Definisi Operasional Variabel Penelitian Instrumen Penelitian

3.4. Definisi Operasional Variabel Penelitian

Penelitian ini terdiri dari empat variabel, yaitu 1 komitmen kerja 2 kepuasan kerja, 3 motivasi berprestasi dan 4 kepemimpinan. Keempat variabel ini masing-masing memiliki indikator. 1. Komitmen kerja adalah suatu tingkatan perasaan yang dimiliki oleh seseorang karyawan untuk terikat dengan bekerja sebagai pekerja karena menerima nilai-nilai dan tujuan organisasi dan bersedia untuk berusaha dengan sungguh-sungguh dalam pekerjaannya dan tetap mempertahankan keanggotaan organisasi. 2. Kepuasan kerja adalah tingkatan perasaan yang diterima seseorang dari mengerjakan pekerjaan yang didasarkan pada perbandingan antara yang diterima pegawai dari hasil pekerjaannya dibandingkan dengan yang diharapkan, diinginkan dan dipikirkannya. 3. Motivasi berprestasi adalah suatu usaha yang mendorong seseorang untuk bersaing dengan standar keunggulan. 4. Kepemimpinan adalah kemampuan atasan memimpin dalam mengubah lingkungan kerja, memotivasi dan menginspirasi bawahan, menerapkan pola kerja dan nilai-nilai moral, menghargai dan memperhatikan kebutuhan bawahan sehingga bawahan akan lebih mengoptimalkan kinerja untuk mencapai tujuan organisasi. Universitas Sumatera Utara

3.5. Instrumen Penelitian

Dalam penelitian ini, alat yang dirancang secara khusus untuk memperoleh data dan informasi tentang objek penelitian, digunakan instrumen pengumpulan data berupa kuisioner. Kuisioner disusun dan dirancang sedemikian rupa dan digunakan untuk mengukur komitmen kerja, kepuasan kerja, motivasi berprestasi dan kepemimpinan.

3.5.1. Penyusunan Instrumen

Ketepatan instrumen sangat dibutuhkan dalam penelitian, oleh karena itu dalam penyusunannya peneliti terblebih dahulu melakukan konsultasi dengan pembimbing. Penggunaan instrumen dalam penelitian ini disusun berdasarkan kajian teori yang relevan dan variabel-variabel penelitian yang mempunyai indikator dalam bentuk kisi-kisi. Adapun kisi-kisi instrumen penelitian dapat dilihat pada Tabel 3.3. berikut Tabel 3.3. Operasional Variabel Penelitian NO Variabel Dimensi Indikator Skala Pengukuran 1 Komitmen kerja Y 1. Komitme Efektif 2. Komitmen Berkelanjutan 3. Komitmen Normatif 1. Bahagia menghabiskan sisa karir di perusahaan ini 2. Bangga menjadi bagian dari perusahaan 3. Bekerja di perusahaan merupakan kebutuhan 4. Berat untuk meninggalkan perusahaan 5. Tetap setia pada perusahaan merupakan kewajiban moral 6. Percaya terhadap nilai tetap setia pada perusahaan Skala Likert Universitas Sumatera Utara 2 Kepuasan Kerja X 1 1. Beban Kerja 2. Gaji 3. Kenaikan Jabatan 4. Rekan Kerja 1. Pekerjaan memberikan rasa keberhasilan 2. Melakukan sesuatu yang berharga dalam pekerjaan 3. Gaji sesuai dengan beban kerja 4. Puas dengan promosi yang adil 5. Jabatan yang cukup bagi karyawan yang ingin maju 6. Rekan kerja yang sangat bersahabat 7. Rekan kerja siap membantu ketika dibutuhkan Skala Likert 3 Motivasi Berprestasi X 2 1. Kebutuhan akan prestasi 2. Pengambilan tanggung jawab 3. Ketakutan akan kegagalan 4. Kemampuan mengatasi kendala 5. Kebutuhan akan umpan balik 1. Mengerjakan sesuatu yang lebih baik dari sebelumnya 2. Mempunyai target dalam berusahaa 3. Bertanggungjawab dalam perkerjaan 4. Melakukan kerjaan dengan cara yang lebih baik 5. Mengerjakan tugas melalui proses 6. Mengerjaka npekerjaan dengan sungguh-sungguh 7. Melakukan penilaia terhadap hasil kerja 8. Menjadikan nilai sebagai motivasi Skala Likert 4 Kepemimpinan X 3 1. Idealized influence 2. Inspirational motivation 3. Intellectual simulation 4. Individualized consideration 1. Rasa hormat dari karyawan 2. Kepercayaan 3. Motivator 4. Penetapan tujuan 5. Ide kreatif 6. Problem solver 7. Pengembangan karir 8. Menciptakan lingkungan kerja yang baik 9. Hubungan dengan bawahan Skala Likert Universitas Sumatera Utara 3.6. Sumber dan Teknik Pengumpul Data 3.6.1. Sumber Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi kerja dan Gaya kepemimpinan Terhadap Kinerja Keuangan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderasi di Universitas Islam Sumatera Utara

6 59 108

Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Manajerial dengan Kepuasan Kerja Pegawai sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Universitas Islam Sumatera Utara).

8 136 111

Pengaruh Kepemimpinan Islami, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Lama Kerja sebagai Variabel Moderating

3 22 8

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Kasus Pada Dinas Kehutanan Kabupat

0 1 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Kasus Pada Din

0 1 14

PENGARUH KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA AUDITOR DENGAN MOTIVASI SEBAGAI Pengaruh Komitmen Terhadap Kepuasan Kerja Auditor Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik di Kota Surakarta).

0 0 12

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA

0 3 9

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap komitmen Kerja Pegawai dengan Kepemimpinan sebagai Variabel Moderating Di Universitas Sumatera Utara

0 0 21

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap komitmen Kerja Pegawai dengan Kepemimpinan sebagai Variabel Moderating Di Universitas Sumatera Utara

0 0 43

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap komitmen Kerja Pegawai dengan Kepemimpinan sebagai Variabel Moderating Di Universitas Sumatera Utara

0 0 17