Metode Layanan Pembinaan Konsultan Manajemen SMM ISO 9001 :

maupun diluar sekolah yang menjadikan sistem lebih bermutu dan membuat pelanggan menjadi puas.

5. Metode Layanan Pembinaan Konsultan Manajemen SMM ISO 9001 :

2008 Metode layanan pembinaan konsultan manajemen SMM ISO 9001:2008 terbagi menjadi 8 delapan tahapan program penting dengan steps sebagai berikut: a. Pelatihan Pemahaman Penerapan SMM ISO 9001:2008. Kegiatan ini dilaksanakan untuk memberikan pemahaman SMM ISO 9001:2008 kepada seluruh personal kunci dari masing-masing kegiatan atau bagian. Topik yang di bahas di Step 1 ini adalah 1 Quality Awareness, 2 Persyaratan SMM ISO 9001:2008, 3 Penerapan SMM, 4 Dokumentasi SMM. b. Perencanaan Penerapan SMM ISO 9001:2008. Pada langkah ke 2 ini, memberikan panduan, bimbingan, dan petunjuk kepada TIM ISO di sekolah dalam merancang tata waktu penerapan SMM ISO 9001:2008 serta penyiapan rancang bangun dokumentasi dan penanggungjawab pengembangan SMM ISO 9001:2008. c. Pengembangan Dokumen SMM ISO 9001:2008. Konsultan memberikan pembinaan terhadap Tim Sukses ISO di sekolah untuk membuat sistem dokumentasi yang disesuaikan klausul standar ISO 9001:2008 yang terdiri dari: Kebijakan Mutu, Tujuan Mutu, Pedoman Mutu, Prosedur Kerja, dan Dokumen Pendukung Lainnya dokumen terkait. d. Pengembangan, Penyelarasan Dan Bimbingan Penerapan SMM ISO 9001:2008. Konsultan memberikan bimbingan dan motivasi atas pentingnya kepada semua warga sekolah bahwa SMM yang telah dibuat dan disepakati oleh sekolah merupakan kunci untuk menerapkan SMM ISO 9001:2008, serta untuk menjaga konsistensi terhadap mutu yang dihasilkan. e. Pelatihan Dan Praktek Audit Mutu Internal. Konsultan bersama dengan Tim Sukses akan benar-benar memastikan bahwa SMM telah diterapkan oleh sekolah dan telah memenuhi Standar SMM ISO 90012008. Audit Mutu Internal AMI bertujuan Training yang dilakukan di sekolah pada sesi ini adalah akan memberikan pemahaman tentang prinsip dan teknik yang fokus pada Audit yang benar-benar efektif melalui workshop, studi kasus, diskusi, dan praktikal Audit. f. Pelaksanaan Tinjauan Manajemen. Prima Edukasi Konsultan akan memberikan pendampingan dan memandu proses tinjuan manajemen untuk melihat aktifitas penerapan SMM ISO 9001:2008 di sekolah. g. Pemeriksanaan Kesiapan Penerapan SMM ISO 9001:2008 Dan Persiapan Pre-Audit Pre Assessment. Pihak dari konsultan akan memeriksa secara komprehensif terkait dengan segala persiapan untuk penerapan SMM ISO 9001:2008. h. Perbaikan Hasil Per-Audit Dan Persiapan Final Audit Oleh Lembaga Eksternal Audit i. Pada langkah yang terakhir ini adalah yang sangat penting dimana sekolah bersama-sama dengan konsultan melakukan perbaikan hasil temuan ketidaksesuaian dari hasil pre-audit Pre-Assessment oleh Lembaga Sertifikasi Internasional. Setelah semua atas ketidaksesuaian tersebut diperbaiki dan dikirim ke Lembaga Sertifikasi Internasional, selanjutnya Lembaga Sertifikasi akan segara melakukan Final Audit Final Assessment sebagai syarat Sertifikasi SMM ISO 9001:2008 di sekolah Anda. 25 Dapat disimpulkan adanya Metode layanan Pembinaan Konsultan manajemen SMM ISO 9001:2008 merupakan alur untuk kegiatan perbaikan secara terus menerus sekolah. hal ini bertujuan untuk meningkatkan dan terciptanya konsisten perbaikan secara terus menerus demi tercainya kepuasan pelanggan didalam lembaga pendidika 25 Ibid., h. 61-66 Tabel 2.2 Alur Proses Setting SMM ISO 9001:2008 Sumber: Purwadi, ISO 9001:2008 Dokument Development Compliance Manual, Standar Quality Service ISO 9001:2008 Proposal, 2012, hlm. 67

6. Hambatan Dalam Implementasi SMM ISO 9001:2008