Prosedur Tahap Kedua Pengolahan Data

Hasil perhitungan tarif perunit cost pool untuk masing-masing biaya aktivitas dapat dilihat pada Tabel 5.6. Tabel 5.6. Tarif perunit Cost Pool Rawat Inap di RSI AL UMMAH Tahun 2008 No Aktivitas Biaya Kelompok Aktivitas Cost Pool Cost Driver Tarif Perunit 1 Perawatan Pasien Rp.91.350.000 32.850 Rp. 2.781jam kerja 2 Penyediaan Makanan Rp.34.602.319 4.443 Rp. 3.937makan 3 Penyediaan Fasilitas Hunian Rp.10.604.591 1.481 Rp. 7.160hari 4 Administrasi Rp.21.992.298 568 Rp.38.719pasien 5 Pelayanan Kebersihan Rp.12.202.206 2.618 Rp. 4.661pembersihan 6 Laundry Rp.14.899.670 816 Rp.18.259pencucian 7 Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas Rp.43.200.000 1.481 Rp.29.169pemantauan dan pemeliharaan Sumber: RSI AL UMMAH setelah diolah kembali

5.2.2. Prosedur Tahap Kedua

Pada tahap kedua, dilakukan penelusuran dan pembebanan biaya aktivitas kemasing-masing produk yang menggunakan cost driver. Pembebanan biaya overhead produk BOP dari setiap aktivitas dihitung dengan menggunakan rumus: BOP yang dibebankan = Tarif perunit Cost Pool x Cost Driver yang dipilih Setelah diperoleh hasil perhitungan total biaya rawat inap, kemudian dibagi dengan jumlah kamar pada masing-masing kelas dan lama hari pasien dirawat selama satu tahun, karena kita akan menghitung tarif rawat inap di RSI Universitas Sumatera Utara AL UMMAH pada masing-masing kelas perhari. Hasil perhitungannya dapat dilihat pada Tabel 5.7. untuk tipe VIP, Tabel 5.8. untuk kelas 1, Tabel 5.9. untuk kelas 2, Tabel 5.10. untuk kelas 3, dan Tabel 5.11. untuk sal. Tabel 5.7. Hasil Perhitungan Tarif Rawat Inap Kelas VIP di RSI AL UMMAH No Aktivitas Cost Driver Tarif perunit Cost Pool BOP yang Dibebankan 1 Perawatan Pasien 7.884 Rp. 2.781 Rp.21.924.000 2 Penyediaan Makanan 540 Rp. 3.937 Rp. 2.125.726 3 Penyediaan Fasilitas Hunian 180 Rp. 7.160 Rp. 1.288.877 4 Administrasi 74 Rp.38.719 Rp. 2.865.194 5 Pelayanan Kebersihan 360 Rp. 4.661 Rp. 1.677.920 6 Laundry 180 Rp.18.259 Rp. 3.286.692 7 Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas 180 Rp.29.169 Rp. 5.250.506 Total Biaya Rawat Inap Rp.38.418.914 Jumlah Kamar Kelas VIP 1 Biaya Rawat InapKamar Rp. 38.418.914 Jumlah Hari 1 Tahun 180 Biaya Rawat Inap Rp. 213.438 Laba 20 Rp. 42.688 Jumlah Tarif Rawat Inap Kelas VIP Rp. 256.126 Sumber: RSI AL UMMAH setelah diolah kembali Universitas Sumatera Utara Tabel 5.8. Hasil Perhitungan Tarif Rawat Inap Kelas 1 di RSI AL UMMAH No Aktivitas Cost Driver Tarif perunit Cost Pool BOP yang Dibebankan 1 Perawatan Pasien 7.227 Rp. 2.781 Rp.20.097.000 2 Penyediaan Makanan 630 Rp. 3.937 Rp. 2.480.014 3 Penyediaan Fasilitas Hunian 210 Rp. 7.160 Rp. 1.503.689 4 Administrasi 68 Rp.38.719 Rp. 2.632.881 5 Pelayanan Kebersihan 420 Rp. 4.661 Rp. 1.957.573 6 Laundry 210 Rp.18.259 Rp. 3.834.474 7 Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas 210 Rp.29.169 Rp. 6.125.591 Total Biaya Rawat Inap Rp.38.631.222 Jumlah Kamar Kelas 1 1 Biaya Rawat InapKamar Rp.38.631.222 Jumlah Hari 1 Tahun 210 Biaya Rawat Inap Rp. 183.958 Laba 20 Rp. 36.792 Jumlah Tarif Rawat Inap Kelas 1 Rp. 220.750 Sumber: RSI AL UMMAH setelah diolah kembali Universitas Sumatera Utara Tabel 5.9. Hasil Perhitungan Tarif Rawat Inap Kelas 2 di RSI AL UMMAH No Aktivitas Cost Driver Tarif perunit Cost Pool BOP yang Dibebankan 1 Perawatan Pasien 5.913 Rp. 2.781 Rp.16.443.000 2 Penyediaan Makanan 1032 Rp. 3.937 Rp. 4.062.498 3 Penyediaan Fasilitas Hunian 344 Rp. 7.160 Rp. 2.463.187 4 Administrasi 134 Rp.38.719 Rp. 5.188.324 5 Pelayanan Kebersihan 344 Rp. 4.661 Rp. 1.603.346 6 Laundry 134 Rp.18.259 Rp. 2.446.760 7 Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas 344 Rp.29.169 Rp.10.034.301 Total Biaya Rawat Inap Rp.42.241.415 Jumlah Kamar Kelas 2 1 Biaya Rawat InapKamar Rp.42.241.415 Jumlah Hari 1 Tahun 344 Biaya Rawat Inap Rp. 122.795 Laba 20 Rp. 24.559 Jumlah Tarif Rawat Inap Kelas 2 Rp. 147.354 Sumber: RSI AL UMMAH setelah diolah kembali Universitas Sumatera Utara Tabel 5.10. Hasil Perhitungan Tarif Rawat Inap Kelas 3 di RSI AL UMMAH No Aktivitas Cost Driver Tarif perunit Cost Pool BOP yang Dibebankan 1 Perawatan Pasien 5.913 Rp. 2.781 Rp.16.443.000 2 Penyediaan Makanan 678 Rp. 3.937 Rp. 2.668.967 3 Penyediaan Fasilitas Hunian 226 Rp. 7.160 Rp. 1.618.256 4 Administrasi 104 Rp.38.719 Rp. 4.026.759 5 Pelayanan Kebersihan 452 Rp. 4.661 Rp. 2.106.722 6 Laundry 104 Rp.18.259 Rp. 1.898.978 7 Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas 226 Rp.29.169 Rp. 6.592.302 Total Biaya Rawat Inap Rp.35.354.984 Jumlah Kamar Kelas 3 2 Biaya Rawat InapKamar Rp. 17.677.492 Jumlah Hari 1 Tahun 226 Biaya Rawat Inap Rp. 78.219 Laba 20 Rp. 15.644 Jumlah Tarif Rawat Inap Kelas 3 Rp. 93.863 Sumber: RSI AL UMMAH setelah diolah kembali Universitas Sumatera Utara Tabel 5.11. Hasil Perhitungan Tarif Rawat Inap Kelas Sal di RSI AL UMMAH No Aktivitas Cost Driver Tarif perunit Cost Pool BOP yang dibebankan 1 Perawatan Pasien 5.913 Rp. 2.781 Rp.16.443.000 2 Penyediaan Makanan 1563 Rp. 3.937 Rp. 6.152.795 3 Penyediaan Fasilitas Hunian 521 Rp. 7.160 Rp. 3.730.582 4 Administrasi 188 Rp.38.719 Rp. 7.279.141 5 Pelayanan Kebersihan 1.042 Rp. 4.661 Rp. 4.856.646 6 Laundry 188 Rp.18.259 Rp. 3.432.767 7 Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas 521 Rp.29.169 Rp.15.197.299 Total Biaya Rawat Inap Rp.57.092.230 Jumlah Kamar Sal 2 Biaya Rawat InapKamar Rp.28.546.115 Jumlah Hari 1 Tahun 521 Biaya Rawat Inap Rp. 54.791 Laba 20 Rp. 10.958 Jumlah Tarif Rawat Inap Kelas Sal Rp. 65.749 Sumber: RSI AL UMMAH setelah diolah kembali Universitas Sumatera Utara BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH Perhitungan tarif jasa rawat inap dengan metode ABC, dilakukan dengan cara biaya ditelusuri ke aktivitas dan aktivitas ditelusuri ke produk berdasarkan pemakaian aktivitas dari setiap produk.

6.1. Prosedur Tahap Pertama

1. Mengidentifikasi Aktivitas dan Menggolongkan Biaya ke Berbagai Aktivitas Aktivitas yang ada pada unit rawat inap di RSI AL UMMAH, yaitu: a. Perawatan Pasien b. Penyediaan Makanan c. Penyediaan Fasilitas Hunian d. Administrasi e. Pelayanan Kebersihan f. Laundry g. Pemantauan dan Pemeliharaan Fasilitas Biaya yang ada pada unit rawat inap di RSI AL UMMAH, yaitu: 10. Biaya Tenaga Kerja, yang terdiri dari: a. Direktur b. Perawat Medis c. Laundry d. Ahli Gizi e. Dapur Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

EVALUASI PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM PENENTUAN TARIF JASA RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH KARANGANYAR

14 218 117

PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Studi Kasus Pada RS Islam Klaten).

1 1 11

PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP (Study Kasus pada Rumah Sakit Islam Klaten).

0 1 9

PENENTUAN TARIF JASA RAWAT INAP DENGAN MENGGUNAKAN METODE ACTIVITY BASED COSTING PADA RUMAH SAKIT TIDAR MAGELANG.

1 4 9

Kemungkinan Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Penentuan Tarif Jasa Rawat Inap Rumah Sakit (Studi kasus pada Rumah Sakit Islam Klaten).

2 2 9

PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DI RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU.

0 2 12

PENDAHULUAN PENENTUAN TARIF RAWAT INAP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DI RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU.

0 1 7

Analisis perbandingan biaya jasa kamar rawat inap rumah sakit dan pendekatan Activity Based Costing (ABC).

2 4 95

PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN BESARNYA TARIF JASA RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT ESTOMIHI MEDAN

0 0 3

Evaluasi Penentuan Tarif Rawat Inap Kelas Vip Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta Dengan Metode Activity Based Costing cover

1 1 16