Tabel 1.1. Data Beberapa Keterlambatan Pengiriman Barang
No Nama Konsumen
Tanggal Pengiriman
Dijadwalkan Tanggal
Pengiriman Produk
1 PT. GROWTH
SUMATERA 12082010
21082010 2
PT. MUSI MAS 23092010
03102010 3
PT. ECOGREEN OLEOCHEMICALS
07112010 16112010
Hal ini disebabkan oleh adanya beberapa ketidakefektifan yang terjadi di lantai produksi. Ketidakefektifan ini dapat dilihat pada jarak pemindahan bahan
yang tidak efektif dan aliran bahan yang tidak teratur. Risiko yang dapat terjadi jika hal ini terus berlangsung pemborosan pemakaian lantai produksi, peningkatan
waktu produksi dan peningkatan biaya produksi serta turunnya tingkat kepercayaan konsumen terhadap perusahaan.
Dari permasalahan tersebut, diperlukan adanya perbaikan terhadap tataletak pabrik. Perbaikan tataletak pabrik dilakukan dengan menghitung momen
perpindahan kemudian dicari usulan tataletak baru yang memiliki momen perpindahan yang lebih minimal. Dengan meminimalkan momen perpindahan,
maka jarak pemindahan bahan akan semakin kecil.
1.2. Rumusan Permasalahan
Berdasarkan latar belakang diatas yang menjadi masalah adalah perlunya perancangan ulang tataletak yang ada saat ini sehingga dapat diperoleh aliran
bahan yang teratur dan jarak pemindahan bahan yang lebih efektif.
1.3. Tujuan Penelitian
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mendapatkan rancangan tataletak yang dapat memberikan momen perpindahan material yang minimum
dengan metode Graph Based Construction dan Travel Chart. Selain itu penelitian ini juga dilakukan dengan tujuan :
1. Menentukan aliran bahan yang paling efektif bagi perusahaan.
2. Menghitung efisiensi dari layout alternatif yang dihasilkan dari perbaikan tata
letak lantai produksi. 3.
Membandingkan perpindahan total antara layout yang lama dengan layout terbaik yang dihasilkan dengan menggunakan metode Graph-Based
Construction dan Travel Chart.
1.4. Asumsi dan Batasan Permasalahan
Adapun asumsi yang digunakan dalam penelitian ini adalah : 1.
Proses produksi berlangsung secara normal selama penelitian dilakukan. 2.
Tidak ada penambahan mesin atau peralatan baru yang mempengaruhi susunan dan ukuran tiap departemen pada lantai produksi.
3. Biaya material handling per jarak dianggap sama sehingga tidak
diperhitungkan dalam momen perpindahan. 4.
Pola volume produksi ke depan sama dengan pola volume produksi sekarang.
Batasan masalah yang digunakan dalam penelitian ini adalah: 1.
Perancangan ulang hanya dilakukan di lantai produksi transformator tipe 25kVA, 50kVA, 100kVA, 160kVA, 200kVA, dan 250kVA pada PT. Morawa
Electric Transbuana. 2.
Acuan pembuatan tataletak baru yang digunakan adalah momen perpindahan. 3.
Luas departemen setelah dirancang ulang sama dengan luas departemen awal. 4.
Penelitian tidak membahas sampai pada perhitungan biaya.
1.5. Manfaat Penelitian
Manfaat yang diharapkan dapat diperoleh dari penelitian ini adalah: 1.
Bagi Mahasiswa Meningkatkan keterampilan bagi penulis untuk dapat menyelesaikan
permasalahan yang berkaitan dengan analisis dan perencanaan tataletak pabrik pada perusahaan.
2. Bagi Perusahaan
Menjadi bahan informasi bagi perusahaan dalam melakukan pengaturan ulang susunan departemen pada lantai produksi sehingga dapat diperoleh jalur
lintasan terpendek dengan jarak perpindahan material terkecil. 3.
Bagi Universitas Dapat menambah kumpulan literatur yang dapat digunakan sebagai acuan bagi
peneliti lain.
1.6. Sistematika Penulisan Tugas Akhir
