Analisis Statistik Deskripsi 1. Penjelasan Responden Mengenai

Tabel 4.5 menunjukkan kebanyakan responden mempunyai pendidikan Strata 1 ada 65,00, yang telah menamatkan Strata 2 ada 35,00. Hal ini disebabkan sewaktu pengangkatan dosen tetap mayoritas berpendidikan Strata 1. Padahal untuk mendapatkan kinerja yang tinggi jenjang pendidikan dosen mempunyai kontribusi sangat tinggi. Inilah yang kemudian menyebabkan beberapa dosen Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa melanjutkan studi ke jenjang yang lebih tinggi. 4.1.3. Analisis Statistik Deskripsi 4.1.3.1. Penjelasan Responden Mengenai Kompensasi Penjelasan responden mengenai kompensasi pada Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa seperti dijelaskan oleh Tabel 4.6 berikut ini. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.6. Penjelasan Responden Mengenai Kompensasi No Kompensasi Persentase Jawaban Responden SS S KS TS STS Ttl 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Seekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa mempunyai struktur sistem penggajian dengan penggolongan yang jelas untuk setiap tingkatan kepangkatan Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Manajmen Pase Langsa mempunyai panduan umum untuk membuat kebijaksanaan gaji yang adil Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa mempunyai panduan umum kebijaksanaan gaji yang layak Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa mampu membayar gaji kepada saya sesuai jadwal Sekolah Tinggi Ilmu Manajmen Pase Langsa mempunyai kebijaksanaan pemberian pinjaman gaji bagi dosen yang membutuhkan Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa mempunyai sistemyang secara priodik melakukan evaluasi terhadap sistem penggajian Sekolah Tinggi Ilmu Manajmen Pase Langsa menyesuaikan sistem penggajian dengan peraturan pemerintah Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa telah membayar gaji bagi dosen diatas tingkat rat-rata Upah Minimum Kota UKM di Langsa Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa memberikan Honor mengajar Dosen sebanding dengan Fakultas Sejenis Sekolah Tinggi Ilmu Manjemen Pase Langsa melakukan pembayaran honor sesuai dengan jadwal pelaksanaan perkuliah Besaran Jumlah honor yang diterima dosen setiap pertemuan pembelajaran sudah sangat layak Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa mempunyai Program tunjangan yang disusun secara sistematis Program tunjangan yang diberikan disusun secara fleksibel Tunjangan yang diberikan kepada Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Manajmenen Pase Langsa setara dengan sebulan gaji Pemberian bonus berdasarkan penggunaan senioritas dirasakan telah obyektif untuk kenaikan gaji Pemberian bonus berdasarkan penggunaan senioritas dirasakan telah adil untuk kenaikan gaji Seluruh dosen mendapatkan bonus sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan Besaran jumlah bonus yang diterima dosen setiap tahunnya sudah sangat layak 37,50 62,50 50,00 30,00 47,50 40,00 32,50 45,00 25,00 17,50 25,00 47,50 37,50 25,00 40,00 35,00 45,00 50,00 15,00 22,50 17,50 27,50 15,00 30,00 15,00 32,50 17,50 25,00 27,50 20,00 27,50 40,00 27,50 40,00 37,50 15,50 40,00 15,00 30,00 35,00 30,00 25,00 47,50 20,00 55,00 45,00 45,00 30,00 25,00 27,50 30,00 17,50 25,00 32,50 7,50 - 2,50 7,50 7,50 5,00 5,00 2,50 2,50 12,50 2,50 2,50 10,00 7,50 2,507 7,50 2,50 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Sumber : Hasil Penelitian, 2011 Data diolah Universitas Sumatera Utara Dari Tabel 4.6 penjelasan responden mengenai Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa mempunyai struktur sistem penggajian dengan penggolongan yang jelas untuk setiap tingkatan kepangkatan dosen, ditanggapi dengan jawaban tertinggi yang menyatakan kurang setuju 40,00, dan jawaban terendah menyatakan tidak setuju 7,50. Hasil pengukuran menunjukkan sebanyak 37,5 sangat setuju akan struktur sistem penggajian ini. Namun secara keseluruhan, responden menunjukkan kecenderungan kurang setuju. Berdasarkan pernyataan responden diperoleh bahwa banyak fakultas sejenis di Kota Langsa yang juga tidak melaksanakan hal tersebut. Jawaban responden mengenai panduan umum untuk membuat kebijaksanaan gaji yang adil, ditanggapi dengan jawaban tertinggi menyatakan sangat setuju 62,50 sedangkan jawaban terendah menyatakan kurang setuju 15,00. Namun ada 15,00 responden yang kurang setuju dengan pemberian gaji yang adil. Dari pernyataan responden diperoleh bahwa sangat perlu membuat suatu panduan umum mengenai kebijaksanaan gaji yang adil sehingga segala pengorbanan yang dilakukan seimbang dengan gaji yang diterima. Penjelasan panduan umum untuk membuat kebijaksanaan gaji yang layak, ditanggapi dengan jawaban tertinggi menyatakan sangat setuju 50,00 sedangkan jawaban terendah menyatakan tidak setuju hanya 2,50. Hasil pengukuran menunjukkan secara keseluruhan responden memiliki kecenderungan sangat setuju namun ada 30,00 responden kurang setuju dengan pemberian gaji yang layak. Dari pernyataan responden diperoleh bahwa dengan pemberian gaji yang layak cukup Universitas Sumatera Utara memadai untuk menghidupi diri dan keluarga para dosen, maka dosen tersebut akan tetap bekerja di Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa. Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa mampu membayar gaji kepada dosen sesuai jadwal, ditanggapi dengan jawaban tertinggi adalah kurang setuju 35,00 dan jawaban terendah menyatakan tidak setuju 7,50. Hasil pengukuran menunjukkan meskipun 35,00 responden menyatakan kurang setuju, namun ada 30,00 responden yang sangat setuju mengenai gaji sesuai jadwal. Secara keseluruhan responden menunjukkan kecenderungan kurang setuju mengenai kemampuan pembayaran gaji sesuai jadwal. Dari hasil jawaban responden diperoleh bahwa Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa belum mampu membayar gaji kepada dosen sesuai jadwal yang telah ditentukan sebelumnya. Mengenai pernyataan tentang kebijaksanaan pemberian pinjaman gaji bagi dosen yang membutuhkan, ditanggapi dengan jawaban tertinggi sangat setuju 47,50 dan jawaban terendah menyatakan tidak setuju 7,50. Hasil pengukuran menunjukkan meskipun ada 47,50 responden sangat setuju tetapi masih ada 30,00 yang kurang setuju akan pemberian pinjaman gaji. Secara keseluruhan responden cenderung sangat setuju akan pemberian pinjaman gaji ini. Dari pernyataan responden diperoleh pemberian pinjanam gaji sangat dibutuhkan oleh dosen, kebijakan ini sangat didukung sehingga bisa menutupi kekurangan biaya hidup pada saat kondisi keuangan menipis. Universitas Sumatera Utara Selanjutnya penjelasan mengenai sistem yang secara periodik melakukan evaluasi terhadap sistem penggajian, ditanggapi dengan jawaban tertinggi sangat setuju 40,00 dan jawaban terendah menyatakan tidak setuju 5,00. Hasil pengukuran menunjukkan masih ada 25,00 responden yang kurang setuju mengenai evaluasi terhadap sistem penggajian. Namun secara keseluruhan responden cenderung sangat setuju akan hal tersebut. Pernyataan yang diperoleh dari responden hal ini dikarenakan dapat lebih memperjelas perolehan dan penyediaan data gaji dosen untuk memberikan alternatif keputusan sistem penggajian yang tepat. Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa menyesuaikan sistem penggajian dengan Peraturan Pemerintah, ditanggapi dengan jawaban tertinggi adalah kurang setuju 47,50 jawaban terendah menyatakan tidak setuju 5,00. Meskipun ada 32,50 responden yang menyatakan sangat setuju dengan sistem penggajian sesuai Peraturan Pemerintah ini. Namun secara keseluruhan responden cenderung kurang setuju. Dari pernyataan responden Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa masih belum menyesuaikan sistem penggajian dengan Peraturan Pemerintah, dikarenakan gaji yang diterima dosen masih di bawah standar peraturan yang berlaku yaitu Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 yang dengan tegas mengatur tentang pengupahan, dengan melindungi upah tenaga kerja yang merupakan upah minimum berdasarkan wilayah Provinsi atau kabupatenkota, yang diarahkan kepada pencapaian kebutuhan hidup layak. Universitas Sumatera Utara Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa telah membayar gaji bagi dosen di atas tingkat rata-rata Upah Minimum Kota UMK di Langsa, ditanggapi dengan jawaban terbanyak sangat setuju 45,00 dan yang terendah memberi jawaban tidak setuju 2,50. Meskipun 20,00 responden menanggapi hal tersebut dengan memberikan jawaban kurang setuju. Secara keseluruhan jawaban responden cenderung menyatakan sangat setuju. Hal ini dikarenakan besarnya gaji yang diperoleh dosen telah dikaitkan dengan standar hidup diantaranya seperti kebutuhan fisik minimum di Kota Langsa. Kompensasi berupa honor mengajar dosen sebanding dengan fakultas sejenis, ditanggapi dengan jawaban tertinggi adalah kurang setuju 55,00 dan jawaban terendah menyatakan tidak setuju sebanyak 1 orang atau 2,50. Hasil pengukuran menunjukkan 25,00 responden sangat setuju. Tetapi secara keseluruhan responden cenderung kurang menyetujui hal tersebut. Dari pernyataan responden, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa belum memberikan honor mengajar dosen sebanding dengan fakultas sejenis, karena sewaktu mengajar di fakultas lain mendapatkan honor yang lebih besar sesuai dengan tingkat pendidikan dan kepangkatan dosen. Pembayaran honor sesuai dengan jadwal pelaksanaan perkuliahan, ditanggapi dengan jawaban tertinggi kurang setuju 45,00 jawaban terendah menyatakan tidak setuju 12,50. Meskipun hasil pengukuran menunjukkan 25,00 responden menyatakan setuju, tetapi secara keseluruhan cenderung kurang menyetujui. Dari hasil jawaban responden menyatakan pembayaran honor masih belum sesuai dengan Universitas Sumatera Utara jadwal pelaksanaan perkuliahan, karena begitu pergantian jadwal kuliah masih ada dosen yang belum mendapatkan honornya. Besaran jumlah honor yang diterima dosen setiap pertemuan pembelajaran sudah sangat layak, ditanggapi dengan jawaban tertinggi menyatakan kurang setuju 45,00 dan jawaban terendah menyatakan tidak setuju 2,50. Meskipun ada 27,50 responden yang kurang menyetujui hal ini. Jawaban responden menyatakan masih rendahnya uang kuliah per semester yang ditetapkan kepada mahasiswa Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa sehingga besaran jumlah honor yang diterima dosen masih dirasakan kurang sesuai pada setiap pertemuan pembelajaran dan masih dianggap belum layak. Jawaban dari responden untuk program tunjangan yang disusun secara sistematis, ditanggapi dengan jawaban tertinggi sangat setuju 47,50 dan jawaban terendah tidak setuju 2,50. Meskipun ada responden yang menyatakan kurang setuju sebanyak 30,00. Namun secara keseluruhan responden cenderung menyatakan sangat menyetujui hal ini. Dari hasil jawaban responden tersebut diketahui program tunjangan yang disusun secara sistematis dilakukan secara berkelanjutan dapat memicu peningkatan kinerja mengajar dosen. Program tunjangan yang diberikan disusun secara fleksibel, ditanggapi dengan jawaban tertinggi sangat setuju 37,50 dan jawaban terendah tidak setuju 10,00. Secara keseluruhan responden cenderung memilih sangat setuju. Sesuai dengan jawaban responden penyusunan program tunjangan secara fleksibel sangat Universitas Sumatera Utara diharapakan karena dapat menyesuaikan tunjangan dengan kondisi yang berlaku dan hal ini dapat menambah semangat kerja dosen. Tunjangan yang diberikan kepada dosen Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa setara dengan sebulan gaji, ditanggapi dengan jawaban tertinggi adalah setuju 40,00 dan jawaban terendah tidak setuju 7,50, tetapi masih ada 25,00 responden yang kurang setuju. Hasil pengukuran cenderung setuju, sehingga tunjangan yang setara dengan sebulan gaji, telah berjalan dan didukung oleh dosen. Pemberian bonus berdasarkan penggunaan senioritas dirasakan telah obyektif untuk kenaikan gaji, ditanggapi dengan jawaban tertinggi menyatakan sangat setuju 40,00 dan yang terendah menyatakan tidak setuju 2,50. Keseluruhan responden cenderung memilih sangat setuju akan bonus bagi senioritas secara adil, dan hal ini telah berjalan dengan obyektif untuk kenaikan gaji para dosen. Pemberian bonus berdasarkan penggunaan senioritas dirasakan telah adil untuk kenaikan gaji, ditanggapi dengan jawaban tertinggi setuju 40,00 dan yang memberikan jawaban terendah menyatakan tidak setuju 7,50. Keseluruhan responden cenderung telah mendapatkan bonus berdasarkan penggunaan senioritas dirasakan memang telah adil untuk kenaikan gaji. Seluruh dosen mendapatkan bonus sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan, ditanggapi dengan jawaban tertinggi sangat setuju 45,00 dan jawaban terendah menyatakan tidak setuju 2,50. Dari pernyataan responden diperoleh bahwa seluruh dosen Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa telah mendapatkan bonus sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Universitas Sumatera Utara Besaran jumlah bonus yang diterima dosen setiap tahunnya sudah sangat layak, ditanggapi dengan jawaban tertinggi yaitu sangat setuju 50,00 dan jawaban terendah menyatakan setuju 17,50. Dari pernyataan responden diketahui bahwa memang benar jumlah bonus yang diterima dosen setiap tahunnya sudah sangat layak sesuai dengan kebutuhan hidup dan peraturan yang berlaku. Berdasarkan penjelasan tersebut diketahui bahwa variabel kompensasi yang paling dominan adalah panduan umum untuk membuat kebijaksanaan gaji yang adil dengan dukungan jawaban menyatakan sangat setuju sebesar 62,50. Dalam kenyataaannya, pemberian kompensasi pada Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Langsa apakah itu berupa gaji, honor, tunjangan, dan bonus, penting sekali diperhatikan masalah keadilan tersebut. Keadilan bukan berarti sama rasa sama rata, tetapi harus terkait adanya hubungan antara pengorbanan input dengan output. Semakin tinggi pengorbanan, semakin tinggi penghasilan yang diharapkan, sehingga oleh karenanya yang harus dinilai adalah pengorbanan yang diperlukan suatu jabatan. Input dalam satu jabatan ditujukan dari persyaratan-persyaratan spesifikasi yang harus dipenuhi dosen. Oleh karena itu semakin tinggi pula penghasilan output yang diharapkan. Menurut Martoyo 2008 output ini ditunjukkan dari kompensasi yang diterima dosen, di mana didalamnya tercantum rasa keadilan yang sangat diperhatikan oleh setiap dosen penerima kompensasi tersebut. bila tuntutan keadilan seperti ini telah terpenuhi berarti Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa telah memiliki internal consistency dalam sistem kompensasinya. Universitas Sumatera Utara

4.1.3.2. Penjelasan Responden Mengenai Kepuasan Kerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Strategi Bauran Promosi Terhadap Sikap Konsumen Dalam Mengambil Keputusan Menjadi Mahasiswa Pada Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Pase Langsa

0 62 144

Analisis Pengaruh Kompensasi, Pelatihan dan Motivasi terhadap Kinerja Dosen di Sekolah Tinggi Ilmu Komputer (STIKOM) Medan

3 48 174

PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF KOMPENSASI, KEADILAN PROSEDURAL KOMPENSASI DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA

1 7 221

PENGARUH KOMPENSASI, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA DOSEN (STUDI KASUS DI STIKES CUT NYAK DHIEN LANGSA.

0 1 12

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SURAKARTA.

1 3 16

PENGARUH KINERJA MENGAJAR DOSEN DAN PEMANFAATAN FASILITAS BELAJAR TERHADAP EFEKTIVITAS MANAJEMEN PEMBELAJARAN DI SEKOLAH TINGGI PARIWISATA BANDUNG.

0 2 50

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI PROFESIONAL TERHADAP KINERJA DOSEN DI SEKOLAH TINGGI PARIWISATA BANDUNG.

0 2 56

Pengaruh Motivasi, Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Mengajar Dosen STAIN Ponorogo.

0 0 7

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA DOSEN SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN

0 0 10

Pengaruh Kecerdasan Emosional, Kepemimpinan Pelayan (Servant Leadership) dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pada Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi di Kota Semarang

0 5 13