kelompok keputusan, tentang tujuan-tujuan apa yang akan diupayakan pencapaiannya, tindakan-tindakan
1
Freddy rangkuti, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta : Gramedia Pustaka Utama, 2006 hal. 4
2
Husein Umar, Strategic Manajemen In Action, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama, 2001, h. 31.
3
B. N Marbun, Kamus Manajemen, Jakarta: Pustaka Sinar Harapan, 2003, Cet I hal. 340.
4
Norman A. Hart dan John Stapleton, Kamus Marketing, Jakarta: Bumi Aksara, 2005, Cet II hal. 200.
Kategori