2
Untuk mengetahui kinerja proyek dan perkiraan keadaan masa depan pada proyek, maka dilakukan penelitian terhadap pengendalian biaya dan waktu dengan
menggunakan konsep nilai hasil. Proyek yang ditinjau adalah proyek pembangunan Hotel Grandwhiz yang berlokasi di Jalan Gatot Subroto Barat
Denpasar. Pada obyek penelitian ini dilakukan oleh 3 peneliti, dimana pada penelitian ini sebagai peneliti ke-3, yaitu setelah adanya
addendum
di bulan ke-10 dengan perubahan waktu pelaksanaan proyek dan perubahan volume beberapa
item pekerjaan.Proyek jugamemiliki penundaandalam memulai pelaksanaan karena masalah perijinan. Oleh karena itu, maka kasus proyek Hotel Grandwhiz
layak diangkat sebagai topik tugas akhir untuk dibahas dan diberikan pemecahan masalahnya terhadap penyimpangan jadwal yang terjadi dengan menggunakan
metode Konsep Nilai Hasil.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas, maka pokok permasalahan yang dibahas adalah sebagai berikut:
1. Bagaimanakah
kinerja proyek
pembangunan Hotel
GrandwhizDenpasar terhadap biaya dan waktu. 2.
Bagaimanakah perkiraan besarnya biaya dan waktu penyelesaian pada proyek pembangunan Hotel Grandwhiz Denpasar.
3. Bagaimanakah
reschedule
pekerjaan yang tersisa akibat keterlambatan pelaksanaan proyek pembangunan Hotel Grandwhiz Denpasar.
1.3 Tujuan Penelitian
Dari permasalahan yang dibahas maka yang menjadi tujuan dalam penulisan tugas akhir ini adalah:
1. Untuk mengetahui kinerja proyek pembangunan Hotel Grandwhiz
Denpasar terhadap biaya dan waktu. 2.
Untuk mengetahui besarnya biaya dan waktupenyelesaian pada proyek pembangunan Hotel Grandwhiz Denpasar.
3
3. Untuk mengetahui
reschedule
pekerjaan yang tersisa akibat keterlambatan pelaksanaan proyek pembangunan Hotel Grandwhiz
Denpasar.
1.4 Manfaat Penelitian
Manfaat dari penulisan tugas akhir ini adalah agar mahasiswa dapat lebih memahami dalam melakukan evaluasi proyek dengan menggunakan metode
konsep nilai hasil
earned value concept
dan dapat memperkirakan besarnya biaya dan waktu sampai akhir proyek berdasarkan indikator pada saat pelaporan
serta dapat melakukan tindakan pengendalian terhadap aspek biaya dan waktu pada suatu proyek konstruksi.
1.5 Batasan Masalah
Untuk menghindari ruang lingkup yang terlalu luas serta dapat memberikan arah yang lebih jelas dan memudahkan dalam menyelesaikan suatu
masalah sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai, maka perlu dilakukan pembatasan penelitian yang dikerjakan antara lain:
1. Analisis perhitungan dilakukan dengan metode Konsep Nilai Hasil
earned value concept
dengan batasan pada biaya dan waktu. 2.
Perhitungan evaluasi Konsep Nilai Hasil dilakukan setelah proyek mengalami addendum yaitu pada bulan ke-11 sampai dengan bulan ke-
14 pelaksanaan proyek. 3.
Jika hasil evaluasi terjadi penyimpangan terhadap waktu maka dilakukan
rescheduling
. Jika terjadi penyimpangan terhadap biaya, maka hanya dapat diberikan sebatas saran.
4. Rescheduling
dilakukan tidak memperhitungkan biaya pelaksanaan proyek.
5.
Rescheduling
dilakukan terhadap pekerjaan tersisa. 6.
Rescheduling
dilakukan dengan
Precedence Diagram Method
dengan pengaturan
predecessors.
4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Umum