SETIA BUDI Komisaris Utama

Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 40 Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report

T. SETIA BUDI Komisaris Utama

President Commissioner Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 41 Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat, Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh; Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas Rahmat dan Bimbingan-Nya, kami berbesar hati dapat melaporkan kepada pemegang saham dan para stakeholder bahwa secara umum pencapaian kinerja Bank Aceh tahun 2013 meningkat dibandingkan tahun sebelumnya, baik dari segi keuangan maupun operasional, dan sekaligus dapat memenuhi target-target penting yang ditetapkan dalam Rencana Kerja Tahun 2013. Perekonomian nasional sampai dengan akhir tahun 2013 tumbuh sebesar 5,8, pertumbuhan tersebut lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan tahun 2012 yaitu sebesar 6,23, sementara itu pertumbuhan ekonomi Aceh tanpa migas triwulan-IV 2013 sebesar 5,27 sedangkan dengan migas hanya tumbuh 3,82 sebagaimana juga tahun sebelumnya pertumbuhan tersebut tercatat masih lebih kecil dibanding pertumbuhan nasional. Meskipun demikian pertumbuhan ekonomi tersebut masih mampu mendorong pertumbuhan bisnis di sektor perbankan termasuk memberikan peluang bisnis tersendiri bagi Bank Aceh. Secara umum kinerja Bank Aceh masih relatif baik, pencapaian kinerja Bank Aceh tahun 2013 membuktikan masih terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada Bank Aceh. Pencapaian Kinerja Tahun 2013 Dalam mewujudkan Bank Aceh sebagai Regional Champion pada tahun 2014, Dewan Komisaris terus mengawal perjalanan Bank Aceh dalam berbenah diri untuk menjadi bank modern dengan memenuhi produk dan pelayanan terbaik kepada nasabah. Hingga akhir tahun 2013, kinerja Bank Aceh mencatat hasil yang masih menggembirakan. Hal tersebut terbukti dari pertumbuhan kredit dan pembiayaan yang meningkat 6,30 yaitu dari Rp9,59 trilyun tahun 2012 menjadi Rp10,20 trilyun tahun 2013 dan sekaligus mendorong peningkatan jumlah asset sebesar 13,07 yaitu dari Rp13,49 trilyun tahun 2012 menjadi Rp15,25 trilyun Shareholders and Stakeholders respectable, Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh; :LWKXWWHUSUDLVHDQGJUDWLWXGHWROODK6:7RYHU+LVJUDFH and guidance, we are heartened to report to shareholders and stakeholders that the overall achievement of the Bank’s performance in Aceh in 2013 increased compared to the SUHYLRXV\HDULQWHUPVRIERWKˉQDQFLDODQGRSHUDWLRQDODQG DOVRFDQPHHWNH\WDUJHWVVHWRXWLQWKH:RUN3ODQLQ 7KHQDWLRQDOHFRQRP\XQWLOWKHHQGRIJUHZE\WKH JURZWKLVORZHUWKDQWKHJURZWKLQLVHTXDOWR ZKLOHWKHQRQRLOHFRQRPLFJURZWKFHKIRXUWKTXDUWHU RIZKLOHWKHRLODQGJDVRQO\JUHZWKHSUHYLRXV year as well as the growth recorded was lower than the national growth. Despite this economic growth is still able to drive business growth in the banking sector, including its own business opportunities for the Bank of Aceh. In general, the Bank’s performance was relatively good Aceh, Aceh achievement of the Bank’s performance in 2013 proved still PDLQWDLQLQJSXEOLFFRQˉGHQFHLQWKHDQNRIFHK Achievement of Performance in 2013 In realizing Aceh Bank as Regional Champion in 2014, the Board of Commissioners continue to oversee trip in Aceh Bank reform itself to be a modern bank to meet product and best service to customers. By the end of 2013, the Bank‘s performance Aceh QRWHG WKDW WKH UHVXOWV DUH VWLOO HQFRXUDJLQJ 7KLV LV HYLGHQW IURP WKH JURZWK RI FUHGLW DQG ˉQDQFLQJ LQFUHDVHG IURP5SWULOOLRQLQWR5SWULOOLRQE\DQG encourages an increase in the amount of assets of 13.07, IURP 5S WULOOLRQ LQ WR 5S WULOOLRQ LQ DUQLQJVEHIRUHWD[LQLQFUHDVHGE\WR5S ELOOLRQ IURP 5S ELOOLRQ LQ WKH SUHYLRXV\HDU LQDQFLDO Bank Aceh telah mendapatkan kembali predikat Sangat Bagus dari Majalah InfoBank dan Unit Usaha Syariah telah WHUSLOLKVHEDJDLQG5DQN7KH0RVWIˉFLHQW6\DULD8QLWGHQJDQVVHWGLDWDV5SWULOLXQVW5DQN7RSURZWK Funding Syaria Unit Bank Pembangunan Daerah, 3rd Rank The Best Syaria Unit Bank Pembangunan Daerah, 3rd 5DQN7KH0RVW3URˉWDEOH6\DULD8QLWVHWGLDWDV5SWULOLXQPDVLQJPDVLQJGDUL7KHWK,VODPLFLQDQFHZDUG Bank of Aceh has regained the title of Very Good from Infobank magazine and Islamic Business Unit has been selected DVWKHQG5DQNWKH0RVWIˉFLHQWVVHW6\DULDXQLWZLWKDERYH5SWULOOLRQVW5DQNWRSURZWKXQGLQJ8QLW6\DULD Regional Development Bank, 3rd Rank the Best Syaria Unit of the Regional Development Banks, 3rd Rank the Most 3URˉWDEOH8QLW6\DULDVVHWVDERYH5SWULOOLRQUHVSHFWLYHO\RIWKHWK,VODPLFLQDQFHZDUG Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 42 tahun 2013. Laba sebelum pajak tahun 2013 meningkat sebesar 5,83 menjadi Rp504,53 miliar dari Rp476,72 miliar pada tahun sebelumnya. Rasio keuangan yang penting juga mengalami perbaikan dibandingkan tahun 2012 terutama rasio kredit dan pembiayaan bermasalah NPL, rasio HˉVLHQVL 232 5HWXUQ RQ TXLW\ 52 GDQ 1HW ,QWHUHVW Margin NIM. Namun demikian, Return on Asset ROA, rasio kecukupan modal CAR dan rasio kredit dan pembiayaan terhadap Dana Pihak Ketiga LDR mengalami sedikit penurunan. Manajemen Bank Aceh akan terus melakukan langkah-langkah perbaikan mengatasi hal tersebut. Sejalan dengan Visi Bank Aceh untuk menjadi bank yang sehat, tangguh, handal dan terpercaya serta dapat memberikan nilai tambah yang tinggi kepada mitra dan masyarakat, untuk tahun 2013 Bank Aceh telah mendapatkan kembali predikat Sangat Bagus dari Majalah InfoBank dan Unit Usaha Syariah telah terpilih sebagai 2nd 5DQN7KH 0RVW IˉFLHQW 6\DULD 8QLW GHQJDQVVHW GL DWDV Rp.1 triliun, 1st Rank Top Growth Funding Syaria Unit Bank Pembangunan Daerah, 3rd Rank The Best Syaria Unit Bank 3HPEDQJXQDQDHUDKUG5DQN7KH0RVW3URˉWDEOH6\DULD Unit Aset di atas Rp. 1 triliun, masing-masing dari The 10th Islamic Finance Award. Disamping itu UUS Bank Aceh juga memperoleh Peringkat I Digital Brand Tabungan Unit Usaha Syariah dari Majalah InfoBank. Prestasi-prestasi tersebut perlu terus ditingkatkan pada masa-masa mendatang dan diharapkan manajemen bank berusaha keras untuk medapatkan peringkat yang baik dalam penghargaan bidang pelayanan prima. Penerapan Tata Kelola Perusahaan Sesuai dengan hasil self assessment, tingkat Kesehatan DQNFHKEHUDGDSDGDSHULQJNDW.RPSRVLWGHQJDQ3URˉO Risiko, pelaksanaan GCG, Rentabilitas dan Permodalan masing-masing berada pada komposit 2. Hal ini berarti bahwa Bank berada dalam kondisi yang sangat baik dan mampu mengatasi pengaruh negatif kondisi perekonomian dan industri keuangan. Namun terlepas dari kondisi tersebut, Bank dipandang masih perlu melakukan penyempurnaan di berbagai bidang yang strategis untuk kelangsungan usaha, seperti SDM, Sistem Informasi Teknologi, kualitas pelayanan, produk dan jasa, internal auditing dan lainnya. Sebagai lembaga keuangan yang mengedepankan prinsip kehati-hatian prudential, Dewan Komisaris senantiasa memberikan arahan untuk meningkatkan aspek tata kelola perusahaan yang salah satunya dilakukan dengan mematuhi setiap peraturan perundang-undangan yang berlaku yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia maupun ratios are important also improved compared to the year 2012, SDUWLFXODUO\WKHUDWLRRISUREOHPORDQVDQGˉQDQFLQJ13WKH HIˉFLHQF\UDWLR525HWXUQRQTXLW\52DQG1HW,QWHUHVW Margin NIM. However, Return on Assets ROA, the capital DGHTXDF\UDWLR5DQGWKHUDWLRRIFUHGLWDQGˉQDQFLQJIRU 7KLUG 3DUW\ XQGV 5 KDV GHFUHDVHG VOLJKWO\ FHK DQN Management will continue to conduct remedial measures to overcome it. In line with the Bank’s vision to be the bank’s Aceh healthy, resilient, reliable and trustworthy and can provide high added value to partners and the public, for the 2013 Bank of Aceh has regained the title of Very Good from Infobank magazine and Islamic Business Unit has been selected as the 2nd Rank the 0RVWIˉFLHQWVVHW6\DULDXQLWZLWKDERYH5SWULOOLRQVW5DQN WRSURZWKXQGLQJ8QLW6\DULD5HJLRQDOHYHORSPHQWDQN 3rd Rank the Best Syaria Unit of the Regional Development DQNVUG5DQNWKH0RVW3URˉWDEOH8QLW6\DULDVVHWVDERYH 5SWULOOLRQUHVSHFWLYHO\RIWKHWK,VODPLFLQDQFHZDUG HVLGHVFHK886DQNDOVRJDLQHGˉUVWUDQNRILJLWDOUDQG 6DYLQJV6KDULD,QIREDQN0DJD]LQH7KHVHDFKLHYHPHQWVQHHG WREHLQFUHDVHGLQWKHIXWXUHDQGH[SHFWHGEDQNPDQDJHPHQW VFUDPEOLQJ WR VHFXUH D JRRG UDQN LQ WKH ˉHOG RI H[FHOOHQW service awards. Corporate Governance Implementation ,QDFFRUGDQFHZLWKWKHUHVXOWVRIVHOIDVVHVVPHQWWKHOHYHORI DQNFHK UDQNV VHFRQGZLWK D RPSRVLWH 5LVN 3URˉOH 3URˉWDELOLW\DQGDSLWDOHDFKFRPSRVLWHLVDW7KLVPHDQVWKDW the bank is in very good condition and is able to overcome the QHJDWLYHLQˊXHQFHRIWKHFRQGLWLRQVHFRQRP\DQGWKHˉQDQFLDO industry. But apart from these conditions, the Bank considered still need to make improvements in various strategic areas for business continuity, such as Human Resources, Information 6\VWHPV7HFKQRORJ\TXDOLW\RIVHUYLFHSURGXFWVDQGVHUYLFHV internal auditing and other. V D ˉQDQFLDO LQVWLWXWLRQ WKDW LV SURPRWLQJ WKH SULQFLSOH RI prudence prudential, the Board continues to provide direction for improving corporate governance aspects, one of which is done in compliance with all laws and regulations in force issued by Bank Indonesia and other regulatory authorities. BOC has to supervise Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 43 pihak regulator lainnya. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan terhadap pengelolaan dan pengurusan bank melalui pelaksanaan pertemuan atau rapat-rapat bersama dengan Direksi, pemberian tanggapan dan rekomendasi dalam rapat maupun bentuk surat terhadap pelaksanaan kebijakan strategis bank, serta memantau tindak lanjut temuan audit internal dan eksternal danatau hasil pengawasan otoritas lainnya. Pengawasan Dewan Komisaris secara aktif dilakukan melalui monitoring dan evaluasi terhadap tindaklanjut dari : 1. Kebijakan-kebijakan yang telah digariskan pada Business Plan dalam bentuk kunjungan dan peninjauan ke seluruh Kantor Cabang sebagai upaya monitoring dan evaluasi pelaksanaan ketentuan dan kebijakan operasional bank. 2. Hasil temuan baik internal audit maupun eksternal audit. 3. Pelaksanaan dan memastikan bahwa tata kelola perusahaan telah berjalan dan disosialisasikan dengan baik ke seluruh unut kerja bank. 4. Pelaksanaan dan memastikan bahwa seluruh komitmen antara pengurus bank dengan Bank Indonesia telah terpenuhi. 5. Pemeriksaan administratif operasional perbankan dengan tujuan agar terciptanya penerapan manajemen resiko lebih baik pada semua lini aspek manajemen bank, terpeliharanya kesehatan bank sesuai dengan prinsip kehati-hatian yang kriterianya ditetapkan oleh otoritas pengawas bank BI 6. Penerapan prinsip kehati-hatian dalam ekspansi kredit dan mengoptimalkan penanganan penyelesaian kredit non lancar. 7. Menegakkan disiplin kerja pada semua jenjang manajemen. 8. Menjalin komunikasi yang baik dengan semua pihak, termasuk Bank Indonesia untuk meminta pendapat VHUWDNODULˉNDVLDWDVVHJDODWHPXDQGDQDUDKSHUEDLNDQ untuk ditindaklanjuti. Dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh 3 tiga komite, yaitu Komite Audit, Komite Pemantau Risiko serta Komite Remunerasi dan Nominasi. Setiap komite memiliki pedoman kerja yang menjadi acuan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing. Berbagai upaya dalam membangun budaya yang sejalan dengan visi, misi dan nilai-nilai bank terus dilakukan. Produk dan layanan yang ditawarkan dirancang sedemikian rupa the management of the bank through the implementation and maintenance of a meeting or meetings with the Board of Directors, providing feedback and recommendations in meetings and form of a letter to the bank’s strategic policy implementation, as well DVIROORZXSPRQLWRULQJRILQWHUQDODQGH[WHUQDODXGLWˉQGLQJV andor results of surveillance other authorities. Supervision of the Board of Commissioners are actively carried out through PRQLWRULQJDQGHYDOXDWLRQRIWKHIROORZXS 7KHSROLFLHVRXWOLQHGLQWKHXVLQHVV3ODQLQWKHIRUPRI visits and inspection to all Branches as monitoring and evaluation efforts and the implementation of the provisions of the bank’s operational policies. 7KHˉQGLQJVRIERWKLQWHUQDODXGLWDQGH[WHUQDODXGLW 3. Implementation and ensure that corporate governance has been running and well socialized to all work unut bank. 4. Implementation and ensure that all commitments between EDQNVZLWKDQN,QGRQHVLDRIˉFLDOVKDYHEHHQPHW GPLQLVWUDWLYH H[DPLQDWLRQ EDQNLQJ RSHUDWLRQV ZLWK WKH aim of creating better risk management practices in all aspects of bank management lines, maintenance of bank health in accordance with the prudential principle that the criteria set by the bank supervisory authorities BI SSOLFDWLRQRIWKHSUXGHQWLDOSULQFLSOHLQFUHGLWH[SDQVLRQ DQGRSWLPL]HWKHKDQGOLQJRIQRQFXUUHQWORDQVVHWWOHPHQW 7. Enforce labor discipline at all levels of management. VWDEOLVKJRRGFRPPXQLFDWLRQZLWKDOOSDUWLHVLQFOXGLQJ DQN,QGRQHVLDWRDVNIRURSLQLRQVDQGFODULˉFDWLRQRIDOO ˉQGLQJVDQGDFWLRQDEOHGLUHFWLRQIRULPSURYHPHQW In carrying out its functions and duties, the Board is assisted by three 3 committees, namely the Audit Committee, the Risk Oversight Committee and the Remuneration and Nomination Committee. Each committee has a working guideline is the reference implementation of the duties and responsibilities of each. Various efforts to develop a culture that is in line with the vision, PLVVLRQDQGYDOXHVRIEDQNVFRQWLQXHV3URGXFWVDQGVHUYLFHV Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 44 untuk memenuhi kebutuhan dan harapan nasabah serta mudah diakses oleh masyarakat secara luas. Dalam bidang tanggung jawab sosial perusahaan CSR, Bank Aceh telah berpartisipasi dalam program pengembangan masyarakat sekitar melalui bantuan untuk kegiatan pendidikan, ekonomi, kesehatan dan lingkungan, bantuan untuk kegiatan social kemasyarakatan, seni budaya, olahraga dan keagamaan, serta bantuan penanggulangan EHQFDQDDODPGDQNRQˊLNVRVLDO Komposisi Dewan Komisaris Sampai dengan akhir tahun 2013, tidak terjadi perubahan komposisi Dewan Komisaris Bank Aceh, yaitu berjumlah 2 dua orang, yaitu Komisaris Utama dan satu orang Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris tahun 2013 tersebut merupakan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 4 Januari 2013 dimana memutuskan untuk mengakhiri tugas 3 orang Komisaris Independen sehingga NRPSRVLVL HZDQ .RPLVDULV \DQJ GHˉQLWLI WDKXQ menjadi dua orang yaitu Komisaris Utama dan 1 orang Komisaris. Pada tanggal 2 Januari 2014 jumlah Dewan Komisaris menjadi 3 orang dengan ditetapkannya Sdr. Abdussamad menjadi Komisaris Independen. Prospek Usaha Dewan Komisaris optimis bahwa Bank Aceh memiliki prospek usaha yang positif di tahun-tahun mendatang. Penyaluran kredit UMKM kepada berbagai sektor produktif, peningkatan dana pihak ketiga, khususnya yang berbasis biaya murah menjadi tantangan tersendiri bagi manajemen Bank Aceh dalam waktu ke depan melalui penambahan jaringan dan upaya pemasaran yang berkualitas. Pengelolaan risiko dan internal control di segenap lini usaha baik yang terkait dengan risiko keuangan maupun operasional perlu terus ditingkatkan. Dengan demikian maka langkah dan strategi RIIHUHG DUH GHVLJQHG WR PHHW WKH QHHGV DQG H[SHFWDWLRQV RI customers and easily accessed by the public at large. ,Q WKH ˉHOG RIFRUSRUDWH VRFLDOUHVSRQVLELOLW\ 65 WKHFHK Bank has participated in local community development programs through support for education, economic, health and environmental, social assistance for social activities, arts and culture, sports and religion, as well as natural disaster relief DQGVRFLDOFRQˊLFW Board of Commissioners Composition As of the end of 2013, there were no changes in the composition of the Board of Commissioners of Aceh, which amounted to 2 two persons, namely Commissioner and the Commissioner. 7KHFRPSRVLWLRQRIWKHRDUGRIRPPLVVLRQHUVLQLVWKH UHVXOW RI WKH HQHUDO 0HHWLQJ RI 6KDUHKROGHUV [WUDRUGLQDU\ dated January 4, 2013 which decided to terminate the task 3 Independent Commissioner so that the composition of the RDUGRIRPPLVVLRQHUVLVGHˉQLWLYHLQWRWZRSHUVRQV namely 1 Commissioner and Commissioner. On January 2, 2014 the number of the Board of Commissioners to 3 people with the enactment of Br. Abdussamad be Independent. Business Prospects BOC Bank Aceh optimistic that positive business prospects in the coming years. MSME credit disbursement to the various SURGXFWLYHVHFWRUVDQLQFUHDVHLQWKLUGSDUW\IXQGVHVSHFLDOO\ those based low cost is a challenge for the Bank’s management FHKZLWKLQWKHQH[WWKURXJKWKHDGGLWLRQRIQHWZRUNTXDOLW\ and marketing efforts. Risk management and internal control LQ DOO EXVLQHVV OLQHV DVVRFLDWHG ZLWK ERWK ˉQDQFLDO DQG RSHUDWLRQDO ULVN QHHGV WR EH LPSURYHG 7KXV PHDVXUHV DQG Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 45 Banda Aceh, 30 April 2014 Banda Aceh, April 30th 2014 Atas Nama Dewan Komisaris On Behalf of the Board of Commissioners PT. BANK ACEH T. SETIA BUDI Komisaris Utama President Commissioner yang diterapkan diharapkan dapat mendekatkan Bank Aceh mencapai tujuan sebagai bank regional champion di tahun 2014. Akhirnya, Saya atas nama Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan sebesar-besarnya kepada para pemegang saham, Direksi, nasabah, karyawan, mitra usaha dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungannya selama ini sehingga Bank Aceh mampu mencapai kinerja yang menggembirakan di tahun 2013 dan Insya Allah juga pada tahun-tahun mendatang. LOODKLWDXˉN:DOKLGD\DK Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. VWUDWHJLHVLPSOHPHQWHGDUHH[SHFWHGWRKROGWKHEDQNDVWKH bank Aceh achieve regional champion in 2014. LQDOO\ , RQ EHKDOI RI WKH RDUG RI RPPLVVLRQHUV H[SUHVV my highest appreciation to the shareholders, the Board of Directors, customers, employees, business partners and all stakeholders for their trust and support during this so Bank of Aceh were able to achieve an encouraging performance in the year 2013 and also Inshallah in the coming years. LOODKLWDXˉN:DOKLGD\DK Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 46 Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 47 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile Dari Kiri Ke Kanan - Left to Rigth : Islahuddin | T. Setia Budi | Abdussamad Laporan Tahunan Annual Report 2013 Bank Aceh 48 Lahir ; Banda Aceh, tanggal 31 Oktober 1952, menjabat sebagai Komisaris PT. Bank Aceh sejak tanggal 11 Februari 2011. Pendidikan ; Sarjana Publisistik pada Fakultas Fisipol Universitas Gajah Mada, Yogyakrta. Pendidikan Informal antara lain ; mengikuti Pelatihan Tenaga Perencanaan 1980, Penataran P-4 Tipe A Angkatan XXI 1985, Design and Management of Rural Development 1985, Latihan Ketrampilan Perencanaan Pendidikan dan Kebudayaan 1987, Sepadya 1992, Penataran Kewaspadaan Nasional 1992, Kursus Manajemen Proyek Angkatan IV 1992, Diklat Pengenalan Studi Keuangan Daerah Bagi Pejabat Pengelola Keuangan Dati I dan II se Indonesia 1993, Urban Financial Management Trainning Program 1993 , Sespanas 1995, Management of Trainning II 1997, Diklat Orientasi Reformasi Kediklatann 1998, Diklat Teknik dan Manajemen Kebijakan Publik 1999, Securuty Civil 2006, dll. Pengalaman Kerja ; Pjs. Kasi Pendidikan Mental dan Spiritual dan Pemerintahan Bappeda D.I. Aceh 1983-1984, Kasi Pendidikan Mental dan Spiritual dan Pemerintah Bappeda D.I. Aceh 1984-1992, Sekretaris Bappeda D.I. Aceh 1992- 1997, Kepala Diklatprop D.I. Aceh 1997-2001, Kepala Dinas Pendapatan Provinsi Aceh 2001-2002, Asisten Administrasi dan Umum Setda Provinsi Aceh 2002-2006, Kepala Badan Pengawasan Bawasda Provinsi Aceh 2006- 2008, Staf Ahli Gubernur Bidang Pemerintahan Setda Aceh 2008-2010, Sekda Provinsi Aceh 2010 sampai Sekarang. Born DQGDFHK 2FWREHU RPPLVVLRQHU RI DQNFHK VLQFHHEUXDU\ Education -RXUQDOLVP3XEOLFDWLRQUDGXDWHDFXOW\RI6RFLDOVDQG 3ROLWLFV6WXGLHV8QLYHUVLW\RIDMDK0DGD 2WKHU ,QIRUPDO GXFDWLRQ 7UDLQLQJ RI 3ODQQLQJ 2IˉFHU 8SJUDGLQJRI37\SHDWFK;;,HVLJQDQG0DQDJHPHQWRI 5XUDOHYHORSPHQW[HUFLVHRQ6NLOORIGXFDWLRQDQGXOWXUH 3ODQQLQJ 6HSDG\D 8SJUDGLQJ RI 1DWLRQDO 9LJLODQFH RXUVH RI 3URMHFW 0DQDJHPHQW DWFK ,9 GXFDWLRQ DQG7UDLQLQJ2ILQDQFLDO6WXGLHV,QWURGXFWLRQIRUUHJHQF\DQGVXE UHJHQF\ȠV[HFXWLYHLQDQFLDORIˉFHUDURXQG,QGRQHVLD8UEDQ LQDQFLDO0DQDJHPHQW7UDLQQLQJ3URJUDP6HVSDQDV 0DQDJHPHQWRI7UDLQQLQJ,,7UDLQLQJRI2ULHQWDWLRQIRU7UDLQLQJ FHQWUH5HIRUPDWLRQ7UDLQLQJRI7HFKQLTXHDQG0DQDJHPHQWRI 3XEOLF3ROLFLHV6HFXUXW\LYLOHWF Career DUHWDNHU+HDGRI6XELYLVLRQRQGXFDWLRQRIRYHUQPHQW 0HQWDODQG6SLULWXDODWRDUGRI5HJLRQDOHYHORSPHQW3ODQQLQJRI, FHK+HDGRI6XELYLVLRQRQGXFDWLRQRIRYHUQPHQW 0HQWDODQG6SLULWXDODWRDUGRI5HJLRQDOHYHORSPHQW3ODQQLQJRI ,FHK6HFUHWDU\RI5HJLRQDOHYHORSPHQW3ODQQLQJ RDUGRI,FHKKLHIRIGXFDWLRQDQG7UDLQLQJHQWUH RI,FHK+HDGRI7UHDVXU\JHQF\RI,FHK 2002, Assistant of Administration and General Affair at Secretariat RI FHK 3URYLQFH KDLUPDQ RI 5HJLRQDO 6XSHUYLVRU\ RDUGRIFHKGYLVRURIFHKRYHUQRURQRYHUQPHQW IIDLUDW6HFUHWDULDWRIFHK6HFUHWDU\RI3URYLQFHRIFHK 2010 up to present. Komisaris Utama 3UHVLGHQWRPPLVVLRQHU

T. Setia Budi