Laporan Tahunan Annual Report
2013
Bank Aceh
172
b. Kebijakan Manajemen policy statements
Kebijakan yang ditempuh untuk satu tahun kedepan dalam upaya meningkatkan volume usaha bank syariah
dan kualitas keuangan meliputi hal-hal sebagai berikut :
1. Peningkatan Market Share Asset, Dana Pihak Ketiga dan Pembiayaan
2. Peningkatan penghimpunan dana masyarakat sebagai sumber dana pembiayaan.
3. Pengembangan produk bank untuk meningkatkan penghimpunan dana pihak ketiga.
4. Penyaluran pembiayaan
yang selektif
dan WHUGLYHUVLˉNDVL GHQJDQ EDLN VHODUDV GHQJDQ
pertumbuhan dana pihak ketiga untuk menjaga FDR yang ideal sehingga fungsi intermediasi sebagai
bank syariah semakin optimal. 5. Meningkatkan permodalan Bank Aceh Syariah untuk
mendukung rencana spin off. 6. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDI sesuai
dengan tuntutan kebutuhan operasional bank. 7. Peningkatan kualitas pelayanan yang berorientasi
kepada kepuasan nasabah demi meningkatkan image dan citra bank.
8. Mengembangkan Core Banking System CBS Syariah.
9. Melakukan review SOP dan ketentuan operasional lainnya.
10. Penataan dan perluasan jaringan kantor. 11. Mengembangkan Manajemen Risiko, GCG dan
budaya perusahaan pada Bank Aceh Unit Usaha Syariah.
12. Peningkatan fungsi pengawasan dan kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku.
c. Kebijakan Manajemen Risiko dan Kepatuhan
Berdasarkan PBI No. 1323PBI2011 tentang Penerapan Manajemen Resiko bagi Bank Umum Syariah dan Unit
Usaha Syariah, maka akan dilakukan langkah-langkah kebijakan sebagai berikut :
1. Meningkatkan fungsi Struktur Satuan Kerja Manajemen Resiko Unit Usaha Syariah yang
EHUIXQJVL XQWXN PHQJLGHQWLˉNDVL PHQJXNXU memantau dan mengendalikan resiko pada Bank
Aceh Syariah.
b. Management Policy policy statements
3ROLFLHVDGRSWHGIRUWKHFRPLQJ\HDULQDQHIIRUWWRLQFUHDVH WKH YROXPH RI EXVLQHVV RI ,VODPLF EDQNV DQG ˉQDQFLDO
qualities include the following :
1. Increased Market Share of Assets, Deposits and LQDQFLQJ
2. Improved depositor funds as a source of funding. HYHORSPHQW EDQN SURGXFWV WR LPSURYH WKLUGSDUW\
funds. LVWULEXWLRQLVVHOHFWLYHDQGGLYHUVLˉHGˉQDQFLQJZHOO
LQWXQHZLWKWKHJURZWKRIWKLUGSDUW\IXQGVWRPDLQWDLQ WKH LGHDO WKDW 5 DV ,VODPLF EDQN LQWHUPHGLDWLRQ
function more optimally.
,PSURYHFHK6KDULDDQNFDSLWDOWRVXSSRUWWKHVSLQ off plan.
,PSURYLQJWKHTXDOLW\DQGTXDQWLW\RI6,LQDFFRUGDQFH with the demands of the operational needs of the bank.
7. Improved quality of services oriented to customer satisfaction in order to enhance the image and the
image of the bank. HYHORSLQJRUHDQNLQJ6\VWHP66KDULD
5HYLHZLQJ623VDQGRWKHURSHUDWLRQDOSURYLVLRQV UUDQJHPHQWDQGH[SDQVLRQRIEUDQFKQHWZRUN
11. Developing Risk Management, corporate governance and corporate culture at the Bank Aceh Sharia.
12. Increased oversight functions and compliance with applicable laws and regulations.
c. Risk Management Policy and Compliance
DVHGRQ3,3,RQWKHSSOLFDWLRQRI5LVN Management for Islamic Banks and Islamic Business Unit,
it will be the policy steps as follows : 1. Improve the function of Risk Management Unit
Structure Sharia that serves to identify, measure, monitor and control risks in the Bank’s Aceh Sharia.
Laporan Tahunan Annual Report
2013
Bank Aceh
173 2. Meningkatkan kualitas SDM dengan melakukan
pelatihan kepada karyawan di Unit Usaha Syariah GDQPHQJLNXWL6HUWLˉNDVL0DQDMHPHQ5LVLNR
3. Menyusun kebijakan, prosedur dan penetapan limit sebagai pedoman Penerapan Sistem Manajemen
Risiko. 4. Peningkatan sistem pengendalian internal berbasis
risiko Risk Based Audit.
d. Strategi Pengembangan Bisnis
Beberapa langkah yang akan diambil dalam hal pengembangan bisnis, dengan sasaran peningkatan
kualitas dan kuantitas asset : 1. Meningkatkan pertumbuhan DPK.
2. Menyusun strategi pembiayaan Bank Aceh Unit Usaha Syariah di tahun 2013.
3. Peningkatan mutu pelayanan dan brand awarness Bank Aceh Unit Usaha Syariah.
4. Pengembangan Teknologi Informasi Bank Aceh Unit Usaha Syariah.
5. Peningkatan fungsi pengawasan, kepatuhan serta implementasi Manajemen Risiko, GCG dan Budaya
Perusahaan. 6. Peningkatan Modal.
e. Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Remunerasi Remuneration Policies
1. Penyempurnaan struktur organisasi dan job description.
2. Mengevaluasi tingkat kompetensi dan kebutuhan karyawan sehingga sesuai dengan kebutuhan bisnis
Bank Aceh 3. Sosialisasi, edukasi dan evaluasi serta monitoring
nilai-nilai budaya perusahaan kepada seluruh karyawan dan semua jenjang dangan cara pelatihan
monitor termasuk melakukan mistery shopping. 4. Peningkatan Capacity Building kepada seluruh
karyawan sesuai dengan Job Description melalui pendidikan, pelatihan dan workshop baik secara
internal maupun eksternal terutama dalam bidang marketing dana dan pembiayaan secara terprogram
dan berkelanjutan. 2. Improving the quality of human resources to conduct
training to employees on Sharia and Risk Management HUWLˉFDWLRQ
3. Develop policies, procedures and limits as guidelines Implementation of Risk Management System.
,QFUHDVHG ULVN EDVHG LQWHUQDO FRQWURO V\VWHP 5LVN Based Audit.
d. Business Development Strategy
