d. Penjelasan umum pengaturan sewa lessee yang
signifikan, yang meliputi, tetapi tidak terbatas pada: 1.
Dasar penentuan utang rental kontinjen. 2.
Keberadaan dan persyaratan dari opsi pembaruan atas pembelian dan klausul eskalasi.
3. Pembatasan yang ditetapkan dalam pengaturan
sewa, seperti pembatasan dividen, tambahan utang dan sewa- lanjut.
4. Membuat kesimpulan bahwa apakah akuntansi sewa guna usaha
perusahaan sudah sesuai dengan PSAK No 30.
39
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Sejarah Berdirinya Perusahaan
PT. Rahayu Putra Persada merupakan salah satu badan usaha milik swasta yang bergerak dalam bidang jasa transportasi dan angkutan jasa
pengiriman paket. Berdiri pertama kali pada tanggal 22 Mei 1975 dengan nama Rahayu Travel, yang berlokasi di Terminal Kebon Polo 41
Magelang. Rahayu Travel didirikan oleh Bapak Anwar Hardani Alm, untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dalam penyediaan sarana
transportasi antar kota dan masih berbadan hukum firma. Pada tahun 1998 diubah status badan hukumnya menjadi Perseroan Terbatas PT dan
berganti nama menjadi Rahayu Putra Persada. Perkembangan selanjutnya putra dari bapak Anwar Hardani Alm
yaitu Bapak Rully Djunaedi meneruskan usaha dari Bapak Anwar Hardani Alm, dimana Bapak Rully Djumaedi menambah jasa yang diberikan oleh
masyarakat yaitu pengiriman barang yang cepat sampai tujuan dengan aman dan dalam kondisi yang baik. Maka didirikanlah divisi Rahayu Putra
Persada Express RAPEPEX pada tanggal 17 November 1998 yang berkantor dijalan Magelang- Purorejo km 7, Tanjung- Anom Magelang.
Pada awalnya Rappex hanya memiliki dua buah armada saja yaitu Colt Diesel, yang melayani pengiriman barang paket ke Surabaya dan kota-
kota seperti Muntilan, Jogja, Klaten, Solo, Sragen, Madiun, Mojokerto
Seiring dengan permintaan dan kepercayaan para pelanggan kepada pelayanan PT. Rahayu Putra Persada, maka perusahaan mulai menambah
armada dengan mobil truk box yang lebih besar, agar dapat memuat barang paket lebih banyak. Di samping itu PT. Rahayu Putra Persada juga
memperluas wilayah pengiriman paket ke kota- kota lain di wilayah pulau jawa seperti: Semarang, Salatiga, Purworejo, Kutoarjo, Kebumen,
Gombong, Purwokerto, Purbalingga, Banjarnegara, Wonosobo, Parakan, Temanggung, Tegal, Cirebon, Tangerang dan Jakarta.
B. Visi dan Misi Perusahaan
Visi Visi PT. Rahayu Putra Persada adalah menjadi perusahaan penyedia jasa
expedisi yang paling diminati oleh konsumen Misi
Misi PT. Rahayu Putra Persada adalah: 1.
PT. Rahayu Putra Persada sebagai perusahaan penyedia jasa ekspedisi yang paling diminati oleh konsumen melalui layanan yang tepat waktu,
mudah, aman, dan dengan harga yang kompetitif 2.
PT. Rahayu Putra Persada adalah perusahaan yang berorientansi pada keuntungan perusahaan untuk dapat membesarkan perusahaan, dan
mensejahterakan karyawannya. Dimana perusahaan memberikan tunjangan- tunjangan antara lain Tunjangan Hari Raya THR, SPP bagi
anak karyawan sampai dengan jenjang Sekolah Menengah Pertama SMP
C. Motto dan Logo Perusahaan
1. Motto
“ We Serve Better” menunjukkan bahwa PT. Rahayu Putra Persada
akan selalu melayani lebih baik dan selalu memuaskan pelanggan dengan pelayanan jasa pengiriman yang cepat, terpercaya dan
professional. 2.
Logo PT. Rahayu Putra Persada
Arti dan penjelasan logo PT. Rahayu Putra Persada: a.
Bentuk bulatan bola dari logo melambangkan perusahaan yang
memiliki eksistensi sebagai perusahaan yang memiliki kualitas internasional.
b.
Perahu yang mengitari bola dari logo melambangkan ruang gerak
PT. Rahayu Putra Persada secara nasional dan internasional, PT. Rahayu Putra Persada memiliki rencana jangka panjang untuk
bisa melayani masyarakat luas. c.
Satu garis melengkung yang mengitari bola melambangkan
PT. Rahayu Putra Persada tetap eksis sepanjang masa secara konsisten bagaikan matahari yang mengitari bumi pada orbitnya.
d.
Garis- garis melengkung yang ada di permukaan bola
melambangkan PT. Rahayu Putra Persada tetap dikenang oleh pelanggannya sepanjang masa akan keunggulan dalam pelayanan
yang telah diberikan kepada pelanggannya.
e.
Tulisan rappex dengan huruf Impact Bold Italic melambangkan
kedudukan perusahaan PT. Rahayu Putra Persada sebagai perusahaan
yang fleksibel. D.
Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi yang baik dan efektif sangat diperlukan untuk menunjang
perkembangan perusahaan
dalam pencapaian
tujuan perusahaan yang sudah ditetapkan. PT. Rahayu Putra Persada memandang
sangat penting untuk memakai struktur organisasi, sehingga dapat terlihat adanya pembagian tugas yang jelas dari masing- masing bagian.
Dimana tujuan dari struktur organisasi adalah: 1.
Mempermudah pelaksanaan tugas 2.
Mempermudah pengawasan terhadap semua unit. 3.
Mempermudah pelaksanaan kegiatan yang dilakukan berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Lebih jelasnya dibawah ini disajikan bagan struktur organisasi PT. Rahayu Putra Persada berserta uraian tugas dan tanggung jawab masing- masing
fungsi dalam perusahaan. .
1. Pimpinan Perusahaan
a. Bertanggung jawab atas semua divisi di PT. Rahayu Putra Persada
b. Memantau kinerja setiap devisi karyawannya.
2. Personalia
a. Bertanggung jawab terhadap penyediaan tenaga kerja sesuai dengan
kebutuhan perusahaan. b.
Melakukan pembinaan tenaga kerja secara umum c.
Menyusun aturan perusahaan secara baku dan menerapkannya. d.
Menyusun paket renumerisasi untuk tenaga kerja e.
Mengevaluasi kinerja tenaga kerja f.
Bekerjasama dengan departemen bagian lain terkait. g.
Menyelesaikan hubungan keternagakerjaan 3.
Pimpinan Operasional a.
Menjalankan kebijakan pimpinan perusahaan b.
Bertanggung jawab terhadap pencapaian target perusahaan c.
Menyusun strategi operasional dan work flow yang efisien, efektif., dan mengimplementasikannya.
d. Bertanggung jawab terhadap kelancaran operasional perusahaan.
e. Menyusun strategi marketing bersama dengan team marketing dan
mengimplementasikannya f.
Mengkoordinasikan Perwakilan g.
Mengevaluasi strategi operasional, marketing dan unjuk kerja Perwakilan dan agen
h. Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan ekspedisi
lain Dimana Pimpian Operasional membawahi:
1. Oprasional Paket dan Kru Box
a. Bertanggung jawab terlaksananya kebijakan oprasional perusahaan
secara baik, efektif, dan efisien. b.
Mengatur, memberikan solusi jika terdapat permasalahan, dan memonitor barang kiriman di semua agen agar sampai di pelanggan
tepat waktu, utuh dan aman. c.
Mengatur kerja dan absensi Kru Box d.
Menyediakan kendaraan dan krunya untuk memenuhi kebutuhan armada di tiap kota
e. Mengkordinasikan pengaturan muatan dan paket operan di
magelang. f.
Memberi pengarahan ke kru box bila ada yang melakukan pelanggaran ringan
g. Memberi Berita Acara BA, melaporkan ke pimpinan Operasional
dan Personalia 2.
Marketing Pusat a.
Bertanggung jawab terhadap pencapaian target penjualan perusahaan.
b. Menyusun strategi marketing untuk meningkatkan perkembangan
perusahaan
