Prosedur Tahap Pertama Penentuan Tarif Jasa Rawat Inap Berdasarkan Metode Activity Based Costing (ABC) Di Rumah Sakit Islam Al Ummah

BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH Perhitungan tarif jasa rawat inap dengan metode ABC, dilakukan dengan cara biaya ditelusuri ke aktivitas dan aktivitas ditelusuri ke produk berdasarkan pemakaian aktivitas dari setiap produk.

6.1. Prosedur Tahap Pertama

1. Mengidentifikasi Aktivitas dan Menggolongkan Biaya ke Berbagai Aktivitas Aktivitas yang ada pada unit rawat inap di RSI AL UMMAH, yaitu: a. Perawatan Pasien b. Penyediaan Makanan c. Penyediaan Fasilitas Hunian d. Administrasi e. Pelayanan Kebersihan f. Laundry g. Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas Biaya yang ada pada unit rawat inap di RSI AL UMMAH, yaitu: 10. Biaya Tenaga Kerja, yang terdiri dari: a. Direktur b. Perawat Medis c. Laundry d. Ahli Gizi e. Dapur Universitas Sumatera Utara f. Cleaning Service g. Administrasi h. Keamanan i. Teknisi 11. Biaya Bahan Makanan 12. Biaya Listrik 13. Biaya Air 14. Biaya Perlengkapan Administrasi 15. Biaya Perlengkapan Kebersihan 16. Biaya Perlengkapan Laundry 17. Biaya Bahan Habis Pakai 18. Biaya Pemeliharaan dan Perawatan Hubungan antara biaya dengan aktivitas pada unit rawat inap di RSI AL UMMAH dapat dilihat pada Tabel 6.1. dan Tabel 6.2. 5. Mengklasifikasikan Aktivitas Biaya ke Berbagai Aktivitas a. Aktivitas Berlevel Unit Unit Level Activities Aktivitas yang termasuk dalam kategori ini adalah perawatan, dan penyediaan makanan b. Aktivitas Berlevel Batch Batch Level Activities Aktivitas berlevel batch dilakukan setiap seorang pasien ingin dirawat inap. Aktivitas yang termasuk dalam kategori ini adalah administrasi. Universitas Sumatera Utara Tabel 6.1. Hubungan Biaya dan Aktivitas pada Unit Rawat Inap di RSI AL UMMAH Tahun 2008 No Biaya Aktivitas Perawatan Pasien Penyediaan Makanan Penyediaan Fasilitas hunian Administrasi Pelayanan Kebersihan Laundry Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas 1 Direktur √ 2 Perawat √ 3 Tenaga Kerja Laundry √ 4 Ahli Gizi √ 5 Tenaga Kerja Dapur √ 6 Tenaga Kerja Cleaning service √ 7 Tenaga Kerja Administrasi √ 8 Keamanan √ 9 Tekhnisi √ 10 Konsumsi √ 11 Listrik √ √ √ √ 12 Air √ √ √ √ 13 Perlengkapan Administrasi √ 14 Bahan Habis Pakai √ 15 Perlengkapan Kebersihan √ 16 Perlengkapan Laundry √ 17 Perawatan dan Perbaikan √ Sumber: Hasil Pengolahan Data Universitas Sumatera Utara Tabel 6.2. Hubungan Biaya dan Aktivitas pada Unit Rawat Inap di RSI AL UMMAH Tahun 2008 dalam Rupiah No Biaya Aktivitas Perawatan Pasien Penyediaan Makanan Penyediaan Fasilitas hunian Administrasi Pelayanan Kebersihan Laundry Pemantauan dan Pemelih. Fasilitas Total Biaya 1 Direktur Rp. 18.000.000 Rp. 18.000.000 2 Perawat Rp.91.350.000 Rp. 91.350.000 3 Tenaga Kerja Laundry Rp. 6.000.000 Rp. 6.000.000 4 Ahli Gizi Rp. 9.000.000 Rp. 9.000.000 5 Tenaga Kerja Dapur Rp. 6.000.000 Rp. 6.000.000 6 Tenaga Kerja Cleaning service Rp. 7.200.000 Rp. 7.200.000 7 Tenaga Kerja Administrasi Rp.19.200.000 Rp. 19.200.000 8 Keamanan Rp. 15.120.000 Rp. 15.120.000 9 Tekhnisi Rp. 6.480.000 Rp. 6.480.000 10 Bahan Makanan Rp.17.490.000 Rp. 17.490.000 11 Listrik Rp. 776.467 Rp.7.932.887 Rp. 452.822 Rp. 445.892 Rp. 9.607.544 12 Air Rp. 1.335.852 Rp.2.671.704 Rp. 667.926 Rp. 2.003.778 Rp. 6.679.260 13 Perlengkapan Administrasi Rp. 2.340.000 Rp. 2.340.000 Universitas Sumatera Utara Tabel 6.2. Hubungan Biaya dan Aktivitas … Lanjutan No Biaya Aktivitas Perawatan Pasien Penyediaan Makanan Penyediaan Fasilitas hunian Administrasi Pelayanan Kebersihan Laundry Pemantauan dan Pemelih. Fasilitas Total Biaya 14 Bahan Habis Pakai Rp. 2.850.000 Rp. 2.850.000 15 Perlengkapan Kebersihan Rp. 1.484.280 Rp. 1.484.280 16 Perlengkapan Laundry Rp. 6.450.000 Rp. 6.450.000 17 Perawatan dan Perbaikan Rp. 3.600.000 Rp. 3.600.000 Total Biaya Aktivitas Rp.91.350.000 Rp.34.602.319 Rp.10.604.591 Rp.21.992.298 Rp.12.202.206 Rp.14.899.670 Rp. 43.200.000 Rp.228.851.084 Sumber: Hasil Pengolahan Data Universitas Sumatera Utara c. Aktivitas Berlevel Produk Produk Level Activities Pada penelitian ini aktivitas berlevel produk tidak ditemui dalam rangka menentukan tarif jasa rawat inap. d. Aktivitas Berlevel Fasilitas Fasility level activities Aktivitas yang termasuk dalam kategori ini adalah pelayanan kebersihan, penyediaan fasilitas, laundry serta pemantauan dan pemeliharaan fasilitas. 6. Mengidentifikasi Cost Driver Pemicu Biaya Pemicu biaya untuk masing-masing aktivitas berbeda dan dapat dilihat pada Tabel 6.3. Tabel 6.3. Pemicu Biaya Setiap Aktivitas No Aktivitas Cost Driver 1 Perawatan Pasien Jam Kerja Perawat 2 Penyediaan Makanan Banyaknya penyediaan makan 3 Penyediaan Fasilitas Lama Hari Pasien dirawat 4 Administrasi jumlah pasien Jumlah Pasien dirawat 5 Pelayanan Kebersihan Banyaknya dilakukan pembersihan 6 Laundry Banyaknya dilakukan pencucian 7 Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas Banyaknya pemantauan dan pemeliharaan Dari tabel 6.3. dan uraian mengenai pemicu biaya dapat dilakukan identifikasi cost driver dari setiap aktivitas untuk masing-masing unit rawat inap yang ada di rumah sakit yang dapat dilihat pada Tabel 6.4. Universitas Sumatera Utara Tabel 6.4. Identifikasi Cost Driver No Aktivitas Cost Driver 1 Jam Kerja Perawat 32.850 a. VIP 7.884 b. Kelas 1 7.227 c. Kelas 2 5.913 d. Kelas 3 5.913 e. Sal 5.913 2 Banyaknya penyediaan makan 4.443 a. VIP 540 b. Kelas 1 630 c. Kelas 2 1.032 d. Kelas 3 678 e. Sal 1.563 3 Lama Hari Pasien dirawat 1.481 a. VIP 180 b. Kelas 1 210 c. Kelas 2 344 d. Kelas 3 226 e. Sal 521 4 Jumlah Pasien dirawat 568 a. VIP 74 b. Kelas 1 68 c. Kelas 2 134 d. Kelas 3 104 e. Sal 188 5 Banyaknya dilakukan pembersihan 2.618 a. VIP 360 b. Kelas 1 420 c. Kelas 2 344 Universitas Sumatera Utara Tabel 6.4. Identifikasi Cost ... Lanjutan Sumber: Hasil Pengolahan Data i. Menentukan Tarif perunit Cost Pool Tarif perunit cost pool dihitung dengan menggunakan rumus: Tarif perunit Cost Pool CostDriver CostPool itas BiayaAktiv = Hasil perhitungan tarif perunit cost pool dapat dilihat pada Tabel 6.5. No Aktivitas Cost Driver d. Kelas 3 452 e. Sal 1.042 6 Banyaknya dilakukan pencucian 816 a. VIP 180 b. Kelas 1 210 c. Kelas 2 134 d. Kelas 3 104 e. Sal 188 7 Banyaknya pemantauan dan pemeliharaan 1.481 a. VIP 180 b. Kelas 1 210 c. Kelas 2 344 d. Kelas 3 226 e. Sal 521 Universitas Sumatera Utara Tabel 6.5. Tarif perunit Cost Pool Rawat Inap di RSI AL UMMAH Tahun 2008 No Aktivitas Biaya Kelompok Aktivitas Cost Pool Cost Driver Tarif Perunit 1 Perawatan Pasien Rp.91.350.000 32.850 Rp. 2.781jam kerja 2 Penyediaan Makanan Rp.34.602.319 4.443 Rp. 3.937makan 3 Penyediaan Fasilitas Hunian Rp.10.604.591 1.481 Rp. 7.160hari 4 Administrasi Rp.21.992.298 568 Rp.38.719pasien 5 Pelayanan Kebersihan Rp.12.202.206 2.618 Rp. 4.661pembersihan 6 Laundry Rp.14.899.670 816 Rp.18.259pencucian 7 Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas Rp.43.200.000 1.481 Rp.29.169pemantauan dan pemeliharaan Sumber: Hasil Pengolahan Data

6.2. Prosedur Tahap Kedua

Dokumen yang terkait

EVALUASI PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM PENENTUAN TARIF JASA RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH KARANGANYAR

14 218 117

PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Studi Kasus Pada RS Islam Klaten).

1 1 11

PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Study Kasus pada Rumah Sakit Islam Klaten).

0 1 9

PENENTUAN TARIF JASA RAWAT INAP DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING PADA RUMAH SAKIT TIDAR MAGELANG.

1 4 9

Kemungkinan Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Penentuan Tarif Jasa Rawat Inap Rumah Sakit (Studi kasus pada Rumah Sakit Islam Klaten).

2 2 9

PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DI RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU.

0 2 12

PENDAHULUAN PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DI RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU.

0 1 7

Analisis perbandingan biaya jasa kamar rawat inap rumah sakit dan pendekatan Activity Based Costing (ABC).

2 4 95

PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT ESTOMIHI MEDAN

0 0 3

Evaluasi Penentuan Tarif Rawat Inap Kelas Vip Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta Dengan Metode Activity Based Costing cover

1 1 16