punggung pengembangan instansi pendidikan, karena tanpa kepemimpinan yang baik akan sulit untuk mencapai tujuan instansi pendidikan, bahkan untuk beradaptasi
dengan perubahan yang sedang terjadi di dalam maupun di luar instansi pendidikan. Sikap pemimpin dapat memberikan pengaruh terhadap bawahannya, misalnya
terhadap kepercayaan, kepuasan kerja, motivasi berprestasi dan lain-lain. Dipilihnya kepemimpinan sebagai variabel moderating karena dengan
memiliki kepemimpinan yang baik, para pegawai diharapkan memiliki kepuasan kerja dan motivasi berprestasi terhadap komitmen kerja pegawai. Dengan demikian
diharapkan komitmen kerja pegawai akan dapat ditingkatkan melalui mekanisme pelaksanaan dan pengendalian kinerja organisasi.
Untuk menguji kondisi ini peneliti melakukan penelitian yang berhubungan dengan komitmen kerja dan variabel-variabel yang mempengaruhinya. Berdasarkan
pemaparan tersebut peneliti mengambil judul Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Berprestasi terhadap Komitmen Kerja Pegawai dengan Kepemimpinan sebagai
Variabel Moderating di Universitas Sumatera Utara .
1.2. Rumusan Masalah
Permasalahan yang akan dirumuskan sebagai berikut: 1.
Apakah kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen kerja pegawai Universitas Sumatera Utara ?
2. Apakah motivasi berprestasi berpengaruh signifikan terhadap komitmen
kerja pegawai Universitas Sumatera Utara ?
Universitas Sumatera Utara
3. Apakah kepuasan kerja dan motivasi berprestasi berpengaruh signifikan
terhadap komitmen kerja pegawai Universitas Sumatera Utara ? 4.
Apakah kepuasan kerja dan motivasi berprestasi dengan kepemimpinan sebagai variabel moderating berpengaruh terhadap komitmen kerja
pegawai Universitas Sumatera Utara ?
1.3. Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah di atas, tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis:
1. Pengaruh kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen kerja
pegawai Universitas Sumatera Utara. 2.
Pengaruh motivasi berprestasi berpengaruh signifikan terhadap komitmen kerja pegawai Universitas Sumatera Utara.
3. Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi berprestasi berpengaruh signifikan
terhadap komitmen kerja pegawai Universitas Sumatera Utara. 4.
Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi berprestasi dengan kepemimpinan sebagai variabel moderating berpengaruh terhadap komitmen kerja
pegawai Universitas Sumatera Utara.
1.4. Manfaat Penelitian
1. Penelitian ini berguna bagi pengembangan keilmuan prilaku organisasi,
khususnya dalam bidang komitmen kerja.
Universitas Sumatera Utara
2. Penelitian ini berguna bagi Universitas Sumatera Utara dalam menerapkan
kebijakan tentang penyelenggaraan kepegawaian.
3. Penelitian ini berguna bagi pegawai di lingkungan Universitas Sumatera
Utara maupun Instansi lainnya sebagai pertimbangan dalam meningkatkan
komitmen kerja.
4. Penelitian ini berguna bagi pengkaji dan peminat masalah prilaku
organisasi, terutama sebagai bahan banding dalam melakukan penelitian
lanjutan di bidang kajian sejenis.
Universitas Sumatera Utara
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Tinjauan Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu sangat penting sebagai dasar pijakan dalam rangka penyusunan penelitian ini. Kegunaanya untuk mengetahui hasil yang telah dilakukan
oleh peneliti terdahulu. Desianti 2008:1 dalam penelitiannya Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Terhadap Komitmen Organisasi PT. Pos Indonesia Persero Semarang, yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap boatmen
organisasi, dengan mengukur pengaruh gaya kepemimpian transformasional dan kepemimpinan transaksional terhadap komitmen organisasi. Apakah ada pengaruh
yang positif dan signifikan dari gaya kepemimpinan yang dikumpulkan secara langsung dengan metode koesioner, yaitu multifaktor leadership questionnaire
MLQ untuk mengukur persepsi komitmen organisasi. Populasi penelitian ini karyawan PT Pos Indonesia Persero Semarang yang meliputi kantor pos cabang
Kota Semarang dan Kabupaten Demak. Jumlah sampel sebanyak 150 responden yang diambil dengan teknik proportional random sampling. Metode analisis adalah
kualitattf dan kuantitatif Analisis kuantitatif yang dilakukan dengan menggunakan uji regresi berganda dengan uji hipotesis yang ditetapkan pada tingkat signifikansi 5 .
Berdasarkan hasil penelitian ini diperolah bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional mempunyai pengaruh yang positif
Universitas Sumatera Utara
dan signifikan terhadap komitmen organisasi dengan besar pengaruh yang berbeda. Kepemimpinan transformasional mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap
komitmen organisasi dibandingkan dengan kepemimpinan transaksional
.
Suliman 2002:1 dalam penelitiannya dengan melakukan kuesioner kepada 1000 karyawan yang dilakukan dengan teknik random sampling dari 20 perusahaan di
Timur Tengah menguji pengaruh komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai karyawan dimana komitmen organisasi diukur melalui dua dimensi yaitu
komitmen yang timbul secara langsung affective commitment maupun komitmen yang berkelanjutan continuance commitment, hasil penelitiannya menunjukan
bahwa komitmen yang kuat baik melalui komitmen yang timbul secara langsung affective Commitment maupun komitmen yang berkelanjutan continuance
commitment memberikan kontribusi yang tinggi dalam meningkatkan dan memenuhi kepuasan kerja pegawai. Dengan komitmen yang kuat, pegawai akan termotivasi
untuk bekerja keras untuk kemajuan organisasi. Sugito 2008 : 6 dalam penelitiannya Hubungan Antara Kepuasan Kerja dan
Kompensasi Dengan Komitmen Karyawan Pada Organisasi Studi Kasus Pada PT. Inti Karya Persada Tehnik. Variabel yang diteliti kepuasan kerja, kompensasi dan
komitmen karyawan dengan menggunakan metode deskriptif dan korelasional dengan melibatkan 83 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja
tergolong tinggi. Kompensasi tergolong baik dan komitmen karyawan pada organisasi tergolong tinggi. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa kepuasan
kerja memiliki hubungan positif dan signifikan dengan komitmen organisasi. Hasil
Universitas Sumatera Utara
ini memberikan arti bahwa semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi komitmen organisasi.
Prantiya 2008:1 dalam penelitiannya Kontribusi Fasilitas Belajar dan Motivasi Berprestasi Terhadap Hasil Belajar Kimia pada Siswa SMA Negeri 1
Karangnongko Kabupaten Klaten menyimpulkan bahwa terdapat hubungan antara kontribusi fasilitas belajar, dan motivasi berprestasi terhadap hasil belajar kimia.
Dengan model regresi dapat dipakai untuk memprediksi variabel terikat, atau dapat dikatakan bahwa hasil analisis regresi menunjukan model sudah tepat. Variabel yang
dipilih pada variable independen yaitu fasilitas belajar, dan motivasi berprestasi dapat menerangkan variasi variabel hasil belajar kimia sebesar 45,7, sedangkan sisanya
54,3 oleh variabel lain. Tabel 2.1 Review Penelitian Terdahulu
NO Nama
Tahun Penelitian
Topik Independen
Variabel Dependen
Variabel Hasil Penelitian
1 Syed Munir
Ahmed Shah, Muhammad
Masihullah Jatoi dan
Mohammad Salih Memon
2012 The Impact of
Employes Job Statisfaction on
the organizational Commitment : A
Study of Faculty Members of
Prifate Sector Universitas of
Pakistan Job Statisfaction
dan Organizational Commitment
A Study of Faculty
Members of Prifate Sector
Universitas of Pakistan
Job Statisfaction dan organizational
commitment memiliki pengarhuh terhadap
Study of Faculty Members of Prifate
Sector Universitas of Pakistan
2 Owolusi,
Olawomi 2013
Effect of Motivation On
Employes Job Commitment in
The Nigeria Banking Industry
: An Empirical Analysis
Motivation Employes Job
Commitment Motivation memiliki
pengaruh yang positif terhadap Employes Job
Commitment in The Nigeria Banking
Industry
Universitas Sumatera Utara
NO Nama
Tahun Penelitian
Topik Independen
Variabel Dependen
Variabel Hasil Penelitian
3 Jai Prakash
Sharman dan Naval Bajpai
2010 Organizational
Commitment and its Impact on Job
Statisfaction of Employees : A
Comperative Study in Public
and Privat Sector in India
Organizational Commitment
Job Statisfaction of Employees
Organizational Commitment memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap Job
Statisfaction of Employees
4 Reza Omidifar
2013 Leadership Style,
Organizational Commitment and
Job Statisfaction : A Case Study on
High School Principals in
Tehran, Iran Leadership Style,
Organizational Commitment and
Job Statisfaction Leadership
Style, Organizational
Commitment and Job
Statisfaction Antara Leadership
Style, Organizational Commitment and Job
Statisfaction memilikki hubungan yang positif
dan signifikan
5 Tiur Asi
Siburian 2012
The effect of Interpersonal
Communication, Organization
Cultur, Job Statisfaction, and
Achievement Motivation to
Organization Commitment of
State High School Teacher in the
District Hasundutan,
North Sumatera, Indonesia
The effect of Interpersonal
Communication, Organization
Cultur, Job Statisfaction, and
Achievement Motivation
Organization Commitment
The effect of Interpersonal
Communication, Organization Cultur,
Job Statisfaction, and Achievement
Motivation berpengaruh posoitf
dan signifikan terhadap Organization
Commitment
6 Sinem
Aydogdu dan Baris Asikgil
2011 An Empirical
Study of the Relationship
Among Job Satisfaction,
Organization Commitment and
Turn Over Intention
Among Job Satisfaction,
Organization Commitmentand
Turn Over Intention Among Job
Satisfaction, Organization
Commitmentand Turn Over
Intention Job Satisfaction
memiliki pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap Organization
Commitment and Turn Over Intention
Universitas Sumatera Utara
NO Nama
Tahun Penelitian
Topik Independen
Variabel Dependen
Variabel Hasil Penelitian
7 Laurie A Late
2014 Exploring the
Relationship of Ethical
Leadership with Job Satisfaction,
Organizational Commitment, and
Organizational Citizanship
Behavior Leadership
Job Satisfaction, Organizational
Commitment, and
Organizational Citizanship
Behavior Leadership memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap Job
Satisfaction, Organizational
Commitment, and Organizational
Citizanship Behavior
8 Sii Ling Mee
ling dan Mohammed
Sani Bin Ibrahim 2013
Transformasional Leadership and
Teacher Commitment in
Secondary School of Sarawak
Transformasional Leadership
Commitment Transformasional
Leadership berpengaruh signifikan
terhadap Teacher Commitment in
Secondary School of Sarawak
9 Desianti
2008 Pengaruh Gaya
Kepemimpinan terhadap
Komitmen Organisasi PT Pos
Semarang Gaya
Kepemimpinan Komitmen
Organisasi Gaya Kepemimpinan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap
Komitmen Organisasi
10 Sugito 2008
Hubungan antara Kepusasan kerja
dan kompensasi terhadap
komitmen kerja pegawai PT Inti
Karya Persada Kepusasan kerja
dan kompensasi komitmen kerja
pegawai Kepusasan kerja dan
kompensasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap komitmen kerja
pegawai PT Inti Karya Persada
11 Prantiya
2008 Kontribusi
Fasilitas Belajar dan Motivasi
Berprestasi terhadap Hasil
Belajar Kimia pada Siswa SMA
Negri 1 Karangnongko,
kabupaten Klaten Fasilitas Belajar
dan Motivasi Berprestasi
terhadap Hasil Belajar
Kontribusi Fasilitas Belajar dan Motivasi
Berprestasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Hasil Belajar Kimia
pada Siswa SMA Negri 1 Karangnongko,
kabupaten Klate
Universitas Sumatera Utara
2.2. Landasan Teori 2.2.1. Teori Komitmen Kerja
