Laporan Tahunan Annual Report
2013
Bank Aceh
172
b. Kebijakan Manajemen policy statements
Kebijakan yang ditempuh untuk satu tahun kedepan dalam upaya meningkatkan volume usaha bank syariah
dan kualitas keuangan meliputi hal-hal sebagai berikut :
1. Peningkatan Market Share Asset, Dana Pihak Ketiga dan Pembiayaan
2. Peningkatan penghimpunan dana masyarakat sebagai sumber dana pembiayaan.
3. Pengembangan produk bank untuk meningkatkan penghimpunan dana pihak ketiga.
4. Penyaluran pembiayaan
yang selektif
dan WHUGLYHUVLˉNDVL GHQJDQ EDLN VHODUDV GHQJDQ
pertumbuhan dana pihak ketiga untuk menjaga FDR yang ideal sehingga fungsi intermediasi sebagai
bank syariah semakin optimal. 5. Meningkatkan permodalan Bank Aceh Syariah untuk
mendukung rencana spin off. 6. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDI sesuai
dengan tuntutan kebutuhan operasional bank. 7. Peningkatan kualitas pelayanan yang berorientasi
kepada kepuasan nasabah demi meningkatkan image dan citra bank.
8. Mengembangkan Core Banking System CBS Syariah.
9. Melakukan review SOP dan ketentuan operasional lainnya.
10. Penataan dan perluasan jaringan kantor. 11. Mengembangkan Manajemen Risiko, GCG dan
budaya perusahaan pada Bank Aceh Unit Usaha Syariah.
12. Peningkatan fungsi pengawasan dan kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku.
c. Kebijakan Manajemen Risiko dan Kepatuhan
Berdasarkan PBI No. 1323PBI2011 tentang Penerapan Manajemen Resiko bagi Bank Umum Syariah dan Unit
Usaha Syariah, maka akan dilakukan langkah-langkah kebijakan sebagai berikut :
1. Meningkatkan fungsi Struktur Satuan Kerja Manajemen Resiko Unit Usaha Syariah yang
EHUIXQJVL XQWXN PHQJLGHQWLˉNDVL PHQJXNXU memantau dan mengendalikan resiko pada Bank
Aceh Syariah.
b. Management Policy policy statements
3ROLFLHVDGRSWHGIRUWKHFRPLQJ\HDULQDQHIIRUWWRLQFUHDVH WKH YROXPH RI EXVLQHVV RI ,VODPLF EDQNV DQG ˉQDQFLDO
qualities include the following :
1. Increased Market Share of Assets, Deposits and LQDQFLQJ
2. Improved depositor funds as a source of funding. HYHORSPHQW EDQN SURGXFWV WR LPSURYH WKLUGSDUW\
funds. LVWULEXWLRQLVVHOHFWLYHDQGGLYHUVLˉHGˉQDQFLQJZHOO
LQWXQHZLWKWKHJURZWKRIWKLUGSDUW\IXQGVWRPDLQWDLQ WKH LGHDO WKDW 5 DV ,VODPLF EDQN LQWHUPHGLDWLRQ
function more optimally.
,PSURYHFHK6KDULDDQNFDSLWDOWRVXSSRUWWKHVSLQ off plan.
,PSURYLQJWKHTXDOLW\DQGTXDQWLW\RI6,LQDFFRUGDQFH with the demands of the operational needs of the bank.
7. Improved quality of services oriented to customer satisfaction in order to enhance the image and the
image of the bank. HYHORSLQJRUHDQNLQJ6\VWHP66KDULD
5HYLHZLQJ623VDQGRWKHURSHUDWLRQDOSURYLVLRQV UUDQJHPHQWDQGH[SDQVLRQRIEUDQFKQHWZRUN
11. Developing Risk Management, corporate governance and corporate culture at the Bank Aceh Sharia.
12. Increased oversight functions and compliance with applicable laws and regulations.
c. Risk Management Policy and Compliance