untuk menempati posisi yang diinginkan dalam karir sangat tersedia di Kanreg VI BKN Medan.
IV.4.2. Penjelasan Responden Atas Variabel Perencanaan Karir
Penjelasan responden atas variabel perencanaan karir dapat dilihat pada Tabel 4.20, Tabel 4.21, dan Tabel 4.22 berikut:
Tabel 4.20. Penjelasan Responden atas Variabel Perencanaan Karir Indikator: Perlakuan Adil dalam Berkarir
Pertanyaan Sangat
Efektif Sekali
Sangat Efektif
Efektif Kurang
Efektif Tidak
Efektif Total
1. Efektifitas rencana karir yang telah BapakIbu
susun 8
15,4 44
84,6 52
100
Pertanyaan Sangat
Adil Sekali
Sangat Adil
Adil Kurang
Adil Tidak
Adil Total
2. Keadilan program
perencanaan karir bagi setiap pegawai
17 32,7
33 63,5
2 3,8
52 100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah
Dari Tabel 4.20 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan efektivitas rencana karir yang telah BapakIbu susun, pegawai Kanreg VI BKN Medan yang menyatakan
sangat efektif sekali 15,4, dan sangat efektif 84,6. Hal ini berarti mayoritas pegawai di Kanreg VI BKN Medan sangat efektif dalam menyusun rencana karir.
Efektivitas rencana karir ini disusun untuk peningkatan kerja dan untuk mendukung pengembangan karir pegawai.
Universitas Sumatera Utara
Untuk pertanyaan keadilan program perencanaan karir bagi setiap pegawai, pegawai Kanreg VI BKN Medan yang menyatakan sangat adil sekali 32,7, sangat
adil 63,5 dan adil 3,8. Hal ini berarti mayoritas pegawai beranggapan program perencanaan karir dinilai sangat adil oleh Kanreg VI BKN Medan, yang mana hal ini
tetap didukung sesuai dengan peraturan yang sudah ditetapkan dengan ketentuan yang ada.
Tabel 4.21. Penjelasan Responden atas Variabel Perencanaan Karir Indikator: Kepedulian Atasan Langsung
Pertanyaan Sangat
Menyikapi Sekali
Sangat Menyikapi
Menyikapi Kurang
Menyikapi Tidak
Menyikapi Total
3. Sikap atasan dalam mendukung
perencanaan karir
yang telah BapakIbu buat
8 15,4
44 84,6
52 100
Pertanyaan Sangat
Peduli Sekali
Sangat Peduli
Peduli Kurang
Peduli Tidak
Peduli Total
4. Kepedulian atasan
terhadap karir
BapakIbu 19
36,5 26
50 4
7,7 3
5,8 52
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah
Dari Tabel 4.21 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan sikap atasan dalam mendukung perencanaan karir yang telah BapakIbu buat, pegawai Kanreg VI BKN
Medan yang menyatakan sangat menyikapi sekali 25, sangat menyikapi 73,1 dan menyikapi 1,9. Hal ini berarti mayoritas pegawai beranggapan sikap atasan
dalam mendukung perencanaan karir para pegawai Kanreg VI BKN Medan adalah sangat menyikapi.
Universitas Sumatera Utara
Untuk pertanyaan kepedulian atasan terhadap karir BapakIbu, pegawai Kanreg VI BKN Medan yang menyatakan sangat peduli sekali 36,5, sangat peduli
50, peduli 7,7, dan kurang peduli 5,8. Hal ini berarti mayoritas pegawai beranggapan atasan sangat peduli terhadap karir pegawai Kanreg VI BKN Medan,
sedangkan yang beranggapan kurang peduli disebabkan penempatan yang tidak sesuai dengan bidang kerjanya. Hal ini menunjukkan kualitas dan kompetensi yang
dimiliki pegawai baik dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya.
Tabel 4.22. Penjelasan Responden atas Variabel Perencanaan Karir Indikator: Informasi tentang Berbagai Peluang Promosi
Pertanyaan Sangat
Akurat Sekali
Sangat Akurat
Akurat Kurang
Akurat Tidak
Akurat Total
5. Keakuratan informasi
mengenai peluang karir di tempat kerja
18 34,6
34 65,4
52 100
Pertanyaan Sangat
Mudah Sekali
Sangat Mudah
Mudah Kurang
Mudah Tidak
Mudah Total
6. Kemudahan untuk
memperoleh informasi
mengenai peluang karir yang ada
8 15,4
44 84,6
52 100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah
Dari Tabel 4.22 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan keakuratan informasi mengenai peluang karir di tempat kerja, pegawai Kanreg VI BKN Medan
yang menyatakan sangat akurat sekali 34,6, dan sangat akurat 65,4. Hal ini berarti mayoritas pegawai beranggapan keakuratan informasi mengenai peluang karir
Universitas Sumatera Utara
di Kanreg VI BKN Medan dinilai sangat akurat, dan hal ini tidak terlepas dari peraturan dan kompetensi pegawai.
Untuk pertanyaan kemudahan untuk memperoleh informasi mengenai peluang karir yang ada, pegawai Kanreg VI BKN Medan yang menyatakan sangat mudah
sekali 15,4, dan sangat mudah 84,6. Hal ini berarti mayoritas pegawai beranggapan informasi mengenai peluang karir di Kanreg VI BKN Medan dinilai
sangat mudah diperoleh. Hal ini ditunjukkan dengan mudahnya seorang pegawai akan naik pangkat sesuai dengan peraturan dan persyaratan yang dimiliki oleh pegawai
yang bersangkutan, sepanjang telah memenuhi syarat dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
IV.5. Pembahasan Hasil Penelitian IV.5.1. Pengujian Hipotesis Pertama
Kategori