Dengan adanya efektivitas diri yang dimiliki, individu akan menetapkan tindakan apa yang akan dia lakukan dalam menghadapi suatu tugas untuk
mencapai tujuan yang diinginkan. 2.
Pilihan Karir Efektivitas diri merupakan mediator yang cukup berpengaruh terhadap
pemilihan karir seseorang. Bila seseorang merasa mampu melaksanakan tugas- tugas dalam karir tertentu maka biasanya akan memilih karir tersebut.
3. Kuantitas Usaha dan Keinginan Untuk Bertahan Dalam Suatu Tugas
Individu yang memiliki efektivitas diri yang tinggi biasanya akan berusaha keras untuk menghadapi kesulitan dan bertahan dalam mengerjakan
suatu tugas bila mereka telah mempunyai suatu ketrampilan prasyarat. Sedangkan indivdu yang mempunyai efektivitas diri yang rendah akan
terganggu oleh kemampuan diri dan mudah menyerah bila mendapat kesulitan dalam melaksanakan tugas
E. Pengukuran Efektivitas Diri
Menurut Bandura Wulansari:2001 Pengukuran efektivitas diri yang dimiliki seseorang mengacu pada tiga hal yaitu :
1. Magnitude, yaitu suatu tingkat ketika seseorang meyakini usaha atau
tindakan yang dapat dia lakukan. 2.
Strength, yaitu ssuatu kepercayaan diri yang ada didalam diri seseorang yang dapat dia wujudkan dalam meraih performa tertentu.
Universitas Sumatera Utara
3. Generality, yaitu keleluasaan dari suatu bentuk efektivitas diri yang
dimiliki seseorang untuk digunakan dalam situasi lain yang berbeda.
F. Kinerja Karyawan
Menurut Tangkilisan didalam Rizky, 2005:25 : “kinerja adalah seperangkat keluaran income yang dihasilkan oleh pelaksanaan fungsi tertentu
selama kurun waktu tertentu”. Menurut Siswanto didalam Rizky, 2005:25 kinerja adalah prestasi yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan
yang diberikan kepadanya.
G. Indikator Kinerja
Ukuran secara kualitatif dan kuantitatif yang menunjukkan tingkatan pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah di tetapkan adalah merupakan
indikator dari suatu kinerja. Indikator kinerja haruslah merupakan sesuatu yang dapat dihitug dan diukur serta digunakan sebagai dasar untuk menilai atau
meilihat bahwa kinerja setiap hari dalam perusahaan dan perorangan terus mengalami peningkatan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
Menurut Mathis 2002:78 kinerja pegawai adalah yang mempengaruhi seberapa banyak mereka memberi kontribusi kepada organisasi yang antara lain
termasuk : 1. Kuantitas kerja : Volume kerja yang dihasilkan dibawah kondisi normal
Universitas Sumatera Utara
2 Kualitas kerja
: Kerapian, ketelitian, dan keterkaitan hasil dengan tidak mengabaikan volume pekerjaan.
3 Pemanfaatan waktu : Penggunaan masa kerja yang disesuaikan dengan
kebijaksanaan perusahaan. 4
Kerjasama : Kemampuan menangani hubungan dalam pekerjaan.
Berdasarkan keseluruhan definisi diatas dapat kita lihat bahwasannya kinerja karyawan ini adalah merupakan output dari penggabungan faktor-faktor
penting yakni kemampuan dan minat, penerimaan seorang pekerja. Semakin tinggi faktor-faktor diatas, maka semakin tinggi besarlah kinerja karyawan yang
bersangkutan.
F. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja
