Portofolio McFarlan Clustering matrix

lxxii 4. Pelihara dan kembangkan Aplikasi yang memilki nilai bisnis dan kualitas teknis yang tinggi sehingga perlu dipelihara dan dikembangkan.

2.5.1.7 Portofolio McFarlan

Portofolio McFarlan digunakan untuk memetakan aplikasi sistem informasi berdasarkan kontribusinya terhadap perusahaan. Pemetaan dilakukan pada empat kuadran strategic, high potential, key operation, and support. Dari hasil pemetaan tersebut didapatkan gambaran konstribusi sebuah aplikasi sistem informasi terhadap perusahaan dan pengembangan di masa mendatang, keempat kuadran tersebut dapat dilihat pada gambar di bawah ini. STRATEGIC HIGH POTENTIAL - Applications that are critical to sustaining future business strategy - Applications that may be important in achieving future success - Applications on which the organization currently depends for success - Applications that are valueble but not critical to success KEY OPERATIONAL SUPPORT Gambar 2.9 Portofolio McFarlan Ward dan Peppard, 2002 lxxiii Portofolio McFarlan memiliki 4 empat kuadran, yaitu: 1. Application high potential Merupakan aplikasi yang diperkirakan akan mempunyai potensi tinggi bagi perusahaan di masa mendatang namun masih dalam tahap penjajakan dan belum digunakan. 2. Application strategic Aplikasi yang bersifat kritis bagi perusahaan dan digunakan sebagi alat untuk mencapai tujuan utama agar perusahaan tersebut bertahan selama mungkin. 3. Application key operational Aplikasi yang dapat dikategorikan penting agar perusahaan dapat terus beroperasi dan terus berjalan. 4. Application support Aplikasi yang bernilai cukup penting tetapi tidak terlalu mendukung suksesnya perusahaan secara langsung.

2.5.1.8 Clustering matrix

Clustering matrix adalah matriks yang digunakan untuk membantu dalam mengidentifikasikan masalah-masalah yang ada dalam suatu organisasi. Clustering matrix ini digunakan untuk mengidentifikasikan fungsi-fungsi mana yang dibuat create, dibaca read, diperbarui update, dan dihapus delete pada masing-masing entitas. Kode-kode C, R, U dan D yang dimaksud adalah: lxxiv C : Create R : Read U : Update D : Delete Prosedur untuk clustering matriks entitas dan 1. Pemetaan dan pemindahan fungsi bisnis yang dilakukan dengan aktifitas read R dan create C. Tahap pemindahan fungsi bisnis melakukan pemindahan terhadap fungsi bisnis dengan cara life cycle pengurutan fungsi bisnis berdasarkan pertama kali melakukan kegiatan sampai kegiatan terakhir yang dilakukan fungsi bisnis yang dilakukan di awal diletakkan di atas diikuti fungsi bisnis kedua dan seterusnya. fungsi: 2. Pemindahan subyek data yang di-create oleh fungsi bisnis yang melakukan create pertama kali tanpa mengubah urutan fungsi-fungsi bisnis. Sedangkan subyek data yang tidak create, maka tetap pada posisi dan pemindahan terus dilakukan sampai fungsi bisnis yang terakhir. 3. Pengelompokkan pada suatu area bisnis dan memberikan tanda batas berupa arsiran. 4. Pemberian nama pada setiap area bisnis dan memberikan penjelasan mengenai hubungan antar fungsi bisnis dengan memberikan tanda panah. lxxv BAB III METODOLOGI PENELITIAN Pada bab III ini akan dibahas mengenai metode penelitian untuk perencanaan strategis sistem informasi dengan menggunakan metode Ward dan Peppard. Penyusunan skripsi ini, memerlukan data-data informasi yang relatif lengkap sebagai bahan yang dapat mendukung kebenaran materi uraian pembahasan. Oleh karena itu, sebelum menyusun skripsi ini, dalam persiapannya terlebih dahulu dilakukan penelitian untuk mendapatkan data-data atau bahan yang diperlukan.

3.1 Data yang Dibutuhkan

Di dalam penelitian ini, dibutuhkan data-data yang berhubungan dengan perencanaan strategis sistem informasi, adapun data yang dibutuhkan: a. Data primer Data utama yang dikumpulkan untuk studi tertentu yang dilaksanakan. Data ini didapat dari hasil wawancara dan hasil penelitian langsung ke Bintang Pelajar. Data tersebut adalah data-data mengenai pada Bintang Pelajar. b. Data sekunder Data yang diperoleh dari sumber lain dalam bentuk laporan. Laporan yang didapat berupa laporan hasil yang telah dilakukan.