3.Visi Desa Hajimena
“ Santun dan Iklas dalam Pelayanan Masyarakat dang dengan Semangat Gotong
Royong Membangun Desa yang Kondusif dan Sejahtera di Landasi dengan Ketakwaan Terhadap Tuhan Yang Maha Esa”
4.Misi Desa Hajimena
Misi Desa Hajimena : 1.
Melaksanakan kinerja dengan penuh amanah dalam menciptakan sumber daya manusia SDM yang bersih dan mandiri.
2. Menciptakan sikap santun dan ikhlas pada masyarakat dalam memberikan
pelayanan. 3.
Menciptakan kerukunan kerja antar perangkat desa dalam melaksanakan tugas dengan disertai tanggung jawab.
4. Membangun ekonomi, sosial budaya dan lingkungan yang efisien dan efektif.
5. Merencanakan pemekaran desa untuk meningkatkan pelayanan terhadap
masyarakat dan pemerataan pembangunan.
5.Struktur Organisasi Desa Hajimena
Susunan Organisasi Pemerintahan Desa Hajimena Kecamatan Natar Kabupaten Lampung Selatan :
Kepala Desa : Rais Yusuf
Sekretaris Desa : Abdul Roni
Kepala Urusan Pemerintahan : Endang Iskandar
Kepala Urusan Pembangunan : Abdul Roni
Kepala Urusan Kesejahteraan Rakyat : M.Munazar
Kepala Urusan Umum : Indah Ratna Marita
Kepala Urusan Keuangan : Saripah
Kepala Dusun I Induk Kampung : Drs. M. Syahnuri
Kepala Dusun II Way Layap : Hi. Hazairin, S.KM
Kepala Dusun III Sinar Jati : Drs. Mansahid
Kepala Dusun IV Perum Bataranila : Saiful Ibrahim
Kepala Dusun V Perum Polri : Trisna
Kepala Dusun VI Puri Sejahtera : Abdul Halim, S.KM
Kepala Dusun VII Sidorejo : Budi Prasetyo
Pada penelitian ini lokasi penelitian hanya dilakukan di Dusun V Desa Hajimena yakni Perumahan Polri. Perumahan Polri Hajimena berlokasi di jalan Raya
Hajimena, Desa Hajimena, Kecamatan Natar, Kabupaten Lampung Selatan. Perumahan Polri terdiri dari kurang lebih 105 Kepala Keluarga, yang mayoritas
warganya berprofesi sebagai anggota Polri. Maka dari itu, peneliti hanya melakukan penelitian di perumahan polri saja karena populasi yang digunakan
pada penelitian ini adalah anggota Polda Lampung yang berdomisili di perumahan Polri Hajimena yang berjumlah 58 orang.
Perum Polri Hajimena terdiri dari 5 blok yakni blok A sampai blok E. Perum polri dikoordinir oleh kepala dusun dan RT. Berikut nama-nama pengurus perumahan
polri hajimena yaitu Kepala Dusun : Trisna, RT blok A: H. Cik Raden, RT blok
B: Darmawan, RT blok C: Zaelani, RT blok D: Saferi, RT blok E: Zaini.
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan analisa data yang telah dilakukan pada penelitian ini mengenai hubungan antara aktivitas membaca majalah internal
Tribarata News dan sense of belonging anggota organisasi, maka peneliti menarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Korelasi antar variabel menunjukkan hasil 0.574 dengan kategori “sedang”. Pengujian
hipotesis menunjukan
bahwa t
hitung
t
tabel
dengan taraf signifikansi 5 yaitu 6,426 2,009. Dengan demikian
H ditolak dan H
a
diterima. Jadi kedua variabel tersebut mempunyai hubungan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa “Terdapat hubungan
antara aktivitas membaca majalah Tribrata News dengan sense of belonging pada diri anggota organisasi Polda Lampung sebagai pembaca
majalah Tribrata News 2. Besarnya
hubungan antara aktivitas membaca majalah internal Tribrata News X dan sense of belonging pada diri anggota organisasi Polda
Lampung sebagai pembaca majalah Tribrata News Y adalah sebesar 32,94. Sisanya 67,06 sense of belonging anggota Polda Lampung
berhubungan dengan faktor atau aktivitas lain yang tidak diteliti pada penelitian ini.
B. Saran
Saran dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Pada penelitian selanjutnya diharapkan dapat menindak lanjuti hasil
penelitian dengan mencermati hal-hal yang tidak diteliti dalam penelitian ini, seperti faktor lain yang berhubungan dengan sense of
belonging, serta bagaimana pengaruh faktor-faktor tersebut pada sense of belonging.
2. Diharapkan kepada humas Polda Lampung sebagai pengelola majalah Tribrata News untuk dapat meningkatkan kualitas majalah internal
Tribrata News, terutama dari sisi jumlah halaman, tampilan, variasi isi, dan menambah informasi yang lebih banyak dan beragam serta
informasi-informasi yang bersifat human touch, sehingga dapat meningkatkan sense of belonging dan perasaan positif lainnya pada diri
anggota Polda Lampung. 3. Diharapkan kepada anggota Polda Lampung sebagai pembaca majalah
Tribrata News untuk terus meningkatkan aktivitas membaca majalah Tribrata News, memanfaatkan majalah Tribrata News sebagai sumber
informasi, serta turut berpartisipasi dan berkontribusi aktif dalam memberikan tulisan, gagasan, dan ide-ide kreatif untuk majalah internal
Tribrata News.
DAFTAR PUSTAKA
Buku:
Abdurrahman, Oemi. 2001. Dasar-Dasar Public Relations. Bandung : PT Citra AdityaBakti Bunging, Burhan. 2006. Konstruksi Sosial Media Massa. Jakarta: Kencana
Cangara, Hafied. 2008. Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada Effendy, Onong Uchjana. 2001. Dimensi-Dimensi Komunikasi. Bandung :Rosdakarya
____________________.2002.Humas Suatu Studi Komunikasi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Hasibuan, Malayu, S.P. 2004. Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. Cetakan Keempat: PT. Bumi Aksara. Jakarta
Jefkins, Frank. 2003, Public Relations. Jakarta: Penerbit Erlangga. M.Cutlip, Scott.,H.Center, Allen., dan M.Broom, Glen. Effective Public Relations. Jakarta:
Kencana, 2007 Moore, H, Frazier. 2004. Humas Membangun Citra Dengan Komunikasi. Bandung:Remaja
Rosda Karya. Morissan. 2013. Teori Komunikasi: Individu Hingga Massa. Jakarta: Kencana Prenada Media
Group Mulyana, Deddy.2002. Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Romli, K. 2014. Komunikasi Organisasi Lengkap. Jakarta: PT Grasindo. Ruslan, Rosady. 2012. Cetakan ke 11.Manajemen Public Relations Media komunikasi.
Jakarta: PT Raja Grafindo Persada ________________. 2008. Kiat dan Strategi Kampanye Public Relations. Jakarta :Raja Grafindo
Persada.
________________. 2004. Metode Penelitian Public Relation, Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Singarimbun, Masri dan Sofian Effendi. 2006. Metode Penelitian Survei. Jakarta: Pustaka LP3ES.
SiregarPasaribu. 2000. Bagaimana Mengelola Media Korporasi-Organisasi. Yogyakarta : Kanisius
Sugiyono.2012.Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif dan RD.Alfabeta: Bandung. Uma, Sekaran. 2006. Research Methods For Business. Salemba Empat. Jakarta
Wiryanto.2006. Teori Komunikasi Massa. Jakarta: PT. Grasindo
Jurnal:
Bagliani,Rena.2009. Efektivitas Majalah Internal Bagi Karyawan Dalam Mempengaruhi Sikap Karyawan Terhadap Transformasi Budaya TIPCE PT Bank X Tbk. Program Studi
Hubungan Masyarakat, Universitas Indonesia. Skrispi
Muhaeminah. 2005. Game Therapy Untuk Meningkatkan Sense Of Belonging Anak Panti Asuhan.Vol.03.Dalam Jurnal http:ejournal.umm.ac.idindex.phpjiptarticleview
21252275 .Diakses pada hari Sabtu 12 Maret 2016, pukul 20.00 WIB Skrispi
Ragusa, Antonio. 2010. Internal Communication Managent. London: Antonio Ragusa and Ventus Publishing ApS. Dalam jurnal http:e-journal.uajy.ac.id83021SCA0002.pdf.
Diakses pada hari Rabu, 20 April 2016 pukul 20.00 WIB Skrispi
Santi. 2012. EfektivitasMajalah Internal ANTARKITA Di PT. Coca-Cola Amatil Indonesia Dalam Penyebaran Informasi Kepada Karyawannya Di Kota Bandung. Program Studi
Ilmu Komunikasi Konsentrasi Humas Universitas Komputer Indonesia Bandung Skrispi
Utami, Dinna. 2010.Efektivitas Majalah Internal “Warta KeluargaDjarum” SebagaiWahana Komunikasi Internal Perusahaan Kasus Karyawan PT Djarum. Departemen Sains
Komunikasi Dan Pengembangan Masyarakat Fakultas Ekologi Manusia Institut Pertanian Bogor Skrispi
http:ejournal.umm.ac.idindex.phpjiptarticleview21252275. Diakses pada hari Minggu 13 Maret 2016, pukul 20.30 WIB
Gamble, Teri and Michael. Communication works. Seventh edition.C.Wright Mills, The Mass Society, Chapter in the Power Elite,1956. Dalam Jurnal
http:www.scribd.comdoc88681413PR-Dan-Media-Internalscribd.Diakses pada 15 Januari 2016, pukul 19.00 WIB
