Sejarah Berdirinya Perusahaan Visi dan Misi Perusahaan
h. Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan ekspedisi
lain Dimana Pimpian Operasional membawahi:
1. Oprasional Paket dan Kru Box
a. Bertanggung jawab terlaksananya kebijakan oprasional perusahaan
secara baik, efektif, dan efisien. b.
Mengatur, memberikan solusi jika terdapat permasalahan, dan memonitor barang kiriman di semua agen agar sampai di pelanggan
tepat waktu, utuh dan aman. c.
Mengatur kerja dan absensi Kru Box d.
Menyediakan kendaraan dan krunya untuk memenuhi kebutuhan armada di tiap kota
e. Mengkordinasikan pengaturan muatan dan paket operan di
magelang. f.
Memberi pengarahan ke kru box bila ada yang melakukan pelanggaran ringan
g. Memberi Berita Acara BA, melaporkan ke pimpinan Operasional
dan Personalia 2.
Marketing Pusat a.
Bertanggung jawab terhadap pencapaian target penjualan perusahaan.
b. Menyusun strategi marketing untuk meningkatkan perkembangan
perusahaan
c. Mengkordinir staf marketing.
3. Perwakilan tiap daerah Jakarta, Magelang, Semarang dan Surabaya
a. Melaksanakan kebijakan bisnis dari kantor pusat
b. Memimpin staf perwakilan agar saling mendukung untuk
kelancaran oprasional c.
Dengan persetujuan
Pimpinan Oprasional,
berwenang mengeluarkan Surat Peringatan SP bila ada staf perwakilan yang
melanggar tata aturan kerja yang telah ditetapkan. d.
Meningkatkan volume penjualan di area pemasaran e.
Memonitor distribusi paket turun agar bisa diterima customer utuh dan tepat waktu.
f. Memonitor tarif paket naik agar mendukung perkembangan omzet
perwakilan g.
Membina hubungan baik dengan pelanggan. h.
Membina hubungan baik dengan agen- agen. i.
Menyelesaikan permasalahan intern perwakilan j.
Bertanggungjawab atas kebenaran administrasi keuangan perwakilan dan kelancaran penagihan piutang.
4. Administrasi Pusat
a. Bertanggung jawab terhadap penyusunan Laporan Keuangan
b. Bertanggung jawab dalam penyediaan data- data yang berhubungan
dengan kinerja dan diperlukan perusahaan departemen bagian lain seperti:
Laporan penjualan total, Laporan kinerja masing- masing perwakilan.
c. Menyusun flow of dokumen yang standard dan baku.
d. Bekerjasama dengan departemen bagian lain terkait.
5. Oprasional Bengkel
a. Bertanggung jawab terlaksananya kebijakan oprasional perusahaan
secara baik, efektif, dan efisien. b.
Bertanggung jawab atas ketersediaan kendaraan oprasional secara tepat, waktu, baik dan siap dipergunakan.
c. Melakukan perawatan kendaraan secara baik, efektif, dan efisien.
d. Memberikan masukan kepada pimpinan perusahaan mengenai
kendaraan dan suku cadang. e.
Berkerjasama dengan bagian- bagian terkait.