Gambaran Kerja Lembur Pekerja Proyek Pembangunan Gedung Telkomsel di Kota Medan

BAB V PEMBAHASAN

5.1. Gambaran Kerja Lembur Pekerja Proyek Pembangunan Gedung Telkomsel di Kota Medan

Berdasarkan tabel 4.4. dapat dilihat bahwa sebagian besar pekerja adalah dengan jam kerja lembur 3 jamhari yaitu berjumlah 24 orang 57,1. Sedangkan pekerja yang lembur 3 jamhari yaitu 18 orang 42,9. Dari 42 orang yang bekerja pada proses struktur bangunan gedung berdasarkan kuesioner terdapat pekerja yang lembur antara 1 satu sampai 5 lima jam per hari, sebagian besar atau jumlah terbanyak pekerja melaksanakan lembur pada proses struktur ini sesuai dengan waktu yang ditetapkan pemerintah yaitu berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia No.13 Tahun 2003 Pasal 77 ayat 2 poin ke 2 yaitu waktu kerja lembur hanya dapat dilakukan paling banyak 3 tiga jam dalam 1 satu hari dan 14 empat belas jam dalam 1 satu minggu. Kerja lembur yang dialami para pekerja proyek pembangunan gedung Telkomsel di Kota Medan disebabkan oleh beberapa faktor. Faktor tersebut dapat berupa atas permintaan pekerja sendiri dan permintaan pihak kontraktor pembangunan. Pekerja atas permintaan sendiri untuk melakukan lembur oleh karena alasan mengejar target upah yang diterima agar lebih banyak, hal ini sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No.13 Tahun 2003 Pasal 77 ayat 2 poin 3 yang memang sudah seharusnya pengusaha yang mempekerjakan pekerjaburuh melebihi waktu kerja wajib membayar upah kerja lembur. Pihak kontraktor pembangunan gedung Telkonsel di Kota Medan juga memberikan aturan tambahan kerja atau kerja lembur pada tahap tertentu, dalam hal ini pekerja pada tahap struktur pembangunan gedung merupakan target dalam rentang waktu yang terbatas, mulai dari proses tahap pembesian dibutuhkan tenaga kerja lembur Universitas Sumatera Utara sebanyak 12 orang, dilanjutkan dengan pembuatan bekisting dibutuhkan 16 orang tenaga kerja lembur, dan pengecoran membutuhkan 14 tenaga kerja lembur. Hasil uji statistik didapat persentase tingkat kelelahan pekerja dalam pembagian pekerjaan yaitu pada bagian pembesian, bekisting dan cor terdapat pekerja yang terbanyak mengalami sangat lelah yaitu pada bagian pengecoran berjumlah 14 orang 33,3. Pengecoran merupakan tahap akhir dari proses struktur dalam hal ini dilakukan oleh pekerja dengan penuh aktifitas fisik dan membutuhkan waktu lembur untuk penyelesaianya, waktu lembur yang cukup lama dan melakukan pekerjaan melebihi standar yang telah ditetapkan sehingga dapat dengan cepat mengalami kelelahan. Suma’mur 2009, menyatakan bahwa salah satu penyebab kelelahan kerja adalah lamanya kerja mental dan fisik dan faktor-faktor yang lain. Pengaruh- pengaruh tersebut berkumpul di dalam tubuh dan mengakibatkan perasaan lelah. Perasaan ini dapat menyebabkan seseorang berhenti bekerja seperti halnya kelelahan fisiologis seperti mengantuk.

5.2. Gambaran Kelelahan Kerja Pekerja Pembangunan Gedung Telkomsel di Kota Medan

Dokumen yang terkait

Perbedaan Tingkat Kelelahan Kerja Berdasarkan Kebiasaan Sarapan pada Pekerja Kurir Pengiriman Barang JNE di Kota Medan Tahun 2015

2 66 127

Faktor-faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan pada Pekerja Pembuatan Pipa dan Menara Tambat Lepas Pantai (EPC3) di Proyek Banyu Urip PT Rekayasa Industri, Serang-Banten Tahun 2013

1 48 184

Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Tingkat Kelelahan Kerja Pada Pekerja Workshop Di PT. X Jakarta Tahun 2013

1 19 149

ANALISA WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN VARIASI PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) (STUDI KASUS : PEKERJAAN PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR PELAYANAN PAJAK DI BANTUL, DIY)

0 7 65

ANALISIS PENGARUH KERJA LEMBUR TERHADAPPRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PROYEK KONSTRUKSI ANALISIS PENGARUH KERJA LEMBUR TERHADAP PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PROYEK KONSTRUKSI.

0 4 12

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAPEFEKTIVITAS KERJA LEMBUR PADA PROYEK KONSTRUKSI ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA LEMBUR PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 7 13

PENGARUH PENERAPAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KUALITAS HASIL KERJA DAN KENYAMANAN PEKERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG DI PROBOLINGGO

0 0 10

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Waktu Kerja Lembur dan Jenis Tugas Terhadap Tingkat Kelelahan Pekerja Proyek Pembangunan Gedung Telkomsel di Kota Medan Tahun 2013

0 0 9

PENGARUH WAKTU KERJA LEMBUR DAN JENIS TUGAS TERHADAP TINGKAT KELELAHAN PEKERJA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG TELKOMSEL DI KOTA MEDAN TAHUN 2013 SKRIPSI

0 0 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA PEKERJA PROYEK KONSTRUKSI TERHADAP WAKTU PENYELESAIAN PROYEK TUGAS AKHIR - PENGARUH MOTIVASI KERJA PEKERJA PROYEK KONSTRUKSI TERHADAP WAKTU PENYELESAIAN PROYEK - repository perpustakaan

0 0 14