Analisis Statistika Inferensi .1 Hasil Analisis Penelitian Pertama

Tabel 4.11 Hasil Analisis Statistik Deskriptif Kepemimpinan indikator penelitian Frekwensi Rata-rata Total 5SS 4S 3N 2TS 1STS

X3.1 X3.2

X3.3 X3.4

X3.5 X3.6

X3.7 X3.8

X3.9 7 36 18 24 6 3,30 91 8 39 21 20 3 3,30 91 9 34 24 20 4 3,24 91 6 35 29 21 4 3,48 91 9 34 25 17 6 3,30 91 6 39 22 20 3 3,28 91 5 34 26 25 4 3,23 91 7 33 25 22 4 3,52 91 5 37 23 21 5 3,25 91 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat diketahui bahwa pernyataan X3.1 hingga X3.9 variabel kepuasan kerja dengan nilai rata-rata adalah 3, hal ini menunjukan bahwa responden cenderung tidak pasti bahwa kepemimpinan akan meningkatkan komitmen dalam bekerja. Dengan jumlah pilihan terbanyak adalah 4 dengan jumlah frekuensi sebanyak 36 untuk indikator X3.1, 39 untuk indikator X3.2, 34 untuk indikator X3.3, 35 untuk indikator X3.4, 34 untuk indikator X3.5, 39 untuk indikator X3.6, 36 untuk indikator X3.7, 33 untuk indikator X3.8 dan 37 untuk indikator X3.9 hal ini menunjukan bahwa responden cenderung tidak pasti bahwa kepuasan kerja akan meningkatkan komitmen dalam bekerja. 4.1.6 Analisis Statistika Inferensi 4.1.6.1 Hasil Analisis Penelitian Pertama Untuk mengetahui adanya pengaruh variabel antara kepuasan kerja dan motivasi berprestasi dengan komitmen kerja secara parsial dan simultan, digunakan Universitas Sumatera Utara uji regresi linier berganda. Hasil analisis pertama dapat dilihat pada Tabel 4.12 Tabel 4.12 Hasil Uji Determinasi antara Kepuasan Kerja dan Motivasi Berprestasi terhadap Komitmen Kerja Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,861 ,742 a ,736 3,54745 a. Predictors: Constant, X2, X1 Berdasarkan Tabel 4.12, dapat diketahui bahwa nilai R 2 adalah 0,742. Halini berarti 74,2 komitmen kerja Y1 dapat dijelaskan oleh kepuasan kerja X1 dan motivasi berprestasi X2. Sedangkan sisanya 0, 258 di jelaskan oleh sebab-sebab lain di luar model. Tabel 4.13 Hasil Uji F antara Variebal Kepuasan Kerja dan Motivasi Berprestasi terhadap Komitmen Kerja ANOVA Model b Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 3183,471 2 1591,736 126,484 ,000 a Residual 1107,430 88 12,584 Total 4290,901 90 a. Predictors: Constant, X2, X1 b. Dependent Variable: Y Hasil uji ANOVA atau uji F test diketahui nilai F hitung sebesar 126,484 dengan probabilitas 0,000. Karena nilai probabilitass yang dihasilkan lebih kecil 0,05, maka kepuasan kerja dan motivasi berprestasi berpengaruh terhadap komitmen kerja. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.14 Hasil Uji t Statistik antara Variabel Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 6,307 2,048 3,080 ,003 X1 ,682 ,104 ,607 6,575 ,000 X2 ,265 ,084 ,293 3,175 ,002 a. Dependent Variable: Y Berdasarkan Tabel 4.14 dapat diketahui bahwa nilai b0 = 6,307, b 1 = 0,682 dan b 2 = 0,265, dengan nilai masing-masing sgnifikan masing-masing sebesar 0,000 dan 0,002. Maka untuk variabel X1 p-value 0,00 0,05 dan variabel X2 p-value 0,002 0,05 menunjukan bahwa hipotesis pertama yang diajukan sebelumnya dapat diterima yaitu kepuasan kerja dan motivasi berprestasi berpengaruh positif terhadap komitmen kerja, baik secara simultan maupun parsial.

4.1.6.2 Hasil Analisis Kedua

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi kerja dan Gaya kepemimpinan Terhadap Kinerja Keuangan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderasi di Universitas Islam Sumatera Utara

6 59 108

Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Manajerial dengan Kepuasan Kerja Pegawai sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Universitas Islam Sumatera Utara).

8 136 111

Pengaruh Kepemimpinan Islami, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Lama Kerja sebagai Variabel Moderating

3 22 8

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Kasus Pada Dinas Kehutanan Kabupat

0 1 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Kasus Pada Din

0 1 14

PENGARUH KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA AUDITOR DENGAN MOTIVASI SEBAGAI Pengaruh Komitmen Terhadap Kepuasan Kerja Auditor Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik di Kota Surakarta).

0 0 12

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA

0 3 9

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap komitmen Kerja Pegawai dengan Kepemimpinan sebagai Variabel Moderating Di Universitas Sumatera Utara

0 0 21

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap komitmen Kerja Pegawai dengan Kepemimpinan sebagai Variabel Moderating Di Universitas Sumatera Utara

0 0 43

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap komitmen Kerja Pegawai dengan Kepemimpinan sebagai Variabel Moderating Di Universitas Sumatera Utara

0 0 17