Rasio-rasio Keuangan : Setia Budi

Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 118 Komposisi Penyaluran Kredit Menurut Lapangan Usaha Lending According to Economic Sector No. LAPANGAN USAHA 352.6, 31 Desem- ber 2014 Projection for December 31, 2014 KOMPOSISI COMPOSITION ECONOMIC SECTORS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Pertanian, perburuan, dan kehutanan Perikanan Pertambangan dan penggalian Industri pengolahan Listrik, gas, dan air Konstruksi Perdagangan besar dan eceran Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum Transportasi, pergudangan dan komunikasi Perantara keuangan Real estate, usaha persewaan, dan jasa Perusahaan Administrasi pemerintahan, pertahanan dan Jaminan sosial wajib Jasa pendidikan Jasa kesehatan dan kegiatan sosial Jasa kemasyarakatan, sosial budaya, Hiburan dan perorangan lainnya Jasa perorangan yang melayani rumah tangga Badan internasional dan badan ekstra internasional lainnya Kegiatan yang belum jelas batasannya 89.282 700 39.917 18.792 110.893 197.191 405.400 7.689 34.007 10.500 5.000 123.724 11.096.807 0,74 0,01 0,33 0,15 0,91 1,62 3,34 0,00 0,06 0,00 0,28 0,00 0,09 0,04 1,02 0,00 0,00 91,41 Agriculture and forestry. Fishery Mining Manufacturing industry Electricity, Gasoline and Water Construction Wholesale dan retail Trade Accomodation, food and beverage suplier Transportation, storage and communication. Business Service Real Estate, rent service, and other corpo- rate service Government Administration, insurance and social security. Education Service Health service and social activities Public Service, social culture, entertainment and Others private service. Private service for household International ant other extra international institution. Utilities, unlimited activities, others. Jumlah 12.139.901 100 Total jutaan Rupiah in million rupiahs No. POS-POS KEUANGAN AKTUAL 31 Desember 2013 Actual as of December 31, 2013 352.6, 31 Desem- ber 2014 Projection for December 31, 2014 FINANCIAL ACCOUNTS

VII. Rasio-rasio Keuangan :

Rasio Kecukupan Modal Kredit Bermasalah Gross Kredit Bermasalah Netto Imbal Hasil atas Equitas Imbal Hasil atas Aktiva Margin Bunga Bersih Beban Operasional terhadap pendapatan Operasional Imbal Hasil Jasa Rasio Pinjaman terhadap Simpanan Aktiva Tetap Terhadap Modal 17,56 2,78 1,01 23,57 3,44 7,03 70,72 9,17 86,80 22,82 19,19 2,75 0,58 25,22 3,23 7,23 75,08 11,29 83,52 24,37 LQDQFLDO5DWLRV Capital Adequacy Ratio 1RQ3HUIRUPLQJRDQȝURVV 1RQ3HUIRUPLQJRDQȝ1HWW Return on Equity Return on Assets Net Interest Margin 2SHUDWLRQDO[SHQVHWR2SHUDWLRQDO,QFRPH HHDVHG,QFRPH Loan to Deposits Ratio L[HGVVHWVWRTXLW\ Data disajikan sesuai Rencana Bisnis Bank Tahun 2014 | DWD[SUHVVHGSXUVXDQWWREXVVLQHVVSODQ Bank Aceh menetapkan target pasar serta menjalankan kebijakan dan strategi dengan mempertimbangkan perkembangan perekonomian dan perbankan regional dan nasional, serta senantiasa berpegang teguh pada prinsip kehati-hatian, tata kelola perusahaan yang baik serta implementasi manajemen risiko dengan Bank Aceh establishs the market targets and conduct such strategics and policies by considering the dynamic of national and regional economic and banking condition, and the Bank always strictly perform the prudential banking, good corporate governance and risk management, by keeping to maintains its position Kebijakan dan Strategi Umum General Strategies and Policies Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 119 tetap mempertahankan posisi sebagai bank dengan segmentasi tertentu retail banking, untuk itu secara umum kebijakan dan strategi ditempuh melalui berbagai aktivitas sebagai berikut : Penghimpunan Dana Penghimpunan dana yang dilakukan Bank Aceh bukan hanya diarahkan kepada dana-dana yang bersumber dari masyarakat tapi juga diarahkan kepada nasabah corporate maupun instansi dan departemen terkait. Untuk menciptakan kemandirian bank dalam penghimpunan dana, usaha-usaha penghimpunan dana pihak ketiga pada Bank Aceh diarahkan pada dana-dana yang bersumber dari masyarakat non pemerintah terutama bersumber dari tabungan maupun deposito. Secara bertahap diharapkan penghimpunan dana bersumber dari masyarakat non pemerintah dalam bentuk tabungan dan deposito akan lebih dominan terhadap total dana yang dihimpun oleh Bank. Penyaluran Dana Sebagai bank daerah, untuk mendukung program pemerintah dalam meningkatkan ekonomi kerakyatan, maka penyaluran dana lebih diarahkan kepada optimalisasi peningkatan kredit, terutama ke sektor retailKUK yang memberikan dampak multiplier kepada seluruh sektor usaha UMKM dan penyaluran kredit program kepada debitur- debitur binaan yang prospektif seperti kredit pertanian, konstruksi, perdagangan, jasa dunia usaha dll, baik dengan sistem konvensional maupun kredit pola syariah dengan tetap mengatur kesesuaian penyaluran kredit konsumtif dan produktif secara bertahap. Sedangkan untuk dana-dana yang belum tersalurkan dalam bentuk kredit khususnya dana-dana bersifat jangka pendek dioptimalkan dalam bentuk penempatan dana dan pembelian surat berharga dengan memperhatikan faktor kesesuaian likuiditas liquidity mismatch, rentabilitas dan resiko. Dengan strategi dan kebijakan ini diharapkan rasio kredit yang diberikan terhadap aktiva produktif yang dikelola oleh in Indonesia Banking level as the Bank focus on certain VHJPHQWDWLRQUHWDLOEDQNLQJ7KHUHIRUHWKHVWUDWHJLFDQGSROLFLHV in general are carried out through the following activities: Fund Raising XQG UDLVLQJ E\ DQN FHK FRPH QRW RQO\ IURP WKH SXEOLF EXW DOVR IURP FRUSRUDWH FXVWRPHUV DQG DIˉOLDWHG LQVWLWXWLRQV DQG departments. In order to achieve the bank independency in fund raising sides, the effort of fund raising from third parties in Bank FHK LV DLPHG WR IXQG VRXUFHG E\ QRQJRYHUQPHQW FXVWRPHUV HVSHFLDOO\ VDYLQJ DQG WLPH GHSRVLW FXVWRPHUV 7KH IXQG UDLVLQJ from public non government sector in savings and term deposits LVH[SHFWHGWRKROGDGRPLQDQWFRPSRVLWLRQRIHQWLUHIXQGUDLVHG gradually. Fund Distribution As a regional bank, to support government program in order to LQFUHDVH VRFLHW\EDVHG HFRQRP\ DQNFHK GLVWULEXWHV LWV IXQGV mainly aimed to optimize loan increasing, especially to retailMSL’s VHFWRUVZKLFKDUHH[SHFWHGWRJLYHPXOWLSOLHUHIIHFWWRDOOVPDOO scale business sectors MSME’s and also disburse Loans program to assisted prospective debtors such as loan for agricultural purposes, construction, trading, business services etc. with either FRQYHQWLRQDOV\VWHPDQG,VODPLFUXOHVEDVHGORDQZKLOHPDQDJLQJ the consumptive and productive loans gradually. Meanwhile, the fund raised that has not disburse to credit especially for short term funds are optimally placed in other banks and used to acquire marketable securities closely considering factors of liquidity mismatch, rent ability, and risks. 7KHVH VWUDWHJLHV DQG SROLFLHV LV DGGUHVVHG WR LQFUHDVH WKH UDWLR of lending to earning asset that managed by the Bank, and the Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 120 bank akan semakin besar dan kredit benar-benar menjadi core business bank sebagaimana fungsinya. Produk dan Jasa Layanan Perbankan Produk dan Jasa layanan perbankan pada Bank Aceh diarahkan untuk memberikan jasa layanan yang unggul dan handal berstandar nasional sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan persaingan pasar, melalui upaya pengembangan teknologi informasi, penyempurnaan dan pengembangan core business dan core product bank, perluasan jaringan kantor dan kemitraan dengan lembaga badan usahainstansi lainnya. Pengelolaan Bank Pengelolaan arah dan manajemen bank senantiasa didayaupayakan untuk mendorong terciptanya operasional perbankan yang sehat dengan memenuhi semua ketentuan dan peraturan yang berlaku sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, prinsip kehati-hatian dan implementasi majemen risiko, serta selaras dengan praktik perbankan yang lazim dilaksanakan dalam perbankan nasional dan internasional. lending being the most important part of the bank as its core business in line with its function as intermediary institution. Banking Products and Services 7KH EDQNLQJ SURGXFWV DQG VHUYLFHV RI DQNFHK DUH DLPHG WR provide good quality services, reliable and complete national standard banking pursuant to public needs and market competition through improvement of information technology, develop and LPSURYH FRUH EXVLQHVV DQG FRUH SURGXFW RI WKH DQN H[SDQVLRQ RI RIˉFH QHWZRUN DQG SDUWQHUVKLS ZLWK DIˉOLDWHG LQVWLWXWLRQV FRPSDQLHVRIˉFHV Banking Management Banking management strive to endorse soundness operational banking comply with the regulation and rules, in line with Good RUSRUDWH RYHUQDQFH 3ULQFLSOHV 3UXGHQWLDO EDQNLQJ DQG ULVN management and also along with the best practice of banking that are naturally performed in either national and international banking. Memberikan Pelayanan Ramah Kepada Setiap Nasabah 3URYLGH+RVSLWDOLW\6HUYLFHRU All Customers Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 121 LAPORAN PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PT. BANK ACEH PERIODE 31 DESEMBER 2013 Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 122

I. PENDAHULUAN