4.1.2. Visi dan Misi PT. Kreasi Cipta Luire
Keberadaan visi dan misi dari suatu perusahaan sangat membantu perusahaan, yaitu sebagai acuan ataupun pedoman dalam melakukan segala aktivitas
perusahaan demi mencapai tujuannya. Visi dan misi PT. Kreasi Cipta Luire adalah sebagai berikut:
1. Visi
Visi PT. Kreasi Cipta Luire ialah menjadi perusahaan fashion designer Indonesia yang menginspirasi semua orang di seluruh dunia dengan cinta dan kasih.
2. Misi
Misi PT. Kreasi Cipta Luire ialah memberikan karya terbaik untuk semua orang dengan harga terjangkau demi kepuasan dan kebahagiaan seluruh pelanggan dan
konsumen.
4.1.3. Struktur Organisasi PT. Kreasi Cipta Luire
Struktur organisasi dari suatu perusahaan adalah susunan jabatan, wewenang dan tanggung jawab dari setiap anggota perusahaan. Dalam menjalankan aktivitas
perusahaan, diperlukan koordinasi yang baik antara satu bagian dengan bagian ataupun posisi lain yang ada dalam perusahaan tersebut. Dalam menjalankan hak
dan kewajiban harus memiliki keseimbangan yang baik demi mencapai visi, misi dan tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya. Adapun struktur
organisasi PT. Kreasi Cipta Luire ialah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
GAMBAR 4.1 STRUKTUR ORGANISASI PT. KREASI CIPTA LUIRE
Sumber: PT. Kreasi Cipta Luire, 2016
4.1.4. Uraian Tugas dan Wewenang
1. Presiden Direktur
a. Memimpin dan mengawasi segala kegiatan perusahaan
b. Memiliki hak untuk mengatur dan membuat kebijakan pada
PT. Kreasi Cipta Luire demi mencapai tujuan c.
Mewakili perusahaan dalam membuat perjanjian kerja dengan pihak swasta maupun pemerintah
d. Menerima laporan tahunan setiap tahunnya.
2. Direktur Keuangan
a. Merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol arus kas
perusahaan PRESIDEN
DIREKTUR
DIREKTUR KEUANGAN
DIREKTUR SDM
DIREKTUR PRODUKSI
DIREKTUR PEMASARAN
MANAJER KEUANGAN
MANAJER SDM
MANAJER PRODUKSI
MANAJER PEMASARAN
STAF BAG. KEUANGAN
STAF BAG. SDM
STAF BAG. PRODUKSI
STAF BAG. PEMASARAN
Universitas Sumatera Utara
b. Mengelola hasil data dan informasi keuangan untuk
menghasilkan laporan keuangan perusahaan 3.
Direktur SDM a.
Membuat SOP Perusahaan b.
Mengawasi proses seleksi penerimaan tenaga kerja c.
Melakukan perencanaan, pengembangan dan implementasi strategi dalam pengelolaan dan pengembangan SDM
d. Menyusun laporan pertanggungjawaban.
4. Direktur Produksi
a. Menentukan standar kontrol kualitas produk
b. Melakukan perencanaan dan pengorganisasian jadwal
produksi c.
Menyusun laporan pertanggungjawaban. 5.
Direktur Pemasaran a.
Menyusun dan menetapkan renacana dan konsep umum perusahaan dalam bidang pemasaran
b. Melakukan pengawasan terhadap seluruh kegiatan pemasaran
perusahaan c.
Melakukan evaluasi terhadap kinerja manajemen pemasaran d.
Merumuskan standar harga jual e.
Menyusun laporan pertanggungjawaban. 6.
Manajer Keuangan a.
Menyusun dan menyiapkan laporan anggaran dan laporan keuangan
Universitas Sumatera Utara
b. Mengomunikasikan dan menjalankan kebijakan perusahaan
c. Mengelola anggaran
d. Melakukan pengawasan terhadap kinerja karyawan di divisi
keuangan 7.
Manajer SDM a.
Melakukan perekrutan tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan perusahaan
b. Menangani isu-isu ketenagakerjaan
c. Mengkoordinir dan mengawasi pekerjaan para pegawai
d. Menjadi penghubung antara manajemen dan karyawan
8. Manajer Produksi
a. Mengawasi proses produksi
b. Mengawasi pekerjaan staf di bidang produksi
c. Mengorganisir perbaikan dan pemeliharaan peralatan
produksi 9.
Manajer Pemasaran a.
Merumuskan target penjualan b.
Menciptakan, menumbuhkan dan memelihara hubungan yang baik dengan konsumen dengan menanggapi permasalahan
terkait dengan keluhan pelanggan jika tidak mampu ditangani oleh bawahannya
c. Melakukan pengendalian terhadap rencana-rencana yang
sudah disusun untuk menjamin bahwa sasaran yang ditetapkan dapat terwujud, misalnya: volume penjualan
Universitas Sumatera Utara
d. Merumuskan langkah antisipatif dalam menghadapi
penurunan order e.
Melakukan analisa perilaku pasar konsumen dalam menentukan kegiatan pemasaran
f. Melakukan penilaian terhadap kinerja staf pemasaran
10. Staf Bag. Keuangan
a. Membuat, memeriksa dan mengarsip faktur
b. Membuat, menginput dan mengarsip pemasukan dan
pengeluaran c.
Menyusun dan mengaudit laporan keuangan 11.
Staf Bag. SDM a.
Membantu pelaksanaan recruitment karyawan b.
Mengurus segala sesuatu yang berhubungan dengan kegiatan kantor dalam rupa peralatan kerja dan sarana prasarana
c. Menangani hubungan yang berkaitan dengan vendor atau
supplier yang dipakai oleh perusahaan d.
Mengurus administrasi personalia, jamsostek, asuransi karyawan dan pajak pph
12. Staf Bag. Produksi
a. Menjalankan proses produksi secara efektif dan efisien
b. Menyusun dan memastikan rencana deadline proses produksi
c. Melakukan pencatatan terhadap persediaan bahan baku
13. Staf Bag. Pemasaran
a. Menyusun rencana penjualan untuk memenuhi target
Universitas Sumatera Utara
b. Mencatat jumlah pemesanan atau faktur penjualan
c. Menanggapi setiap keluhan pelanggan
d. Menetapkan cara untuk mempromosikan produk kepada
pelangan
4.2. Penyajian Data
Kategori