Uji Normalitas Uji Linieritas

disimpulkan hipotesis ketiga yang menyatakan bahwa “motivasi kerja dan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja” dinyatakan tidak dapat diterima. Hal ini dikarenakan hanya motivasi kerja yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, sedangkan komitmen organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap disiplin kerja. Tabel 24. Ringkasan Hasil Hipotesis No Hipotesis Hasil 1 Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap disiplin kerja Terbukti 2 3 Komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja Motivasi kerja dan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja Terbukti Tidak Terbukti Sumber: Data Primer Diolah Tahun 2016

C. Pembahasan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap disiplin kerja pada pegawai BPAD DIY. Pembahasan berdasarkan tujuan dalam penelitian ini disajikan sebagai berikut.

1. Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Disiplin Kerja Pegawai BPAD DIY

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada pegawai BPAD DIY. Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan regresi diperoleh nilai β = 0,490 p0,001; p=0,000. Kontribusi pengaruh motivasi kerja untuk menjelaskan disiplin kerja sebesar ∆R 2 0,236, maka hipotesis pertama dapat diterima. Berdasarkan skor rata-rata jawaban responden menggunakan skala likert dapat diketahui jawaban tertinggi dan terendah. Skor jawaban tertinggi variabel motivasi kerja terdapat pada indikator tingkat kegigihan dengan skor rata-rata 4,13. Sementara itu, skor jawaban terendah terdapat pada indikator arah perilaku dengan skor rata-rata 3,89. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa jawaban tertinggi terletak pada item pernyataan selalu berusaha bekerja dengan baik mulai dari awal sampai akhir yang berada pada indikator tingkat kegigihan. Pegawai BPAD DIY yang memiliki tingkat kegigihan yang tinggi, maka motivasi dalam bekerja juga akan tinggi. Pegawai akan berusaha secara sukarela untuk menaati peraturan dan menjalankan tanggung jawab semaksimal mungkin untuk memperoleh hasil yang terbaik. Motivasi kerja sangat penting dalam upaya untuk menegakkan dan meningkatkan disiplin kerja mengingat hasil kerja yang optimal dari pegawai membawa dampak pada tercapainya tujuan organisasi. Hasil penelitian menunjukkan skor terendah variabel motivasi kerja yaitu pada indikator arah perilaku. Arah perilaku pegawai BPAD DIY belum menunjukkan sikap yang positif terhadap pekerjaan dan organisasi. Hal ini terbukti dari tingkat absensi pegawai yang masih cukup tinggi. Menurut Hasibuan 2003, tujuan motivasi di antaranya adalah untuk kestabilan dan menurunkan tingkat absensi dan mempertinggi rasa tanggung jawab pegawai terhadap tugas-tugasnya. Untuk itu, motivasi kerja pegawai BPAD DIY perlu ditingkatkan kembali.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Grobogan (Studi Empiris di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Grobogan)

0 6 8

PENGARUH KEPEMIMPINAN,BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen terhadap Kinerja Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali.

0 3 15

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepeg

0 2 17

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Bada

0 7 18

PENDAHULUAN Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (Bkd) Kabupaten Grobogan(Studi Empiris Di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Grobogan).

0 4 9

Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja: Studi pada pegawai badan kepegawaian daerah provinsi jawa barat.

0 2 71

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMITMEN TERHADAP DISIPLIN KERJA (STUDI PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DIY).

0 1 13

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA (BPAD DIY).

1 5 181

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR KARYAWAN BPAD DIY.

0 1 145

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI

0 2 10