24
BAB III PABRIK GULA KWALA MADU PGKM
TAHUN 1984 – 1996
3.1 Manajemen PGKM PT. Perkebunan IX
Pada dasarnya pengertian dari manajemen itu adalah kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan mengkordinir sejumlah manusia. Oleh karena kegiatan untuk
meningkatkan kegunaan suatu barang atau jasa tidak dapat dilakukan sendiri tetapi dilakukan bersama-sama dengan orang lain maka dibutuhkanlah kegiatan manajemen.
Kegiatan manajemen ini dilakukan untuk mengatur dan mengkombinasi faktor-faktor produksi yang dalam kehidupan sehari-hari sering dinyatakan sebagai uang, mesin,
bahan, dan manusia yang kemudian digunakan untuk meningkatkan kegunaan suatu barang atau jasa secara efisien.
3.1.1 Struktur Organisasi
Struktur organisasi perusahaan merupakan bagian yang menggambarkan pola hubungan kerja antara satu dengan lainnya di dalam melaksanakan fungsi-fungsi
mereka. Jadi struktrur organisasi perusahaan sangat memegang peranan penting dalam perkembangan perusahaan dan tanpa organisasi yang baik perusahaan tersebut
tidak akan berkembang. Jika dilihat dari sudut pimpinan maka tipe organisasi yang digunakan Pabrik Gula Kwala Madu PGKM PT. Perkebunan IX adalah organisasi
garis atau sistem militer.
Universitas Sumatera Utara
25
Dalam organisasi garis wewenang mengalir dari pimpinan kepada bawahannya dan dari bawahan ini mengalir kepada bawahannya lagi dan sampai
kepada pekerja dalam lapangannya masing-masing. Jadi dalam pabrik yang menggunakan sistem garis ini, tugas dan perintah dari direktur melalui berbagai
pemimpin pabrik, pimpinan bagian, mandor-mandor sampai kepada pekerja. Tiap bawahannya mempunyai seorang atasan yang mengatur pekerjaannya dan
bertanggung jawab kepadanya one man – one boss. Masing-masing bagian menjalankan tugasnya sesuai dengan tugas dan fungsinya dan garis perintah berjalan
dari tingkat paling atas hingga paling bawah. Dalam mengelola untuk mencapai tujuannya, Pabrik Gula Kwala Madu PT.
Perkebunan IX dipimpin oleh seorang Administrateur. Administrateur membawahi beberapa orang kepala bagian Kabag dan Kabag membawahi beberapa Kasubbag
kemudian Kasubbag membawahi seksi-seksi yang langsung memimpin buruh. Untuk lebih jelasnya struktur organisasi Pabrik Gula Kwala Madu PT. Perkebunan IX dapat
dilihat pada Gambar 3.1 berikut:
Universitas Sumatera Utara
26
GAMBAR 3.1 Struktur Organisasi Pabrik Gula Kwala Madu PT. Perkebunan IX
ADMINISTRATEUR
KABAG PABRIK KABAG TANAMAN
KABAG TUKUMUM
KEPALA RAYON KOORDINTAOR
KASUBAG PERCOBAAN
KASUBAG TEBANG ANGKUT
KASUBAG INSTALASI
KASUBAG PABRIKASI
KASUBAG LABORATORIUM
KASUBAG BENGKEL UMUM
KASUBAG TEHNIK SIPIL
KASUBAG PEINAB
KASUBAG HAK DAN UMUM
KASIR
GUDANG MATRIAL
GUDANG HASIL
JEMBATAN TIMBANG
POLIKLINIK
KEPALA KEAMANAN TATA USAHA
TATA USAHA
KASUBAG ALAT PERTANIAN
BENGKEL TRAKTOR KASUBAG KENDARAAN
BERMOTORBENGKEL
GUDANG HASIL
Sumber: Manajemen Pabrik Gula Kwala Madu PGKM PT. Perkebunan IX
Universitas Sumatera Utara
27
3.1.2 Tugas dan Tanggung Jawab
Kategori