Review Hasil-Hasil Penelitian LANDASAN TEORI

34

2.2. Review Hasil-Hasil Penelitian

Hasil studi empiris yang dilakukan oleh Dalmy 2009 tentang Pengaruh SDM, Komitmen, Motivasi terhadap Kinerja Auditor dan Reward sebagai variabel moderating pada Inspektorat Provinsi Jambi. Perbedaan penelitian terletak pada penggunaan variabel, lokasi penelitian serta populasi penelitian yang diambil bukanlah kinerja auditor dan ingin pula membuktikan apakah sistem reward sebagai variabel moderating mempengaruhi hubungan Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja pada Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara. Mathilda 2008 dalam penelitannya tentang Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Asian Agri Group menyimpulkan bahwa Partsipasi dalam penyusunan anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja dan reward tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Sinaga 2008 dalam penelitannya tentang Pengaruh Budaya Organisasi dan Reward Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Soelong Laoet Medan menyimpulkan bahwa budaya organisasi dan reward secara simultan maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Rani Mariam 2009 dalam penelitannya tentang Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening : Studi Pada Kantor Pusat PT.Asuransi Jasa Indonesia Persero menyimpulkan bahwa ada pengaruh yang searah antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja, ada pengaruh yang searah antara budaya organisasi dengan kepuasan kerja, ada pengaruh yang searah antara gaya Universitas Sumatera Utara 35 kepimpinan dengan kinerja karyawan, ada pengaruh yang searah antara budaya organisasi dengan kinerja karyawan, dan pengaruh yang searah antara kepuasan kerja dengan kinerja karyawan. Selanjutnya penelitian A. Tolkah Mansur 2009 yang berjudul Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Ditjen Pajak Studi Pada Kantor Pelayanan Pajak Berbasis Administrasi Modern KPP Pratama Semarang Timur berkesimpulan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan KPP Pratama Semarang Timur, rotasi pekerjaan berpengaruh positif terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan KPP Pratama Semarang Timur, Hasil pengujian pengaruh langsung dan tidak langsung menunjukkan bahwa motivasi kerja tidak bersinergi dengan budaya organisasi dan rotasi pekerjaan dalam meningkatkan kinerja karyawan di KPP Pratama Semarang Timur.

2.3 Resume Hasil-hasil Penelitian