Indikator Komitmen Organisasi Landasan Teori 1. Disiplin Kerja

ditingkatkan. Hal itu dikarenakan arah perilaku beberapa pegawai belum menunjukkan sikap yang positif terhadap pekerjaan dan organisasi. Terbukti dengan tingkat absensi pegawai yang masih cukup tinggi dan motivasi kerja pegawai dalam bekerja masih perlu ditingkatkan. Pada saat jam kerja terlihat bahwa ada pegawai yang justru membaca koran dan duduk-duduk santai sambil mengobrol dengan pegawai yang lain. Mematuhi peraturan merupakan salah satu alat ukur dan pencerminan dari disiplin kerja. BPAD DIY perlu meningkatkan kesadaran pegawainya untuk menghargai waktu dan memanfaatkan waktu dengan sebaik- baiknnya. Upaya untuk mendorong para pegawai untuk mematuhi peraturan-peraturan memerlukan strategi yang tepat yakni dengan meningkatkan motivasi terhadap para pegawainya. Menurut Hasibuan 2003 tujuan motivasi di antaranya adalah untuk kestabilan dan menurunkan tingkat absensi dan mempertinggi rasa tanggung jawab pegawai terhadap tugas-tugasnya. Hal tersebut menunjukkan bahwa motivasi sangat berhubungan dengan disiplin kerja, di mana motivasi dapat meningkatkan disiplin kerja sehingga dapat tercapainya tujuan organisasi dan mengoptimalkan hasil kerja. Pegawai yang memiliki motivasi kerja tinggi akan berusaha secara sukarela untuk menaati peraturan dan menjalankan tanggung jawab semaksimal mungkin untuk memperoleh hasil yang terbaik. Begitupun sebaliknya, pegawai yang memiliki motivasi kerja yang rendah akan cenderung melakukan tindakan indisipliner dan menyelewengkan tanggung jawab karena kurangnya kesadaran dalam dirinya. Faktor motivasi dalam meningkatkan disiplin kerja merupakan sesuatu yang sangat penting mengingat hasil kerja yang optimal dari pegawai membawa dampak pada tercapainya tujuan organisasi. Berdasarkan uraian di atas maka dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif terhadap disiplin kerja.

2. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Disiplin Kerja

Komitmen organisasi menunjukkan suatu daya yang muncul dari diri seseorang dalam mengidentifikasikan keterlibatannya sebagai bagian dari organisasi. Komitmen organisasi dibangun atas dasar kepercayaan pegawai atas nilai-nilai organisasi, kerelaan pegawai membantu mewujudkan tujuan organisasi dan loyalitas untuk tetap menjadi anggota organisasi. Oleh karena itu komitmen organisasi akan memunculkan rasa ikut memiliki sense of belonging bagi pegawai terhadap organisasi. Menurut Mowday et al., 1982, pegawai yang memiliki komitmen tinggi terhadap organisasi akan lebih termotivasi untuk hadir dalam organisasi dan berusaha untuk mencapai tujuan organisasi. Bentuk kehadirannya dalam organisasi dan usaha untuk mencapai tujuan itulah yang akan mendorong pegawai untuk bertindak disiplin. Kurangnya komitmen pegawai BPAD DIY ditunjukkan dari penyerapan nilai-nilai dan penerapan peraturan organisasi yang belum sepenuhnya terinternalisasi ke dalam diri pegawai. Hal ini dibuktikan dengan masih kurangnya