iv D. Peranan Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Koordinasi
Kerja pada PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk Kantor Cabang USU Medan ......................................................................... 46
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A.
Kesimpulan ....................................................................................... 49 B.
Saran .................................................................................................. 50
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
v
DAFTAR TABEL
Hal Tabel 4.1 Pelaksanaan Koordinasi Vertikal PT. Bank Negara Indonesia
Persero Tbk Kantor Cabang USU Medan 42
vi
DAFTAR GAMBAR
Hal Gambar 2.1
Bentuk Organisasi Garis 15
Gambar 2.2 Bentuk Organisasi Fungsional
16 Gambar 2.3
Gambar 3.1 Bentuk Organisasi Garis dan Staf
Struktur Organisasi PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk Kantor Cabang USU Medan
17 28
i
ABSTRAK Ratih Mayang Sari 2008. Peranan Struktur Organisasi dalam
Meningkatkan Koordinasi Kerja pada PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk Kantor Cabang USU Medan. Pembimbing, Drs. Ami Dilham, MSi.
Ketua Departemen Manajemen, Prof. Dr. Ritha F. Dalimunthe, SE, MSi. Penguji I, Drs. Chairuddin Nasution. Penguji II, Syafrizal Helmi, SE, MSi.
Kestabilan pertumbuhan perusahaan yang berkesinambungan akan terlihat pada struktur organisasinya. Oleh karena itu, struktur organisasi merupakan sistem
formal tentang hubungan tugas dan wewenang yang mengendalikan bagaimana tiap individu bekerjasama dan mengelola segala sumber daya yang ada untuk
mewujudkan tujuan organisasi. Tujuan dan prinsip struktur organisasi adalah sebagai alat kontrol, untuk mengendalikan koordinasi dan motivasi kerja tiap
individu dalam usaha mencapai tujuan organsiasi. Koordinasi merupakan hal yang mutlak harus diciptakan dan dipelihara didalam organisasi perusahaan. Oleh
karena itu, pelaksanaan koordinasi didalam suatu organisasi harus mendapat perhatian yang serius dan khusus dari pimpinannya. Koordinasi yang baik akan
menyebabkan pelaksanaan tugas menjadi lancar dan diharapkan akan memudahkan dalam pencapaian tujuan organisasi. Koordinasi kerja akan efektif
bila organisasi tersebut memiliki struktur organisasi yang jelas.
Tujuan dari penulisan Skripsi ini adalah untuk mengetahui dan mendapatkan gambaran yang jelas tentang bagaimana peranan struktur organisasi
dalam meningkatkan koordinasi kerja PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk Kantor Cabang USU Medan. Jenis data yang digunakan adalah data primer yaitu
data yang diperoleh dengan melakukan penelitian langsung kelapangan baik melalui observasi maupun wawancara, dan data sekunder yaitu data yang
diperoleh melalui studi dokumentasi dengan mempelajari berbagai tulisan melalui buku, majalah, data yang berkaitan dengan sejarah berdirinya perusahaan, struktur
organisasi serta internet untuk mendukung penelitian ini.
Hasil yang diperoleh dari penelitian adalah struktur organisasi yang digunakan PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk secara umum adalah
berbentuk garis dan staf . Struktur organisasi ini berperan dalam meningkatkan koordinasi kerja antar anggota organisasi. Hal ini dapat terlihat dari saluran garis
perintah dimana Pemimpin Cabang mengkoordinir semua aktivitas dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. Tetapi terkadang persaingan kurang sehat
masih sering terjadi, karena setiap bagian menganggap tugas-tugasnyalah yang paling penting. Untuk itu, Pemimpin perusahaan harus bisa dengan tepat
bagaimana cara mengkoordinasikan suatu pekerjaan agar pekerjaan itu menjadi lebih efektif dan efisien. Dilihat dari struktur organisasi PT. Bank Negara
Indonesia Persero Tbk Kantor Cabang USU Medan, koordinasi yang diterapkan berupa koordinasi vertikal dan koordinasi horizontal.
Kata kunci: Struktur Organisasi, Koordinasi
1
BAB I PENDAHULUAN
