Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Defenisi Operasional

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini adalah eksplanasi. Sifat penelitian ini adalah penelitian survei. Penelitian survei menurut Arikunto 2007 :236 merupakan suatu jenis penelitian yang banyak dilakukan peneliti dalam bidang sosiolog, bisnis, politik, pemerintahan dan pendidikan. Penelitian survei yang terkenal adalah dengan “The Gallup Poll” yang dimaksudkan untuk mengetahui pendapatan masyarakat. Informasi dari penelitian survei dapat dikumpulkan dari seluruh populasi dan dapat pula hanya sebagian dari populasi. Survei yang dilakukan pada semua populasi dinamakan penelitian sensus, sedangkan jika pengumpulan data hanya dilakukan pada sebagian dari populasi disebut sebagai survei sampel. Berdasarkan tingkat eksplanasinya penelitian ini adalah penelitian asosiatif yaitu peneleitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih, misalnya melihat pengaruh faktor pelatihan dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan Ginting dan Syafrizal Helmi Situmorang, 2008:57

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Tempat penelitian ini dilakukan pada Badan Keluarga Berencana KB dan Pembangunan Keluarga Sejahtera PKS Pemerintah Kota Binjai yang beralamat di Jalan Cut Nyak Dien Kota Binjai. Sedangkan waktu penelitian dilakukan sejak April 2012 sampai dengan Juni 2012. Universitas Sumatera Utara

3.3 Batasan Operasional

Penelitian ini membahas pengaruh kepemimpinan dan pengawasan terhadap prestasi kerja pegawai pada Badan Keluarga Berencana KB dan Pembangunan Keluarga Sejahtera PKS Pemerintah Kota Binjai, dengan responden penelitian adalah pegawai dilembaga tersebut.

3.4 Defenisi Operasional

Pada penelitian ini yang menjadi objek penelitian adalah kepemimpinan X1 dan pengawasan X2 sebagai variabel bebas dengan prestasi kerja sebagai variabel terikat Y. Ketiga variabel tersebut dapat didefenisikan sebagai berikut: a. Variabel bebas X1 yaitu kepemimpinan Kepemimpinan adalah gaya seorang pemimpin mempengaruhi bawahannya, agar mau bekerja sama dan bekerja efektif sesuai dengan perintahnya. Asas-asas kepemimpinan adalah bersikap tegas dan rasional, bertindak konsisten dan berlaku adil dan jujur. b. Variabel bebas X2 yaitu pengawasan Pengawasan adalah proses dimana pimpinan ingin mengetahui hasil pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan bawahan sesuai dengan rencana, perintah, tujuan, kebijakan yang telah ditentukan. Menurut Harahap 2001:20 langkah-langkah dalam pengawasan adalah sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara 1. Tetapkan standar akan memberikan suatu nilai atau petunjuk yang menjadi ukuran sehingga hasil-hasil yang nyata dapat dibandingkan. 2. Monitor dan ukur kinerja untuk mendeteksi permasalahan yang ada. 3. Bandingkan hasil aktual dengan standar untuk mengetahui apakah ada perbedaan dan ini untuk menentukan kebutuhan untuk tindakan. 4. Ambil tindakan perbaikan untuk penyesuaian dengan standar yang telah ditetapkan. c. Variabel terikat Y yaitu prestasi kerja. Prestasi kerja juga dapat diartikan sebagai hasil yang dicapai seseorang menurut ukuran yang berlaku untuk pekerjaan yang bersangkutan. Menurut Hasibuan 1995:105, prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu. Adapun dimensi dari prestasi kerja adalah sebagai berikut: 1. Hasil yang dicapai adalah seberapa besar kemampuan karyawan memperoleh apa yang ditetapkan oleh perusahaan kepadanya yang dapat dilihat dari kualias dan kuantitas kerjanya dalam kurun waktu tertentu. 2. Perilaku dalam bekerja adalah kesedian dari seorang karyawan untuk menampilkan perilaku atau mentalitas yang mendukung kegiatannya dalam bekerja seperti kejujuran, inisiatif, kerjasama, kesopanan dan tanggung jawab. Universitas Sumatera Utara Tabel 3.1 Operasional Variabel Variabel Definisi Indikator Skala Kepemimpinan X1 Kepemimpinan adalah gaya seorang pemimpin mempengaruhi bawahannya, agar mau bekerja sama dan bekerja efektif sesuai dengan perintahnya. Asas-asas kepemimpinan adalah bersikap tegas dan rasional, bertindak konsisten dan berlaku adil dan jujur. a. Kepemimpinan direktif b. Kepemimpinan supportif c. Kepemimpinan partisipatif Likert Pengawasan X2 Pengawasan adalah proses dimana pimpinan ingin mengetahui hasil pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan bawahan sesuai dengan rencana, perintah, tujuan, kebijakan yang telah ditentukan. a. Standar b. Pengukuran c. Penilaian d. Tindakan Likert Prestasi Kerja Y prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu. a. Kejujuran b. Target yang dicapai c. Inisiatif d. Kerja sama e. Kesopanan f. Tanggung jawab Likert Sumber : Sugiono 2009, Siagian 2002 dan Nasution 2004, diolah 2012 Universitas Sumatera Utara

3.5 Skala Pengukuran Variabel