Kualitas Pasar sebelum dan sesudah

LAPORAN AKHIR 5-19 Grafik 5-17 Pertumbuhan Kinerja Pedagang Pasar Tanjung sebelum dan sesudah Perkuatan Dampak perkuatan terhadap kinerja pedagang Pasar Tanjung di Kabupaten Klaten setelah perkuatan mengalami fluktuasi positif. Jumlah kios setelah bantuan perkuatan mengalami kenaikan sebesar 8, jumlah pedagang mengalami kenaikan sebesar 7, jumlah konsumen mengalami kenaikan sebesar 64, omzet pasar mengalami peningkatan sebesar 55. Dari data diatas memperlihatkan bahwa perkuatan berdampak positif terhadap kinerja anggota KoppasPedagang Pasar Tanjung

5.3.3 Dampak Bantuan Perkuatan Terhadap kualitas Pasar

Dampak ini akan dilihat dari beberapa hal diantaranya kualitas pasar, kenyamanan dan keamanan. Jelasnya dapat di gambarkan sebagai berikut :

a. Kualitas Pasar sebelum dan sesudah

Bantuan perkuatan merupakan stimulan agar pihak terkait dengan pasar mengalami perubahan perbaikan terutama dari segi kualitas pasar adapun kondisi eksisting yang berkaitan dengan perubahan kualitas pasar dapat dilihat pada grafik 5-18 SEBELUM SESUDAH LAPORAN AKHIR 5-20 Grafik 5-18 Tanggapan Koppas terhadap Kualitas Pasar sebelum dan sesudah Perkuatan Bengkulu, Palembang, Pandeglang, Klaten PERSEPSI KOPPAS TERHADAP KONDISI KUALITAS PASAR SEBELUM DAN SESUDAH PERKUATAN BENGKULU, PALEMBANG, PANDEGLANG, KLATEN 1 2 3 4 5 PROSES PERENCANAAN PROSES IMPLEMENTASI PROSES PENGAWASAN ORGANISASI STRUKTUR PENGGUNAAN TEKNOLOGI INFORMASI SEBELUM SESUDAH Keterangan 5 sangat baik 4 baik 3 kurang baik 2 tidak baik 1 tidak tahu Grafik 5-19 Tanggapan UKM terhadap Kualitas Pasar sebelum dan sesudah Perkuatan Bengkulu, Palembang, Pandeglang, Klaten PERSEPSI UKM TERHADAP KUALITAS PASAR SEBELUM DAN SESUDAH PERKUATAN BENGKULU, PALEMBANG, PANDEGLANG, KLATEN - 1 1 2 2 3 Ko n tr u k s i Ma n a je me n Pa s a r Li s tr ik Ai r Te le p o n MC K Sa lu ra n a ir Sa m p a h Pa rk ir Ak s e s d a la m pa s a r Si rk u la s i Ud a ra Ke n y a m a n a n SEBELUM SESUDAH Keterangan 3 Baik 2 Sedang 1 Kurang LAPORAN AKHIR 5-21 Pada grafik 5-18 ,5-19 dapat dilihat bahwa proses perencanaan sebelum perkuatan adalah baik baik itu perencanaan operasional, perencanaan pengelolaan SDM maupun perencanaan pengelolaan pedagang ada hal yang menarik yang dapat dilihat dari tabel bahwa perkuatan yang diharapkan sebagai stimulan ke arah perbaikan berdasarkan hasil survey team bahwa perkuatan sebelum dan sesudah cenderung mengalami perbaikan yang positif terutama mulai dari proses perencanaan sedangkan proses implementasi, proses pengawasan, organisasi struktur dan penggunaan informasi teknologi cenderung megnalami perubahan yang positif kesimpulan sementara dari perkuatan memberikan ekses positif terhadap kualitas pasar Gafik 5-20 Persepsi UKM terhadap Konstruksi Bangunan sebelum dan sesudah Perkuatan PERSEPSI UKM TERHADAP KONSTRUKSI BANGUNAN SEBELUM DAN SESUDAH PERKUATAN BENGKULU, PALEMBANG, PANDEGLANG, KLATEN - 1 1 2 2 3 Ko n tru k s i Ma n a je me n Pa s a r Lis tr ik Ai r Te le p o n MC K Sa lu ra n a ir Sa m p a h Pa rk ir Ak s e s d a la m pas ar Si rk u la s i Ud a ra Ke n y a m a n a n SEBELUM SESUDAH Berdasarkan grafik 5-20 dapat dilihat bahwa terjadi perubahan yang cukup signifikasn dari konstruksi bangunan yang semula tidak baik menjadi baik sehingga pasar tersebut akan menarik konsumen untuk berbelanja di sana dan akhirnya akan memberikan dampak yang positif terhadap pedagang, koperasi dan retribusi Keterangan 3 Baik 2 Sedang 1 Kurang

b. Kenyamanan dan Keamanan