4 To Whom? Siapa mad’u nya atau pendengarnya?
5 With What Effect? Efek apa yang diharapkan?
Pertanyaan “efek apa yang diharapkan” secara empisit mengandung pertanyaan lain yang perlu dijawab dengan
seksama. Pertanyaan tersebut, yakni: a.
When Kapan dilaksanakannya? b.
How Bagaimana melaksanakannya? c.
Why Mengapa dilaksanakan demikian? Tambahan pertanyaan tersebut dalam strategi dakwah
sangat penting, karena pendekatan approach terhadap efek yang diharapkan dari suatu kegiatan dakwah bisa berjenis-jenis, yakni :
1 Menyebarkan Informasi
2 Melakukan Persuasi
3 Melaksanakan Instruksi
4. Unsur-unsur Strategi
Unsur-unsur srtategi merupakan bagian yang ada kaitannya dengan strategi oleh karenanya unsur ini tidak dapat dipisahkan dari strategi itu
sendiri. Adapun unsur strategi terdiri dari tiga, yaitu:
a. Perumusan Strategi
Dalam perumusan strategi termasuk didalamnya ialah pengembangan tujuan, mengenali peluang dan ancaman eksternal,
menetapkan suatu objektifitas, menghasilkan strategi altenatif, memilih strategi untuk dilaksanakan.
30
b. Implementasi Strategi
Implementasi strategi disebut juga tindakan dalam strategi, karena implementasi berarti memobilisasi untuk mengubah strategi
yang dirumuskan menjadi sebuah tindakan. Kegiatan yang termasuk dalam
implementasi strategi
adalah pengembangan
budaya, menciptakan struktur yang efektif, dan memanfaatkan sistem
informasi yang masuk.
31
Implementasi strategi merupakan proses pelaksanaan strategi, yang mana dalam pelaksanaannya perlu konsistensi yang tinggi dari
masing-masing anggota yang terlibat didalamnya. Komitmen serta kerjasama dari seluruh unit diperlukan untuk mecapai tujuan yang
telah dirumuskan.
c. Evaluasi Strategi
Evaluasi strategi merupakan tahap akhir dalam strategi. Adapun pengertian evaluasi adalah proses di mana seorang pemimpin
membandingkan antara hasil-hasil yang diperoleh dengan tingkat pencapaian tujuan. Tahap akhir dalam strategi adalah mengevaluasi
strategi yang telah dirumuskan sebelumnya.
32
30
Fred R. David, Manajemen Strategis Konsep, Jakarta: Salemba Empat, 2006, h. 5
31
Fred R. David, Manajemen Strategis Konsep, Jakarta: Salemba Empat, 2006, h. 5
32
Fred R. David, Manajemen Strategi Konsep, Jakarta: Salemba Empat, 2006, h. 104
5. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Strategi Dakwah
Kesadaran bagi setiap orang baik individu atau kelompok organisasi, baik organisasi sosial maupun organisasi bisnis tentang tujuan yang hendak
dicapai akan berubah. Suatu usaha untuk mencapai tujuan tersebut dan usaha-usaha yang mengarahkan pada peyampaian tujuan disebut strategi.
Suatu strategi harus efektif dan jelas karena akan mengarahkan organisasi kepada tujuannya, untuk itu suatu strategi harus memperhatikan
faktor-faktor penetapan strategi. a.
Lingkungan Lingkungan tak pernah berada pada kondisi tetap dan selalu berubah.
Perubahan yang terjadi berpengaruh sangat luas kepada segala sendi kehidupan manusia. Sebagai individu masyarakat, tidak hanya kepada
cara pikir tetapi tingkah laku, kebiasaan, kebutuhan, dan padangan hidup.
b. Lingkungan Organisasi
Lingkungan organisasi yang meliputi segala sumber daya dan kebijakan organisasi yang ada. Lingkungan dalam organisasi yang ada.
Lingkungan dalam organisasi terdiri dari pemimpin, para pengikut pemimpin itu, atasan, rekan sejawat, organisasi dan tuntunan
pekerjaan. Daftar itu tidaklah inklusif, tetapi berisi beberapa
