Analisis Regresi Linier Berganda

Dari Tabel 3.6 dapat dilihat bahwa hasil perhitungan uji reliabilitas menunjukkan Alpha Cronbach’s lebih besar dari 0,60 maka dapat diketahui jika instrumen tersebut layak untuk digunakan dalam penelitian. 3.8 Model Analisis Data 3.8.1. Analisis Deskriptif Penggunaan teknik ini untuk mengungkapkan gambaran data secara deskriptif dengan cara menginterpretasikan hasil pengolahan lewat tabulasi frekuensi guna menyingkap kecenderungan data nominal empirik dan deskripsi data, seperti mean, median, mode, variance, dan skewness kemencengan guna mengetahui keadaan interval berdasarkan hasil penelitian lapangan. Prosedur analisis ini dimaksudkan untuk melihat deskripsi dari setiap variabel bebas yang terdiri dari: sumber daya manusia, untuk melihat bagaimana penggunaan sumber daya manusia yang ada untuk meningkatkan kinerja pegawai. Prasarana untuk melihat apakah dengan prasarana yang ada akan mampu menunjang kepada kelancaran proses pekerjaan. Lingkungan kerja, menggambarkan bagaimana lingkungan kerja menjadi pendorong bagi pegawai untuk meningkatkan kinerja pegawai.

3.8.2. Analisis Regresi Linier Berganda

Model analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Regresi Linier Berganda Multiple Regression dengan model sebagai berikut. Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 + e Di mana: Y = Kinerja pegawai X 1 = Sumber Daya Manusia X 2 = Prasarana Universitas Sumatera Utara X 3 = Lingkungan Kerja a = Konstanta b 1 = Koefisien Sumber Daya Manusia b 2 = Koefisien Prasarana b 3 = Koefisien Lingkungan Kerja e = Variabel yang tidak diteliti term of error Pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat diuji dengan tingkat kepercayaan 95 atau α = 5 1. Uji F Uji secara Serempak Pengujian hipotesis untuk Uji F uji serempak dilakukan untuk melihat pengaruh secara serempak variabel-variabel bebas sumber daya manusia, prasarana dan lingkungan kerja terhadap variabel terikat yaitu kinerja pegawai. Menurut Sugiyono 2003 langkah-langkah pengujian secara serempak adalah sebagai berikut : H = b 1, b 2, b 3 , = 0 Sumber daya manusia, Prasarana dan Lingkungan kerja secara serempaksimultan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai H 1 = b 1, b 2, b 3 ≠ 0 Sumber daya manusia, Prasarana dan Lingkungan kerja secara serempaksimultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Uji F dilakukan untuk mengetahui apakah variabel bebas secara serempak bersama- sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel terkait. Dalam hal ini F hitung dibandingkan dengan F tabel dengan syarat sebagai berikut: Jika F hitung F tabel maka H diterima pada α = 5 Jika F hitung ≥ F tabel maka H ditolak pada α = 5 2. Uji t Uji Parsial Pengujian hipotesis untuk uji t uji partial dilakukan untuk melihat pengaruh secara partial masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikat. Menurut Sugiyono 2003 langkah – langkah yang digunakan dalam uji secara partial adalah sebagai berikut : Universitas Sumatera Utara H = b 1, b 2, b 3 , = 0 Sumber daya manusia, Prasarana dan Lingkungan kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai H 1 = b 1, b 2, b 3 ≠ 0 Sumber daya manusia, Prasarana dan Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Nilai t hitung akan dibandingkan dengan t tabel dengan kriteria pengambilan keputusan yaitu: t hitung t tabel , maka H0 diterima pada α = 0,025 t hitung ≥ t tabel , maka H0 ditolak pada α = 0,025

3.9. Koefisien Determinasi R

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 48 138

Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN (Persero) Cabang Medan

3 39 113

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH – I MEDAN

1 0 31

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 20

BAB I PENDAHULUAN - Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 7

Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 18

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH – I MEDAN

0 0 31

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 20

BAB I PENDAHULUAN - Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 7

Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 18