KESIMPULAN REKOMENDASI Kajian Evaluasi Pemanfaatan Bantuan Sarana Pasar Dalam Pemberdayaan KUKM.compressed

LAPORAN AKHIR 7-1 KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

7.1. KESIMPULAN

1. Efektifitas dari tujuan dan sasaran program bantuan perkuatan pada dasarnya telah dapat tercapai, dimana telah dimanfaatkan untuk renovasi dan pembangunan pasar baru, dengan kepastian usaha pedagang yang terpenuhi atau dengan kata lain mereka dapat menempati tempat berdagang sama seperti sebelumnya. 2. Peran KoppasKoperasi Pengolala Pasar sebagai wadah organisasi pedagang telah dapat berfungsi seperti di pasar Jakabaring Kota Palembang dan pasar Badak Kabupaten Padegelang dalam pengelolaan retribusi, .sampah, simpan pinjam, .dan parkir, sedangkan di Kota Bengkulu dan Kabupaten Klaten masih sebatas menyalurkan bantuan dan usaha simpan pinjam saja. 3. Prosfek pengelolaan pasar tradisional modern oleh KoppasKoperasi sangat dimungkinkan, hal ini telah diperlihatkan oleh KSU Tunas Baru Palembang, sedangkan pada KoppasKoperasi Pengelola Pasar lainnya masih memerlukan pembenahan secara internal dan eksternal. . 4. Pemanfaatan bantuan sarana pasar baik yang sifatnya renovasi maupun bantuan relokasi telah mampu memberikan stimulan yang efektif bagi pasar tradisional dalam menghadapi perkembangan pasar modern. 5. Adapun faktor-faktor pendukung dalam pencapaian tujuan dan sasaran bantuan perkuatan terkaitan dengan kebijakan dan dana, sebaliknya faktor- faktor penghambat juga berkaitan dengan dukungan kebijakan, administrasi dan SDM. Bila PEMDA memberikan dukungan yang optimal kebijakan dan dana maka efektifitas pencapaian tujuan dan sasaran program akan lebih optimal. Sebaliknya bila kebijakan yang dikeluarkan pusat maupun daerah dirasa menyulitkan bagi penerima bantuan pedagang dan Koperasi Pengelola Pasar maka hal ini akan menjadi faktor penghambat pencapaian tujuan dan sasaran program. LAPORAN AKHIR 7-2

7.2. REKOMENDASI

1. Bantuan perkuatan pengembangan sarana pasar tradisional perlu dilanjutkan karena diperlukan oleh KUKM sebagai stimulan yang efektif dalam pengembangan pasar tradisional; 2. Penyaluran bantuan dan penentuan pasar penerima bantuan harus ditetapkan secara matang melalui performance appraisal penilaian kinerja dan feasibility study yang matang; 3. Untuk KoppasKoperasi Pengelola Pasar yang telah berfungsi dan mampu mengelola pasar tradisional perlu diperkuat dengan bantuan manejerial terutama berkaitan dengan e-commerce, serta dukungan pengelolaan sampah dan water threatment; 4. Perlu disusun rekayasa sistem kemitraan strategis dalam pengelolaan pasar tradisonal antara KoppasKoperasi Pengelola Pasar dengan Pemda. DAFTAR PUSTAKA Anonimous, 2004, Penyusunan Proyeksi Pengembangan Kebutuhan Wirausaha Baru dalam Rangka Kesiapan Menuju Liberalisasi Perdagangan dan Investasi Kementerian Koperasi dan UKM, Jakarta Antal szabo “ Information And Knowledge Base Society And SMs: The United Nation Economic Commission For Europe UNECE Approach 2002 Burhanuddin Abdullah, Jalan Menuju Stabilitas Mencapai Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan, Penerbit LP3ES, Jakarta Cetakan 1 Januari 2006 Charles K Wilbert dan Kenneth P Jameson, The Political Economy Of Development And Underdevelopment, Mcgrawhill Inc. Fifth Edition, 1992 Igor, Ansoff H., 1984, Implanting Stategic Manajement, Englewood Cliffs, NJ : Prentice Hall Ikopin, 1992 Pokok Pokok Pikiran Tentang Pembangunan Koperasi Bandung, Jokisch, Jeans 1994 . Principle Of Cost Goverage Dalam Internasional Handbook Of Cooperative Organization, Vandenhock Ruprech, Gottingen Longenecker JG, Et al, 2001 Kewirausahaan Manajemen Usaha Kecil. Edisi Pertama Penerbit. PT. Salemba Empat, Jakarta Pearce And Robinson, 2004 Formulasi, Penyusunan dan Implementasi Manajemen Strategi, Salemba Empat Jakarta Porter, Michael E, 1983, Competitive Advantage : Creating and Sustaining Superior Performance. New York : The Free Press Porter. M.E. 1992 Keunggulan Bersaing Menciptakan Dan Mempertahankan Kinerja Unggul, Penerbit Erlangga Jakarta Rangkuti, Freddy, 1996, Manajemen Persediaan : aplikasi di bidang Bisnis, Edisi kedua, Jakarta : PT. Rajawali Wheelen, 1995, Strategic Manajement and Business Policy, 5 Ed, NY : Addison – Wesley Publishing Company Yoshihara Kunio The Rise Of Ersatz Capitalism In Shoutheast Asia Yuyun Wirasasmita 2000 Koperasi Cooperative Effect Dampak Kopeasi Dan Kesejahteraan Anggota, Rangkuman Seminar Lampiran 1. KEBIJAKAN PROGRAM BANTUAN DANA BERGULIR PENGEMBANGAN PASAR TRADISIONAL MELALUI KOPERASI

1. Tujuan dan Sasaran