Sumber Daya Manusia Anggaran

administrasi lainnya. Sedangkan manajemen logistik menurut Bowersox 2006 merupakan proses pengelolaan secara strategis terhadap pemindahan dan penyimpanan barang, suku cadang, dan barang jadi dari pemasok diantara fasilitas-fasilitas serta pendistribusiannya kepada pelanggan. Menurut Aditama 2007, ada tiga tujuan logistik dalam sebuah organisasiinstitusi yaitu: a. Tujuan operasional adalah tersedianya barang material dalam jumlah yang tepat dan kualitas yang baik pada saat dibutuhkan. b. Tujuan keuangan yaitu tercapainya tujuan operasional dengan biaya yang rendah. c. Tujuan kebutuhan adalah tercepainya persediaan yang tidak terganggu oleh kerusakan, pemborosan, penggunaan tanpa hak, pencurian dan penyusutan yang tidak wajar lainnya. Serat nilai persediaan yang tercermin dalam sistem akuntansi. Agar tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dapat dicapai, maka manajemen memerlukan unsur-unsur atau sarana sebagai penunjang terlaksananya proses manajemen logistik. Menurut Seto 2004 terdapat 5 unsur dalam manajemen yang perlu diketahui yaitu antara lain: a. Man : Sumber Daya Manusia b. Money : Sumber Dana c. Methods : Sistem atau cara yang digunakan untuk mencapai tujuan d. Materials : Peralatan yang digunakansarana prasarana e. Machines : Mesin-mesin yang digunakan Kegiatan logistik di rumah sakit dilakukan berdasarkan siklus yang berlangsung terus menerus secara berkesinambungan utukk kepentingan produksi jasa pelayanan kesehatan yang bermutu. Fungsi- fungsi tersebut tergambar dalam suatu siklus manajemen logistik yang satu sama lain saling berkaitan dan sangat menentukan keberhasilan kegiatan logistik dalam organisasi Seto, 2004. Berikut fungsi-fungsi tersebut: Bagan 2.1 Siklus Manajemen Logistik Sumber: Seto 2004 Sukses dan gagalnya pengelolaan logiatik ditentukan oleh kegiatan di dalam siklus tersebut yang paling lemah. Apabila lemah dalam perencanaan, misalnya dalam penentuan suatu item barang yang seharusnya kebutuhannya di dalam satu periode misalnya 1 tahun Perencanaan peramalan kebutuhan Pengadaan Penganggaran Pengendalian Persediaan Penghapusan Pendistribusian Pemeliharaan dan Penyimpanan