TIGA INDONESIA Kebun Perlabian, dan selanjutnya Kantor Pusat, merencanakan pemasaran produk tersebut.
2.3. Struktur Organisasi dan Manajemen
2.3.1. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi adalah bagan yang menggambarkan hubungan kerja antara dua orang atau lebih pada tugas yang saling berkaitan untuk mencapai
suatu tujuan tertentu. Bentuk organisasi pada PT. TOLAN TIGA INDONESIA adalah garis.
Hubungan garis adalah apabila pembagian tugas dilakukan dalam bidang atau area pekerjaan, maka hubungan yang timbul adalah hubungan kerja lini atau garis.
Dalam hubungan garis, bawahan hanya mengenal seorang atasan. Bawahan tersebut hanya menerima tugas, tanggung jawab, wewenang serta serta haknya
dari atasan saja. Dewasa ini sangat jarang dijumpai hubungan garis yang murni. Dengan demikian diharapkan adanya kejelasan arah dan langkah untuk mencapai
tujuan yang telah direncanakan, sehingga masing-masing pekerja mengetahui dengan jelas perintah dan tanggung jawab pekerjaannya.
Dengan demikian struktur organisasi dan uraian tugas yang telah ditetapkan dapat menciptakan suasana kerja yang baik dan akan terhindar dari
suasana tumpang tindih dalam perintah dan tanggung jawab. Bentuk organisasi ini dipengaruhi oleh badan usaha, jenis usaha, dan besarnya usaha serta sistem
produksi perusahaan tersebut. Struktur organisasi perusahaan dapat dilihat pada Gambar 2.1. halaman berikut ;
Universitas Sumatera Utara
Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. TOLAN TIGA INDONESIA
OFFICE ASST
MAINTENANCE ASST
QC ASST
- SHIFT FOREMAN - SHIFT FILTERS
- OPERATOR - HELPERS
ASST SHIFT I
CLEANING ASST
ASST SHIFT II
GENERAL WORKSDAILY
- SECURITY - CLEANING
GANG - DRIVER
GARDENER GENERAL
WORKSDAILY - SECURITY
- CLEANING GANG
- DRIVER GARDENER
GENERAL WORKSDAILY
- SECURITY - CLEANING
GANG - DRIVER
GARDENER GENERAL
WORKSDAILY - SECURITY
- CLEANING GANG
- DRIVER GARDENER
- SHIFT FOREMAN - SHIFT FILTERS
- OPERATOR - HELPERS
- SHIFT FOREMAN - SHIFT FILTERS
- OPERATOR - HELPERS
ASST SHIFT III
MILL MANAGER
Kebun Perlabian.
2.3.2. Pembagian Tugas Tanggung Jawab
Untuk menggerakkan suatu organisasi dibutuhkan adanya personil yang memegang jabatan tertentu, dimana masing-masing masing-masing personil
mempunyai tugas dan wewenang yang seimbang dan jelas. Tanggung jawab yang diberikan harus seimbang dengan wewenang yang diterima. Tugas pokok dari tiap
bagian dapat dilihat pada Lampiran 1.
2.3.3. Jumlah Tenaga Kerja Jam Kerja