Penerapan Manajemen Modern Pengembangan Data dan Perencanaan Transportasi

Sistem Transportasi Nasional 82 Sistranas 2005 2 Merumuskan kebutuhan informasi transportasi nasional, termasuk arus barang dan penumpang domestik dan internasional, keadaan, tingkat penggunaan, kinerja masing-masing moda transportasi dan lain-lain. 3 Mengkoordinasikan kegiatan pengumpulan data yang berkaitan dengan transportasi dan sistem informasi antara pemerintah pusat, pemerintah provinsi, pemerintah kabupaten kota, dan perusahaan jasa transportasi serta mengembangkan standar pengumpulan dan tabulasi data seluruh moda transportasi dan pengguna jasa transportasi. 4 Mengumpulkan dan mendistribusikan data dan informasi mengenai kualitas pelayanan transportasi seperti kinerja ketepatan waktu dan produktivitas untuk meningkatkan kesadaran tentang keadaan pelayanan dan upaya perbaikannya. 5 Mengevaluasi dan melaporkan secara teratur keadaan sistem transportasi, termasuk perkiraan utilisasi dan permintaan masa mendatang untuk seluruh moda transportasi serta suatu penilaian keadaan dan kinerja masing-masing moda transportasi. 6 Meningkatkan fungsi perencanaan strategis transportasi jangka panjang sebagai suatu kerangka untuk proposal peraturan perundangan, program dan anggaran. 7 Meningkatkan keterpaduan perencanaan antarsektor, antarsubsektor, antarpusat dan daerah.

c. Peningkatan Struktur Organisasi

1 Menyem pur nakan secar a t er us m ener us per an kelembagaan sesuai perubahan peranan pemerintah dalam pembangunan sektor transportasi. 2 Menyempurnakan secara terus menerus uraian tugas, t at a hubungan kerj a, pedoman kerj a, pet unj uk pelaksanaan dan tata cara kerja di lingkungan pemerintah.

d. Peningkatan Sumber Daya Manusia

1 Melaksanakan pengembangan sumber daya manusia sektor transportasi yang mencakup aparat pemerintah, penyedia dan pengguna jasa atau masyarakat lainnya. Kebijakan Umum Sistranas 83 Sistranas 2005 2 Meningkatkan kompetensi aparat pemerintah yang membidangi transportasi melalui kursus di bidang perencanaan transportasi, kursus di bidang manajemen kepegawaian, analisis manaj emen dan perat uran perundang-undangan. 3 Mengembangkan jabatan fungsional untuk pekerjaan yang membutuhkan spesialisasi. 4 Menyeimbangkan komposisi kepegawaian menurut golongan, kualitas pendidikan, keahlian, dan keterampilan 5 Meningkatkan kualitas SDM melalui pengadaan secara selekt if dan penempat an pada unit kerj a sesuai kebutuhan berdasarkan analisis jabatan. 6 Melaksanakan kegiatan pertukaran pegawai dengan negara lain dalam usaha membuka wawasan yang lebih luas. 7 Meningkatkan profesionalisme penyedia jasa transportasi operator dalam memberikan pelayanan transportasi. 8 Meningkatkan kesadaran dan kepedulian baik pengguna j asa m aupun m asyar akat t er hadap per at ur an perundangan di bidang transportasi yang berlaku.

e. Peningkatan Sistem Pemotivasian

1 Secara terus menerus meningkatkan kesejahteraan pegawai baik yang bersifat moril maupun material. 2 Menciptakan pola karier serta Diklat penunjangnya untuk memberikan pola pembinaan pegawai yang lebih transparan dan lebih pasti. 3 Meningkatkan peranan koperasi dalam menunjang kesejahteraan pegawai. 4 Meningkatkan peranan organisasi pegawai negeri dalam pembinaan di luar kedinasan. f . Peningkatan Sistem Pengawasan 1 Meningkat kan pelaksanaan pengaw asan dan m em per cepat penunt asan t indak lanj ut hasil pengawasan.