76
4. Pengaruh Prinsip Professional terhadap Kinerja karyawan Bank Muamalat Cabang Bogor
Untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara prinsip professional secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan analisis regresi berganda, sebelumnya
berikut ini disajikan hasil uji kualitas data validitas dan reliabilitas variabel professional. Berdasarkan hasil uji validitas, dinyatatakan valid untuk tujuh
item pertanyaan dan juga dinyatakan relibel. Berikut ini disajikan ringkasan hasil uji validitas:
Tabel 5.12 Hasil Uji Validitas Variabel Professional
variabel r-
hitung Indeks
validitas Keterangan
professional 1
0,783 0,3
Valid 2
0,735 0,3
Valid 3
0,821 0,3
Valid 4
0,804 0,3
Valid 5
0,654 0,3
Valid 6
0,79 0,3
Valid 7
0,721 0,3
Valid Tabel 5.13
Hasil Uji Reliabilitas Variabel Professional
Reliability Statistics
Cronbachs Alpha
N of Items .786
8
77
Selanjutnya untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara prinsip professional secara parsial terhadap kinerja karyawan, dengan melakukan
regresi pada kedua variabel tersebut. Berikut ini hasil pengolahan data dengan SPSS 17.0:
Tabel 5.14
Berdasarkan hasil analisis di atas, dapat diketahui bahwa terdapat hubungan yang sangat kuat antara prinsip professional dan kinerja karyawan
Bank Muamalat yaitu sebesar 93,4 serta terdapat pengaruh antara prinsip profesional terhadap kinerja Bank Muamalat Cabang Bogor yaitu sebesar
87,2, sisanya sebesar 12,8 di pengaruhi faktor lain.
5. Pengaruh Prinsip Kewajaran terhadap Kinerja karyawan Bank Muamalat Cabang Bogor
Untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara prinsip kewajaran secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan analisis regresi berganda, sebelumnya
berikut ini disajikan hasil uji kualitas data validitas dan reliabilitas variabel kewajaran. Berdasarkan hasil uji validitas, dinyatatakan valid untuk tujuh item
Model Summary
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of
the Estimate 1
.934
a
.872 .869
3.989 a. Predictors: Constant,
PROFESSIONAL
78
pertanyaan dan juga dinyatakan relibel. Berikut ini disajikan ringkasan hasil uji validitas:
Tabel 5.15 Hasil Uji Validitas Variabel Kewajaran
variabel r-hitung
Indeks validitas
Keterangan
Kewajaran 1
0,563 0,3
Valid 2
0,53 0,3
Valid 3
0,64 0,3
Valid 4
0,554 0,3
Valid 5
0,38 0,3
Valid 6
0,63 0,3
Valid 7
0,43 0,3
Valid Tabel 5.16
Hasil Uji Relibialitas Variabel Kewajaran
Selanjutnya, untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara prinsip kewajaran secara parsial terhadap kinerja karyawan, dengan melakukan regresi
pada kedua variabel tersebut. Berikut ini hasil pengolahan data dengan SPSS 17.0:
Tabel 5.17
Model Summary
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of the
Estimate 1
.731
a
.534 .522
7.611 a. Predictors: Constant, KEWAJARAN
Reliability Statistics
Cronbachs Alpha
N of Items .707
10
79
Berdasarkan hasil analisis di atas, dapat diketahui bahwa terdapat hubungan yang kuat antara prinsip kewajaran dan kinerja karyawan Bank
Muamalat yaitu sebesar 7,31 serta terdapat pengaruh antara prinsip kewajaran terhadap kinerja Bank Muamalat Cabang Bogor yaitu sebesar 53,4,
sisanya sebesar 46,6 di pengaruhi faktor lain. Selain menguji ada atau tidaknya pengaruh prinsip-prinsip GCG secara
parsial terhadap kinerja karyawan, dari hasil penelitian ini kita juga dapat mencari tahu bagaimana hubungan kinerja karyawan dengan informasi umum
yang didapat dari semua responden, misalnya hubungan jenis kelamin, tingkat pendidikan terakhir, posisi jabatan, lama bekerja di Bank Muamalat Cabang
Bogor dan lama bekerja diperusahaan lain terhadap kinerja karyawan. Yang pertama, mencari tahu apakan ada pengaruh jenis kelamin terhadap
kinerja karyawan. Seperti yang telah dibahas pada bab sebelumnya bahwa jumlah karyawan berjenis kelamin laki-laki adalah 23 responden dan 16
responden berjenis kelamin perempuan. Untuk itu, dilakukan regesi antara variabel jenis kelamin dengan kinerja karyawan. Dari hasil penelitian tersebut
menunjukkan:
Tabel 5.18
Model Summary
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of the
Estimate 1
.043
a
.002 -.025
11.142 a. Predictors: Constant, Jenis Kelamin
80
Berdasarkan hasil analisis di atas, dapat diketahui bahwa terdapat hubungan yang sangat rendah antara jenis kelamin dan kinerja karyawan Bank
Muamalat yaitu sebesar 4,3. Sedangkan berdasarkan tabel annova berikut ini membuktikan bahwa hipotesis yang mengatakan bahwa tidak ada pengaruh
antara jenis kelamin terhadap kinerja karyawan, karena nilai signifikansi pada tabel anova bernilai lebih besar dari 0,05. Sehingga jelas tidak ada pengaruh
anta antara jenis kelamin terhadap kinerja karyawan.
Tabel 5.19
ANOVA
b
Model Sum of Squares
Df Mean Square
F Sig.
1 Regression
8.584 1
8.584 .069
.794
a
Residual 4593.416
37 124.146
Total 4602.000
38 a. Predictors: Constant, Jenis Kelamin
b. Dependent Variabel: kINERJA KARYAWAN
Selanjutnya telah dicoba untuk melakukan tabulasi silang antara variabel jenis kelamin, jabatan karyawan dengan keseuaian pekerjaan dengan minat, berikut ini
adalah hasil tabulasi silang tersebut:
Grafik 5.1 Hasil Tabulasi Silang Kesesuaian Pekerjaan Dengan Minat Untuk Jenis Kelamin
Laki-Laki Berdasarkan Jabatan Karyawan
81
Grafik 5.2
Hasil Tabulasi Silang Kesesuaian Pekerjaan Dengan Minat Untuk Jenis Kelamin Penempuan Berdasarkan Jabatan Karyawan
Dari grafik di dapatkan informasi mengenai kesesuaian minat dengan
82
pekerjaan saat ini. Pendapat responden yang sangat setuju terhadap pernyataan adanya kesusaian pekerjaan dengan minat berjumlah 18 orang terdiri dari: 9
orang laki-laki dan 9 orang perempuan. Sementara yang menyatakan setuju dengan adanya kesesuaian minat dengan pekerjaan berjumlah 20 orang terdiri
dari: jenis kelamin laki-laki adalah 13 orang dan perermpuan sebanyak 7 orang. Sementara yang menyatakan netral terhadap pernyataan tersebut ada 1 orang.
Ini menunjukkan bahwa terdapat kesesuaian penempatan karyawan dengan posisi karyawan.
Selanjutnya dicoba untuk melakukan tabulasi silang antara variabel pengalaman kerja di perusahaan lain, dengan kesesuaian dengan kemampuan
untuk menciptakan merancang produk baru untuk perusahaan, berikut ini adalah hasil tabulasi silang tersebut:
Grafik 5.3 Hasil Tabulasi Silang Kemampuan Merancang Produk Baru Dengan Pengalaman
Dari grafik diperoleh informasi bahwa intensitas karyawan yang memiliki pengalaman kerja 9 orang selalu memberikan masukan sebagai rancangan
83
produk baru, yang sering memberikan masukan poositif untuk rancangan produk baru berjumlah 6 orang, dan yang jarang ada 3 orang.
Selanjutnya mencari tahu apakan ada pengaruh tingkat pendidikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil penelitian menunjukkan:
Tabel 5.20
Berdasarkan hasil analisis di atas, dapat diketahui bahwa terdapat hubungan yang sangat rendah antara tingkat pendidikan terakhir dan kinerja
karyawan Bank Muamalat yaitu sebesar 4,4. Sedangkan berdasarkan tabel annova berikut ini membuktikan bahwa hipotesis yang mengatakan bahwa tidak
ada pengaruh antara tingkat pendidikan terhadap kinerja karyawan, karena nilai signifikansi pada tabel anova bernilai lebih besar dari 0,05. Sehingga jelas tidak
ada pengaruh antaratingkat pendidikan terhadap kinerja karyawan. Tabel 5.21
Model Summary
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of the
Estimate 1
.044
a
.002 -.025
11.142 a. Predictors: Constant, Pendidikan terakhir
ANOVA
b
Model Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
1 Regression
9.028 1
9.028 .073
.789
a
Residual 4592.972
37 124.134
Total 4602.000
38 a. Predictors: Constant, Pendidikan terakhir
b. Dependent Variabel: kINERJA KARYAWAN
84
Kemudian bisa juga diketahui mengenai bagaimana hubungan dan pengaruh posisi jabatan karyaawan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil
penelitian menunjukkan: Tabel 5.22
Berdasarkan tabel annova berikut ini membuktikan bahwa hipotesis yang mengatakan bahwa tidak ada pengaruh antara jabatan karyawan terhadap
kinerja karyawan Ho ditolak, karena nilai signifikansi pada tabel anova bernilai lebih kecil dari 0,05. Sehingga terdapat pengaruh antara jabatan
karyawan terhadap kinerja karyawan. Adapun nilai besaran pengaruhnya dapat dilihat dari tabel di bawah ini:
Tabel 5. 23
Model Summary
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of the
Estimate 1
.579
a
.335 .317
9.093 a. Predictors: Constant, Jabatan Karyawan
Berdasarkan tabel hasil analisis di atas, dapat diketahui bahwa terdapat hubungan yang cukup kuat sedang antara jabatan karyawan dan kinerja
karyawan Bank Muamalat yaitu sebesar 57,9 dan jabatan karyawan memiliki
ANOVA
b
Model Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
1 Regression
1542.518 1
1542.518 18.655
.000
a
Residual 3059.482
37 82.689
Total 4602.000
38 a. Predictors: Constant, Jabatan Karyawan
b. Dependent Variabel: kINERJA KARYAWAN
85
pengaruh 33,5 terhadap kinerja karyawan.
B. Analisis Pengaruh Prinsip-prinsip Good Corporate Governance GCG
Kategori