Visi dan Misi Kopertis Wilayah I Arah Kebijakan dan Strategi Kopertis Wilayah I

Sarjana adalah 359 perguruan tinggi swasta yang tersebar di provinsi Aceh dan provinsi Sumatera Utara. Sedangkan jumlah dosen pegawai negeri sipil PNS dipekerjakan sebanyak 1.068 orang dan dosen tetap yayasan sebanyak 9.152 orang, yang tersebar di 1.277 program studi pada 40 universitas, 3 institut, 132 sekolah tinggi, 18 politeknik, dan 166 akademi.

4.1.2. Visi dan Misi Kopertis Wilayah I

Perguruan tinggi termasuk perguruan tinggi swastaPTS merupakan unsur strategis untuk menyediakan sumber daya yang memiliki daya saing untuk mewujudkan pembangunan pendidikan nasional dalam menghadapi globalisasi yang semakin kompetitif. Oleh karena itu, Kopertis Wilayah I akan mewujudkannya dengan menyelaraskan kebijakan dan program-program kegiatan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi sesuai dengan visi dan misinya. Visi Kopertis Wilayah I adalah Menjadi Katalisator peningkatan Manajemen Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi melalui kegiatan pengawasan, pengendalian dan pembinaan Perguruan Tinggi Swasta di Kopertis Wilayah I Aceh dan Sumatera Utara. Kopertis Wilayah I, dalam rangka mewujudkan visi tersebut, mengemban misi sebagai berikut: 1. Mendorong terlaksananya penyelenggaraan Pendidikan Tinggi pada Perguruan Tinggi Swasta yang sehat, otonom dan memiliki daya saing. 2. Meningkatkan kualitas Perguruan Tinggi Swasta di Wilayah I melalui pengawasan, pengendalian dan pembinaan penyelenggaraan kegiatan Pendidikan Tinggi. Universitas Sumatera Utara 3. Meningkatkan kualitas Perguruan Tinggi Swasta di Wilayah I melalui pembinaan penyelenggaraan kegiatan Pendidikan Tinggi. 4. Menumbuh kembangkan proses pengawasan, pengendalian dan pembinaan penyelenggaraan Pendidikan Tinggi PTS di Wilayah I.

4.1.3. Arah Kebijakan dan Strategi Kopertis Wilayah I

Arah kebijakan dan strategi pembangunan pendidikan nasional tahun 2010- 2014 khususnya bidang pendidikan tinggi adalah perluasan dan pemerataan akses pendidikan bermutu, berdaya saing Internasional, berkesetaraan gender, dan relevan dengan kebutuhan bangsa dan negara. Arah kebijakan dan strategi tersebut kemudian dijabarkan dalam Rencana Strategis Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi 2010-2014 yaitu : 1. Terbangunnya sistem pendidikan tinggi yang bermutu menjalankan tugas dan fungsinya secara efisien dan efektif; 2. Ketersediaan pendidikan tinggi Indonesia yang bermutu dan relevan dengan kebutuhan pembangunan nasional sehingga berkontribusi secara nyata kepada peningkatan daya saing bangsa; 3. Keterjangkauan, kesetaraan, dan keterjaminan akses untuk menempuh pendidikan tinggi; 4. Perguruan tinggi yang otonom dan akuntabel sejalan dengan Undang- Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan nasional; 5. Interaksi perguruan tinggi dengan masyarakat yang mencerminkan hubungan timbal balik yang selaras dan saling menguntungkan. Pengukuran sasaran tersebut di atas, ditentukan indikator kinerja Universitas Sumatera Utara performance indicator yang terukur untuk memudahkan manajemen untuk mencapainya dengan dukungan sumber daya yang tersedia.

4.2. Karakteristik Responden

Analisa Karakteristik pegawai Kopertis Wilayah I Medan merupakan pemaparan komposisi pegawai Kopertis Wilayah I Medan berdasarkan beberapa karakteristik yang dimiliki. Analisa ini diperlukan untuk memberi gambaran yang lengkap mengenai responden penelitian ini. Karakteristik pegawai Kopertis Wilayah I Medan pada penelitian ini meliputi jenis kelamin, masa kerja, tingkat pendidikan, Jabatan, dan usia. Di dalam penelitian ini dari 72 kuesioner yang disebarkan, sebanyak tiga kuesioner tidak kembali dikarenakan pegawai tersebut memasuki masa persiapan pensiun dan empat kuesioner tidak lengkap pengisiannya, sehingga hanya 65 kuesioner yang dapat dianalisis lebih lanjut.

4.2.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Data karakteristik pegawai Kopertis Wilayah I Medan berdasarkan jenis kelamin terdapat padal Tabel 4.1. Tabel 4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Jumlah Orang Persentase 1 Pria 45 69,2 2 Wanita 20 30,8 Jumlah 65 100 Sumber : Hasil Penelitian, 2012 Data diolah dari Lampiran 1 Dari data responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat bahwa pegawai Kopertis Wilayah I Medan lebih dominan adalah pria, yakni 69,2 Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 48 138

Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN (Persero) Cabang Medan

3 39 113

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH – I MEDAN

1 0 31

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 20

BAB I PENDAHULUAN - Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 7

Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 18

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH – I MEDAN

0 0 31

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 20

BAB I PENDAHULUAN - Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 7

Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

0 0 18