Uji Parsial Hasil Penelitian 1. Deskripsi Objek Penelitian

Tabel 4.14. Hasil Uji F Simultan Model Sum of Squares df Mean Square F Sig 1. Regression Residual 72,148 371,591 2 37 36,092 10,043 3,594 .017a Total 443,775 39 c. Predictors : Constant, Kepuasan Kerja, Kompensasi d. Dependent Variable : Kinerja Mengajar Dosen Sumber : Hasil Penelitian, 2011 Data diolah Dari Tabel 4.14 diperoleh nilai F hitung sebesar 3,594 dengan signifikan 0,017, sedangkan nilai F tabel pada tingkat kepercayaan 95 α = 0,05, maka nilai F tabel sebesar 3,230. Dengan demikian jika F hitung F tabel 3,594 3,230. Oleh karena itu Ho ditolak dan Ha diterima, yang berarti bahwa kompensasi X 1 dan kepuasan kerja X 2

4.2.1.2. Uji Parsial

secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja mengajar dosen Y di Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa. Model hipotesis yang digunakan, yaitu. H o : b i H = 0 kompensasi dan kepuasan kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja mengajar dosen di Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa o : b i Dengan kriteria pengambilan keputusan H ≠ 0 kompensasi dan kepuasan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja mengajar dosen di Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa. o ditolak jika t hitung t tabel ; H a di terima jika t hitung t tabel . Universitas Sumatera Utara Tabel 4.15. Hasil Uji t Parsial Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig B Std. Error 3. Constant Kompensasi Kepuasan Kerja 12.145 0,346 0,142 0,282 0,250 2,116 6,179 2,958 0,025 0,009 0,012 c. Dependent Variable : Kinerja Mengajar Dosen Sumber : Hasil Penelitian, 2011 Data diolah Dari Tabel 4.15 diperoleh nilai t hitung setiap variabel bebas. Nilai t hitung akan dibandingkan dengan nilai t tabel pada tingkat kepercayaan 95 α = 0,025. Nilai t tabel 1,960. Pengaruh parsial dari variabel kompensasi X 1 diperoleh nilai t hitung 6,179 dengan demikian t hitung t tabel , yaitu 6,179 1,960, maka Ho ditolak dan Ha diterima, yang berarti bahwa variabel kompensasi X 1 Pengaruh parsial dari variabel kepuasan kerja X berpengaruh signifikan terhadap kinerja mengajar dosen Y. 2 diperoleh nilai t hitung 2,958 dengan demikian t hitung t tabel , yaitu 2,958 1,960, maka Ho ditolak dan Ha diterima, yang berarti bahwa variabel kepuasan kerja X 2 Hasil perhitungan tersebut menunjukkan bahwa variabel kompensasi berpengaruh lebih dominan dari pada variabel kepuasan kerja dikarenakan nilai koefisien regresi kompensasi lebih besar dari pada nilai koefisien regresi kepuasan kerja yaitu 0,346 0,142. berpengaruh signifikan terhadap kinerja mengajar dosen Y. Universitas Sumatera Utara

4.2. Pembahasan

Berdasarkan hasil statistik deskriptif mengenai variabel kompensasi diperoleh nilai tertinggi yang menyatakan sangat setuju sebesar 62,50 terhadap panduan umum dalam membuat kebijaksanaan gaji yang adil. Hal tersebut menunjukkan bahwa kompensasi dapat menjadi alternatif penghasilan yang menarik bagi para dosen karena Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa telah mempunyai dan melaksanakan panduan umum dalam membuat kebijakan gaji yang diberikan kepada para dosen secara adil. Hasil penelitian ini senada dengan yang diungkapkan oleh Siagian 2006, rasa keadilan dapat membuat karyawan menjadi puas terhadap kompensasi yang diterimanya. Hasibuan 2007 mengemukakan pendapat yang senada dengan pendapat Siagian bahwa pemberian kompensasi harus berdasar atas asas adil yaitu besarnya kompensasi yang dibayar harus disesuaikan dengan prestasi kerja, jenis pekerjaan, masa kerja, resiko pekerjaan, tanggung jawab, dan jabatan pekerja. Hasil penelitian ini juga menunjukkan hasil yang konsisten atau mendukung penelitian yang dilakukan oleh Yuwono dan Khajar 2005, seseorang bekerja untuk mendapatkan imbalan yang bersifat finansial, atau untuk mendapatkan sumber pendapatan yang akan meningkatkan status sosialnya atau standar kehidupannya. Karyawan menginginkan sistem kompensasi yang adil yang didasarkan pada tuntutan pekerjaan, tingkat keterampilan individu, dan standar pengupahan. Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Pengaruh Strategi Bauran Promosi Terhadap Sikap Konsumen Dalam Mengambil Keputusan Menjadi Mahasiswa Pada Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa

0 62 144

Analisis Pengaruh Kompensasi, Pelatihan dan Motivasi terhadap Kinerja Dosen di Sekolah Tinggi Ilmu Komputer (STIKOM) Medan

3 48 174

PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF KOMPENSASI, KEADILAN PROSEDURAL KOMPENSASI DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA

1 7 221

PENGARUH KOMPENSASI, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA DOSEN (STUDI KASUS DI STIKES CUT NYAK DHIEN LANGSA.

0 1 12

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SURAKARTA.

1 3 16

PENGARUH KINERJA MENGAJAR DOSEN DAN PEMANFAATAN FASILITAS BELAJAR TERHADAP EFEKTIVITAS MANAJEMEN PEMBELAJARAN DI SEKOLAH TINGGI PARIWISATA BANDUNG.

0 2 50

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI PROFESIONAL TERHADAP KINERJA DOSEN DI SEKOLAH TINGGI PARIWISATA BANDUNG.

0 2 56

Pengaruh Motivasi, Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Mengajar Dosen STAIN Ponorogo.

0 0 7

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA DOSEN SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN

0 0 10

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Kepemimpinan Pelayan (Servant Leadership) dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pada Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi di Kota Semarang

0 5 13