Kegiatan Humas STRATEGI HUMAS DALAM MENJALIN KERJASAMA DENGAN DUNIA USAHA/DUNIA INDUSTRI (DU/DI) DI SMK N 7 YOGYAKARTA.
                                                                                26 adalah  publik  yang  mempunyai  kepentingan  yang  sama.  Sasaran  umum  tersebut
dipersempit lagi melalui upaya segmentasi yang dilandasi “seberapa jauh sasaran itu  menyandang  opini  bersama  common  opinion,  potensi  polemik,  dan
pengaruhnya bagi  masa  depan lembaga  yang menjadi perhatian sasaran khus us”.
Maksud sasaran khusus disini adalah yang disebut publik sasaran target public. Sedangkan  untuk  komponen  sarana  berfungsi  untuk  mengarahkan  ketiga
kemungkinan tersebut tadi kearah posisi atau dimensi yang menguntungkan. Untuk menentukan strategi dalam kegiatan humas pada lembaga pendidikan
yang  akan  dilakukan  terlebih  dahulu  memperhitungkan  Zulkarnain  Nasution, 2006: 27:
1 Apa  “tujuan”  yang  hendak  dicapai  sesuai  dengan  perencanaan  yang  telah
diperhitungkan dengan baik oleh pihak-pihak yang terlibat dalam manajemen lembaga pendidikan,
2 Kemudian  “strategi”  apa  dan  bagaimana  yang  dipergunakan  dalam
perencanaan, 3
Setelah  itu  apa  “program  kerjanya”  yang  akan  dilakukan  dan  dijabarkan sesuai langkah-langkah yang telah dijadwalkan,
4 Terakhir  adalah  menentukan  “anggaran”  atau  “dana”  yang  sudah
dipersiapkan, serta “daya” sebagai pendukung yang bersifat khusus.
27 Selanjutnya  menurut  Suryosubroto  1998:  65  dalam  menjalin  kerjasama
perlu  adanya  suatu  teknik,  teknik  kerjasama  sekolah  dengan  masyarakat  dapat dilakukan melalui:
a Badan pembantu penyelenggaraan pendidikan BP3
BP3  adalah  organisasi  yang  beranggotakan  orang  tua  siswa  atau  anggota masyarakat  yang  mempunyai  minat  terhadap  suatu  sekolah.  Melalui  BP3
diharapkan bantuan dari masyarakat datang. b
Melalui konsultasi Sekolah  dapat  mengadakan  konsultasi  dengan  seorang  ahli  yang  ada  di
masyarakat dan hasil konsultasi tersebut dipakai sebagai pedoman pembinaan siswa di sekolah.
c Melalui surat-menyurat
d Melalui rapat bersama
Sekolah  dapat  mengundang  organisasi  atau  perorangan  yang  bersimpati terhadap  pendidikan  untuk  rapat  bersama  dalam  rangka  membahas  suatu
masalah. e
Melalui basar sekolah Basar dapat dipakai sebagai arena komunikasi dengan masyarakat, sekaligus
mencari dana untuk pengembangan pendidikan di sekolah. f
Melalui penyusunan program bersama Penyususnan program bersama sangat penting agar tidak terjadi pemborosan
tenaga, biaya dan program yang tumpang tindih g
Melalui ceramah
28 h
Melalui televisi dan radio Kerjasama  masyarakat  dengan  sekolah  dapat  dilakukan  melalui  media  radio
dan  televisi  karena  melalui  media  tersebut  sekolah  dapat  menyampaikan berbagai masalah yang sedang dihadapi dalam pelaksanaan program sekolah.
Menurut  Ruslan  2001  dalam  Zulkarnain  Nasution  2006:  28  untuk
melaksanakan strategi humas harus diupayakan sebagai berikut. 1
Menempatkan posisi humas dekat dengan pimpinan lembaga pendidikan agar humas  mengetahui  secara  jelas  dan  rinci  mengenai  pola  perencanaan,
kebijakan, keputusan yang diambil, visi dan arah tujuan lembaga pendidikan. 2
Dalam memberikan informasi humas harus dapat mewakili lembaga dan dapat mengetahui  tentang  batas-batas  wewenang  dan  tanggungjawab  dalam
memberikan keterangan. 3
Pimpinan  atau  staf  humas  selalu  diikutsertakan  menghadiri  setiap  rapat  atau pertemuan pada tingkat pimpinan.
4 Agar humas diberi fungsi koordinasi berhubungan secara langsung dan segera
dengan pimpinan puncak RektorDirekturKepala Sekolah. 5
Humas  selalu  bertindak  secara  proaktif  dan  dinamis,  serta  fleksibel  dalam mengatur saluran komunikasi baik ke dalam maupun ke luar.
6 Humas berperan dalam memonitor, merekam, menganalisis, menelaah hingga
mengevaluasi setiap reaksi  feed back, khususnya  dalam upaya penilaian sikap tindakan serta mengetahui persepsi masyarakat.
7 Humas  memberikan  sumbangsaran,  ide  dan  rencana  atau  program  kerja
kehumasan untuk memperbaiki atau mempertahankan nama baik, kepercayaan
                                            
                