8
BAB II LANDASAN TEORI
Pada bab ini akan diuraikan tentang: Pengertian Manajemen, Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia, Pengertian Motivasi, Berbagai Teori Motivasi,
Jenis-jenis Motivasi, Pengertian Semangat Kerja, Cara Meningkatkan Semangat Kerja, Hubungan Motivasi Terhadap Semangat Kerja.
A. Pengertian Manajemen
Untuk dapat memahami pengertian tentang Manajemen Sumber Daya Manusia, kita harus mengerti terlebih dahulu arti atau definisi dari manajemen.
Beberapa definisi manajemen menurut para ahli yaitu: Menurut Stoner adalah sebagai berikut:
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber
daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
T. Hani Handoko, 1995 : 8 Menurut Henry Simamora adalah sebagai berikut:
Manajemen adalah proses pendayagunaan bahan baku dan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. Proses ini
melibatkan organisasi, arahan, koordinasi, dan evaluasi orang-orang guna mencapai tujuan-tujuan tersebut.
H. Simamora, 1993 : 3 Menurut Chuck Williams adalah sebagai berikut:
Manajemen adalah bekerja melalui orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang membantu pencapaian sasaran organisasi seefisien mungkin. Secara
tradisional pekerjaan seorang manajer telah diuraikan menurut fungsi manajemen klasik, yaitu merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan
mengendalikan planning, organizing, leading, and controlling. Chuck
Williams, 2001 : 8-9. Dari definisi tersebut diatas, dapat ditarik kesimpulan bahwa Manajemen
adalah suatu proses mengelola atau memanfaatkan sumber daya yang ada di dalam perusahaan agar tercipta efektifitas dan efisiensi kerja demi tercapainya
tujuan perusahaan.
B. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Dalam referensi yang digunakan penulis, istilah Manajemen Sumber Daya Manusia masih menggunakan sebutan lama yaitu Manajemen Personalia.
Meskipun memakai sebutan yang sudah tidak dipakai lagi sekarang, definisi dari Manajemen Personalia sama dengan Manajemen Sumber Daya Manusia.
Beberapa definisi Manajemen Sumber Daya Manusia atau Manajemen Personalia yaitu:
Menurut Heidjrachman. R Suad Husnan adalah sebagai berukut: Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan dari pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, dan pemeliharaan tenaga kerja dengan maksud
untuk membantu pencapaian tujuan perusahaan. Heidjrachman. R Husnan,
2000 : 5. Menurut Henry Simamora adalah sebagai berikut:
Manajemen Sumber Daya Manusia human resource management adalah pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa, dan
pengelolaan individu anggota organisasi atau kelompok pekerja. H. Simamora,
1999 : 3. Menurut H. Nawawi adalah sebagai berikut:
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses mendayagunakan manusia sebagai tenaga kerja manusiawi, agar potensi fisik dan psikis yang dimilikinya
berfungsi maksimal bagi pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan. H.
Handari Nawawi, 1982 : 42. Dari beberapa definisi tersebut dapat disimpulkan bahwa Manajemen Sumber
Daya manusia adalah cabang dari manajemen yang mengatur manusia sebagai tenaga kerja dengan segala persoalannya agar dapat melaksanakan tugas secara
efektif dan efisien sehingga merupakan sumbangan yang besar bagi pencapaian tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.
C. Motivasi
Kategori