Treaths T
1. Persaingan dalam usaha T1
2. Kenaikan harga BBM T2
3. Inflasi T3
4. Keadaan politik dan
keamanan yang kurang stabil T4
5. Adanya kebijakan tarif
ekspor T5
Strategi S – T
1. Meningkatkan kerjasama dan
menjaga hubungan baik dengan pemasok untuk menjaga kualitas dan
kontinyuitas produk S7 –T1 2.
Mempererat hubungan baik dengan pelanggan melalui penjualan produk
yang berkualitas dan pendistribusian yang tepat waktu S1,S2 –T1.
Strategi W – T
1. Meningkatkan promosi
W4 – T1
Gambar 8. Matriks SWOT PT. Agroindo Usaha Jaya
7.4.1 Strategi S-O
Strategi S-O adalah strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang. Berdasarkan kekuatan yang dimiliki dan peluang ang
dihadapi PT Agroindo Usaha Jaya dapat dirumuskan alternatif strategi sebagai berikut :
1. Mempertahankan kualitas produk dan pelanggan dengan keunggulan yang
dimiliki. Keunggulan yang dimiliki PT Agroindo Usaha Jaya antara lain adalah kualitas produk yang bermutu, ketepatan waktu dalam pendistribusian,
harga yang kompetitif, keunggulan-keunggulan tersebut dapat digunakan untuk memanfaatkan peluang dimana PT Agroindo Usaha Jaya selama ini
memiliki Negara tujuan ekspor yang jelas yaitu Timur Tengah dan Eropa. S1,S2,S5-O6.
2. Memperluas jaringan pemasok dengan mencari sentra-sentra produk yang
baru. Dengan pengalaman di bidang ekspor buah yang cukup lama memperkuat citra perusahaan di mata pemasok, ini dapat dimanfaatkan untuk
memperluas kerjasama dengan petani buah yang masih cukup banyak di Indonesia S5,S7-O1,O2,O3,O4.
3. Memperluas pangsa pasar. Dengan produk yang bermutu dan pengalaman di
bidang ekspor buah cukup lama dapat dimanfaatkan untuk menghadapi
peluang adanya pasar global. Untuk pengembangan pasar luar negari bisa dilakukan perluasan pasar di luar Timur Tengah dan Eropa. S1,S5-O1.
7.4.2 Strategi S-T
Strategi S-T adalah strategi yang menggunakan kekuatan untuk menghindari ancaman. Berdasarkan kekuatan yang dimiliki dan ancaman yang dihadapi PT
Agroindo Usaha Jaya dapat dirumuskan sebagai berikut :
1. Meningkatkan kerjasama dan menjaga hubungan baik dengan pemasok untuk
menjaga kualitas dan kontinyuitas produk. Persaingan dalam usaha distribusi buah bukan saja persaingan dalam mendapatkan pelanggan, tetapi juga
persaingan dalam memperoleh pasokan buah. Hubungan yang baik dengan petani buah dapat menjadi keunggulan bagi PT Agroindo Usaha Jaya dalam
memperoleh pasokan buah yang berkualitas dan kontinyu S7-T1. 2.
Mempererat hubungan baik dengan pelanggan melalui penjualan produk yang berkualitas dan pendistribusian yang tepat waku. Dengan produk yang
berkualitas dan pendistribusian yang tepat waktu pelanggan PT Agroindo Usaha Jaya akan kembali melakukan pembelian. S1, S2-T1.
7.4.3 Strategi W-O