Metode Pengumpulan Data Gambaran Persepsi Terhadap Kepemimpinan Transformasional pada Pimpinan Organisasi Pujakesuma Langkat

ini adalah anggota dalam organisasi Pujakesuma Langkat yang merupakan bawahan.

C. Metode Pengumpulan Data

Penelitian ini menggunakan alat ukur skala untuk mengetahui gambaran kepemimpinan transformasional pada pimpinan organisasi Pujakesuma Langkat berdasarkan teori kepemimpinan transformasional menurut Bass dalam Wutun, 2001, yaitu: 1. Aspek idealized influence 2. Aspek inspirational motivation 3. Aspek intellectual stimulation 4. Aspek individual consideration 5. Aspek attributed charisma Alasan digunakannya alat ukur skala didasarkan atas asumsi : 1. Subjek adalah orang yang paling tahu tentang dirinya. 2. Interpretasi subjek terhadap pertnyaan-pertanyaan yang diajukan peneliti adalah sama dengan pemahaman dan interpretasi peneliti. 3. Pernyataan atau tanggapan yang diberikan subjek adalah benar, jujur serta dapat dipercaya Hadi, 2000. Skala ini dikembangkan oleh peneliti berdasarkan aspek-aspek kepemimpinan transformasional yang terdiri dari 5 aspek yaitu dimana masing- masing aspek memiliki sebagian pernyataan mendukung favorable dan sebagian Universitas Sumatera Utara tidak mendukung unfavorable . Jumlah keseluruhan aitem dalam skala adalah 65 item, yang terdiri dari 40 item favorable dan 25 item unfavorable. Alat ukut ini menggunakan skala Interval, dengan aitem-aitem yang disusun dengan penskalaan model likert, yang mana setiap butir aitem memiliki lima kemungkinan jawaban subjek bergerak dari nilai satu sampai dengan lima, yaitu sangat sesuaiSS, sesuai S, netral N, tidak sesuai TS, sangat tidak sesuai STS. Aitem favorable memiliki jawaban “Sangat Sesuai” akan diberi skor 5 demikian seterusnya sampai jawaban “Sangat Tidak Sesuai” diberi skor 1. Untuk jawaban unfavorable , jawaban “Sangat Tidak Sesuai” diberi skor 5 dan seterusnya s ampai jawaban “Sangat Sesuai” diberi skor 1 Azwar, 2005. Penilaian skala gambaran persepsi terhadap kepemimpinan transformasional pada pimpinan organisasi Pujakesuma Langkat dapat dilihat dalam tabel di bawah ini : Tabel 1. Cara Penilaian Skala Gambaran persepsi terhadap kepemimpinan transformasional Bentuk Pertanyaan Skor 1 2 3 4 5 Favorable STS TS N S SS Unfavorable SS S N TS STS Distribusi aitem-aitem skala yang akan digunakan dalam uji coba alat ukur dapat dilihat pada tabel 2 berikut : Universitas Sumatera Utara Tabel 2. Blue Print Distribusi aitem Skala Gambaran persepsi terhadap kepemimpinan transformasional Sebelum Uji Coba No. Aspek Item Jumlah Bobot Favorable Unfavorable 1. Aspek Idealized Influence 1, 5, 11, 17, 23, 30, 61, 63 25, 31, 37, 43, 49 13 20 2. Aspek Inspirational Motivation 3, 4, 10, 16, 35, 41, 62, 64 6, 12, 18, 42, 48, 13 20 3. Aspek Intellectual Stimulation 2, 7, 8 , 14, 39, 45, 58, 59 26, 32, 38, 50, 53 13 20 4. Aspek Individual Consideration 9, 15, 27, 33, 51, 56, 57, 65 20, 28, 29, 34, 40 13 5. Aspek Attributed Charisma 13, 19, 21, 22, 36, 47, 52, 60 24, 44, 46, 54, 55 13 20 Jumlah 40 25 65 100 Skala dalam penelitian ini akan diproses dengan diuji coba untuk mengetahui kualitas aitem-aitem sebelum digunakan pada penelitian yang sesungguhnya. Aitem-aitem yang kualitasnya kurang baik akan dibuang dan aitem-aitem yang berkualitas baik akan digunakan sebagai alat ukur penelitian yang sesungguhnya. Aitem-aitem yang berkualitas akan ditunjukan oleh koefisiensi korelasi yang tinggi, yaitu korelasi antara masing-masing aitem dengan aitem total. Selain aitem-aitem tersebut, di dalam alat ukur juga tertera identitas diri yang harus diisi oleh subjek penelitian. Identitas diri itu meliputi nama, jenis kelamin, usia, lamanya bergabung dalam organisasi Pujakesuma Langkat dan lamanya mengenal pimpinan organisasi Pujakesuma Langkat. Setelah uji coba selesai, maka selanjutnya peneliti melakukan penomoran kembali terhadap aitem- Universitas Sumatera Utara aitem skala untuk dijadikan sebagai alat pengumpulan data penelitian yang sebenarnya.

D. Validitas, Uji Daya Beda dan Reliabilitas Alat Ukur 1. Validitas alat ukur

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

3 84 112

Hubungan Antara Persepsi Guru Terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Dengan Komitmen Kontinuans Guru

0 58 113

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 (Dser2) Sei Karang

8 73 85

Pengaruh persepsi kepemimpinan transformasional dan faktor demografik terhadap kesiapan dalam menghadapi perubahan mekanisme kerja organisasi

1 14 104

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEBANGGAAN MENJADI PENGIKUT PIMPINAN, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi pada Perusahaan Hypermart di DIY – Jawa Tengah)

0 4 167

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA Hubungan Antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Kepuasan Kerja.

0 3 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN BAWAHAN.

0 0 10

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN PRESTASI KERJA.

0 1 15

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Inovasi Organisasi.

3 10 16

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI PADA PT. ANINDYA MITRA YOGYAKARTA.

0 0 134